工程項目部人員崗位責任制范文

一、項目經(jīng)理崗位責任制:

1、項目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負直接法律追究責任。

2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進行檢查,負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行和實施。

3、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。

4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作

6、負責安排和領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全文明施工及形象標化管理工作。

7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任,負責確定總工期計劃,編制月進度計劃,監(jiān)督落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標的實現(xiàn)。

9、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

二、技術(shù)負責人崗位責任制

1、按照項目管理總體方案,切實編制施工組織設(shè)計,征求、篩選、制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案和施工工藝措施,做好開工前的準備工作,全面搞好施工全過程管理工作。

2、編制貫徹施工作業(yè)計劃,負責向施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位聯(lián)系,解決有關(guān)設(shè)計變更等問題。

3、嚴格履行質(zhì)量"三檢"制度,組織進行技術(shù)復核和隱蔽驗收工作,主持分部分項工程驗收,明確關(guān)鍵過程質(zhì)量管理點,處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題。

4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量。

5、主持定期質(zhì)量、安全、文明施工檢查,落實整改措施。

6、對工種操作者,必須提供操作過程的詳細施工圖紙,并給予有效的技術(shù)指導;進行工序分部、分項及最終產(chǎn)品的技術(shù)復核和檢驗。

7、負責工程發(fā)生事故的原因調(diào)查分析處理。

8、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

三、質(zhì)檢員崗位責任制

1、嚴格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范,工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責,根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求,施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容,負責制定和執(zhí)行工程計劃。

2、負責對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制做預制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對質(zhì)保試驗資料)和驗證工作,對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。

3、協(xié)同測量員進行定位放線及復查工作,確保工程質(zhì)量。

4、負責對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定,對不合格項目有權(quán)令其返工直至合格,才能準許轉(zhuǎn)入下道工序做,層層把好質(zhì)量關(guān)。

5、負責對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作,對質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者,有權(quán)按規(guī)定處罰。

6、負責對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育,以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場,及時反映質(zhì)量動態(tài),找出原因,提出改進質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。

7、負責監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收,中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料,并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。

8、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

四、施工員崗位責任制

1、根據(jù)施工計劃,協(xié)調(diào)組織勞動力,安排機械、材料的進出場,在保證質(zhì)量、安全的前提下,合理安排進度。

2、參加對工種操作者的技術(shù)指導,參加對各工序、各分部、各分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復核和檢查。

3、參加質(zhì)量、安全檢查,施工員必須全過程、全方位參加自評、互評;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,馬上組織有關(guān)人員落實整改和再驗收工作,并做好信息反饋。

4、協(xié)助質(zhì)量員對現(xiàn)場的原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查,禁止不合格產(chǎn)品用于施工,對不合格工序及產(chǎn)品提出整改。

5、必須對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責,對施工班組根據(jù)實際情況實施獎罰制度,及時對工程中發(fā)生事故進行處理并記錄,重大事故必須馬上保護現(xiàn)場,報公司主管部門,并參加原因調(diào)查及處理。

7、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。

五、測量員崗位責任制

1、學習熟悉圖紙,參加圖紙會審自審,并提出問題和建議。

2、根椐會審紀要和設(shè)計變更聯(lián)系單等指導工人正確施工。

3、負責工程軸線、高程的測放和傳遞,標高抄平,管理劃線并進行自復,以便安排和組織勞動力做工作面。

4、預制構(gòu)件安裝等進行技術(shù)復核,做到正確及時,原始數(shù)據(jù)齊全。

5、協(xié)助質(zhì)量員進行施工過程的質(zhì)量控制及施工成品的實測實量等工作。

六、造價員崗位責任制

1、熟悉掌握河南省裝飾工程的消耗量定額和有關(guān)預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和鄭州有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。

2、本工程的生產(chǎn)計劃,成本核算,提供控制依據(jù)的責任。

3、負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析,給有關(guān)部門財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算。

6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標,計算方法,統(tǒng)計范圍,報送日期等要求,及時報送有關(guān)單位審核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關(guān)工作。

8、及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動生產(chǎn)率等信息。

七、資料員崗位責任制

1、嚴格遵守河南省建筑工程有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

2、對本工地施工的工程,負有真實,及時,完整地編制技術(shù)資料的責任。

3、負責向施工員,質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容的要求,及做好協(xié)助工作。

4、負責產(chǎn)品收集及審查各種資料,對不符合要求和缺少的資料責成有關(guān)人員及時補上。

5、負責竣工資料的整理,分冊,匯總和裝訂工作。

6、認真做好公司貫標資料。

7、接受有關(guān)部門對資料的審查,改正存在的缺

點。

八、試驗員崗位