恒大集團工程施工單位星級評價辦法

為全面貫徹集團公司"質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展"的戰(zhàn)略方針,滿足顧客的期望和需求,不斷改進和提升工程質(zhì)量,根據(jù)公司《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第一條每期主體、精裝及園林工程項目竣工驗收后七天內(nèi),由全質(zhì)辦組織工程部(或園林監(jiān)理部)、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、合同履約部等相關(guān)部門對各項目施工單位進行星級評定。

第二條評價內(nèi)容:

主要對工程質(zhì)量情況、施工進度情況、施工配合情況、資金實力情況、安全文明施工等方面按權(quán)重(權(quán)重系數(shù)分配見附表1)進行綜合評定。

第三條評價方法:

在評分之前,由全質(zhì)辦組織各參評單位介紹本部門所掌握的相關(guān)信息后,各參評部門根據(jù)附表1的內(nèi)容進行獨立評分。

第四條星級評定:

集團全質(zhì)辦負(fù)責(zé)對各部門評分進行匯總,計算出最終得分后,進行星級評定。

星級評定共分四個等級:6分以下為無星級、6分~7分(包含6分)為一星級、7分~9分(包含7分)為兩星級、9分以上(含9分)為三星級。

最終評定結(jié)果由全質(zhì)辦報送集團領(lǐng)導(dǎo)審批后交招標(biāo)中心并存檔,作為公司招投標(biāo)工作的一項重要依據(jù)。沒評上"星"的施工單位(經(jīng)過總結(jié)、提高,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的施工單位除外),均不得參與公司組織的任何招投標(biāo)活動。

第五條施工單位在工程施工中出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故或安全事故給公司聲譽造成惡劣影響的,采取一票否定。

第六條此辦法自公布之日起實施。

篇2:施工單位安全履約評價辦法

第一章總則

第1條為加強北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。

第2條土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履約考評兩大內(nèi)容,履約考評按季度進行。

第3條本辦法僅適用于第四項目管理中心(以下簡稱項目中心)對北京地鐵6號線一期工程及地鐵7號線工程土建施工單位安全工作的履約檢查及考評管理。

第二章履約檢查

第4條履約檢查內(nèi)容

安全工作履約檢查內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)管理體系、開工控制安全管理、臨時用電管理、施工機械安全管理、施工起重機管理、安全防護管理、腳手架管理、文明施工管理、防汛及重大節(jié)假日安全管理、工程安全管理、定期安全檢查、明挖工程安全隱患、暗挖工程安全隱患、盾構(gòu)工程安全隱患。其考評內(nèi)容、檢查方法和考評規(guī)定詳見附表1~附表14。

第5條履約檢查形式

1、日常檢查

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)日常檢查,監(jiān)理單位在日常工作中應(yīng)根據(jù)工程的實際進展情況對附表1~附表14所列施工單位安全工作內(nèi)容進行隨機檢查,將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對附表12~14所列項目檢查內(nèi)容每天填報不少于一次,對附表1~11所列主控項目(表中帶*的項目)檢查內(nèi)容每周填報不少于一次,一般項目(表中不帶*的項目)檢查內(nèi)容每季度填報不少于兩次,并及時錄入信息平臺;

2、抽查

u?甲方代表對附表1~附表14所列安全工作內(nèi)容進行隨機抽查,將抽查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對附表12~14所列項目檢查內(nèi)容每周填報不少于二次,對附表1~11所列主控項目(表中帶*的項目)檢查內(nèi)容每周填報不少于一次,一般項目(表中不帶*的項目)檢查內(nèi)容每季度填報不少于一次,并及時錄入信息平臺;

u?安全質(zhì)量部安全主管工程師對附表1~附表14所列的內(nèi)容進行不定期抽查,將抽查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對附表12~14所列項目檢查內(nèi)容每月填報不少于三次,對附表1~11所列主控項目(表中帶*的項目)檢查內(nèi)容每月填報不少于一次,一般項目(表中不帶*的項目)檢查內(nèi)容每季度填報不少于一次,并及時錄入信息平臺;

u?工程2部監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)將第三方監(jiān)測單位在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位在施工過程中存在的工程安全隱患填入附表10和附表12~14對應(yīng)項,并及時錄入信息平臺。

u?安全質(zhì)量部安全主管工程師將上級單位、部門、項目公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在的施工安全管理問題和安全隱患分別填入附表1~附表14對應(yīng)項,并及時錄入信息平臺。

3、專項檢查

專項檢查由項目中心安全質(zhì)量部組織,相關(guān)部門參加,對附表1~附表14所列部分內(nèi)容進行檢查,原則上每月不少于一次,由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,并及時錄入信息平臺。

4、綜合檢查

在每季度最后一個月,由項目中心安全質(zhì)量部組織,相關(guān)部門參加,對附表1~附表14所列內(nèi)容進行季度履約綜合檢查,由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,并及時錄入信息平臺。

第6條施工安全隱患的處理

1、監(jiān)理單位日常檢查發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理

監(jiān)理單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工安全隱患,原則上應(yīng)按以下程序處

理:

u?監(jiān)理單位對施工單位開具監(jiān)理工作通知單(或工作聯(lián)系單)(附表15),通知單(聯(lián)系單)一式三份,甲方代表、施工、監(jiān)理單位各一份,并由監(jiān)理單位及時錄入信息平臺;

u?施工單位按照的監(jiān)理工作通知單(或工作聯(lián)系單)要求進行整改,由監(jiān)理單位進行督促;

u?施工單位整改完成后,向監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單(附表16),并及時錄入信息平臺;

u?監(jiān)理單位對施工單位整改情況進行復(fù)查意,在監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單上填寫復(fù)查意見,將監(jiān)理單位簽署意見的監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單報甲方代表一份,并及時錄入信息平臺。

2、安全質(zhì)量部、甲方代表在檢查中發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理

安全質(zhì)量部、甲方代表在抽查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工安全隱患,原則上應(yīng)按以下程序處理:

u?安全主管工程師(或甲方代表)對施工單位開具施工安全隱患整改通知單(附表17),通知單一式三份,安全主管工程師(甲方代表)、施工、監(jiān)理單位各一份,并由安全主管工程師(甲方代表)及時錄入信息平臺;

u?施工單位按照整改通知單的整改要求進行整改,由監(jiān)理單位進行督促;

u?施工單位整改完成后,向監(jiān)理單位上報安全隱患整改回復(fù)單(附表18),并及時錄入信息平臺;

u?監(jiān)理單位對整改情況進行復(fù)查,在安全隱患整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見,并將復(fù)查意見向安全質(zhì)量部(或甲方代表)上報,并及時錄入信息平臺。

u?甲方代表對監(jiān)理單位復(fù)查意見進行檢查,在安全隱患整改回復(fù)單上填寫檢查意見,并及時錄入信息平臺。

第三章履約考評

第7條履約考評的綜合評定等級

對施工單位安全工作的履約考評總共分為三個等級,分別是優(yōu)良、合格、差。

第8條施工單位安全工作分項考評

1、項目中心履約考評小組具體負(fù)責(zé)考評,考評小組由項目中心領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、項目中心相關(guān)部門、甲方代表、監(jiān)理單位組成。

2、考評小組根據(jù)綜合檢查的結(jié)果,按照附表19~附表32的考評標(biāo)準(zhǔn)對施工單位安全工作進行分項考評,由安全質(zhì)量部安全主管工程師將考評結(jié)果填入附表19~附表32,并及時錄入信息平臺。

3、季度末由監(jiān)理單位根據(jù)日常檢查情況對施工單位安全情況做一綜合評價,將結(jié)果填入附表33內(nèi)。

4、季度末由安全質(zhì)量部根據(jù)上級檢查情況對施工單位安全情況做一綜合評價,將結(jié)果填入附表33內(nèi)。

5、季度末由甲方代表根據(jù)日常抽查情況對施工單位安全情況做一綜合評價,將結(jié)果填入附表33內(nèi)。

6、每次專項檢查、綜合檢查后由檢查小組研究對施工單位安全情況做一綜合評價,將結(jié)果填入附表33內(nèi)。

第9條考評一票否決項

在季度履約考評期內(nèi),凡施工單位出現(xiàn)以下情況之一的,安全工作季度履約考評為差。

1、發(fā)生三級(含)以上安全生產(chǎn)事故的(安全事故等級劃分見附件1);

2、發(fā)生四、五級安全事故累計達2次(含)以上的;或連續(xù)兩個季度發(fā)生四、五級安全事故的;

3、因安全問題被市建委、監(jiān)督總站等上級行政主管部門立案調(diào)查處理、行政處罰、停工整改、通報批評累計達2次(含)以上的;或連續(xù)兩季度被立案調(diào)查處理、行政處罰、停工整改、通報批評的;

4、擅自改變原設(shè)計不按圖施工的;

第10條施工全工作履約綜合評定

在下季度首月5日前,安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)根據(jù)履約考評小組的考評結(jié)果按附表34進行考評匯總,并對土建施工單位安全工作季度履約情況進行綜合評定,評定原則如下:

1、不存在考評一票否決項,過程中因安全隱患被監(jiān)理單位、項目中心(含甲方代表)及上級主管部門開具安全隱患整改通知單累積不超過3次,且附表19~附表33考評不合格分項不超過3項的,安全工作季度履約綜合評定為優(yōu)良。

2、不存在考評一票否決項,過程中因安全隱患被監(jiān)理單位、項目中心(含甲方代表)及上級主管部門開具安全隱患整改通知單累積4~6次(含),或附表19~附表33考評不合格分項為4~6項(含)的,安全工作季度履約綜合評定為一般。

3、過程中因安全隱患被監(jiān)理單位、項目中心(含甲方代表)及上級主管部門開具安全隱患整改通知單累積超過7次,或附表19~附表33考評不合格分項超過7項的,安全工作季度履約綜合評定為差。

第四章履約考評獎懲

第11條施工單位安全工作履約綜合評定獎罰原則:

1、季度安全工作履約綜合評定為優(yōu)良的,根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小獎勵施工單位項目經(jīng)理部1~4萬元,由項目中心發(fā)文全線通報表揚。

2、季度安全工作履約綜合評定為合格的,安全履約考評不獎不罰。

3、季度安全工作履約綜合評定為差的,根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小罰款施工單位1~4萬元,由項目中心發(fā)文全線通報批評。

第12條獎勵金使用

獎勵金的使用必須用于本標(biāo)段施工管理人員,不得挪做它用。其中獎勵金的20%用于獎勵項目經(jīng)理,獎勵金的20%用于獎勵項目安全經(jīng)理,剩余部分由項目經(jīng)理進行分配,獎勵本標(biāo)段負(fù)責(zé)安全工作的管理人員。獎勵金的最終發(fā)放單(必須有簽名)報項目中心安全質(zhì)量部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送安全質(zhì)量部備案的將視為沒有進行獎勵金分配,項目中心在下一季度計量支付款中予以扣除。若發(fā)現(xiàn)土建施工單位將獎勵金挪做它用的,項目中心在下一季度計量支付款中予以雙倍扣除。

第13條安全工作履約考評獎罰兌現(xiàn)

在下季度首月5日前,安全質(zhì)量部依據(jù)土建施工單位安全工作季度履約綜合評定結(jié)果,提出土建施工單位安全工作季度履約綜合評定獎罰勵建議表(附表35),并經(jīng)審批后,由財務(wù)合同部在當(dāng)季的工程計量支付款中執(zhí)行。

第14條施工單位發(fā)生工程安全事故時,依照《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第四章?附則

第15條?在下季度首月的中上旬,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織安全工作季度履約總結(jié)大會,要求各施工單位集團片區(qū)指揮長和二級公司的總經(jīng)理或董事長參會。。

第16條本辦法自發(fā)布之日起實行。

第17條本辦法由北京市軌道交通建設(shè)管理公司第四項目管理中心負(fù)責(zé)具體解釋。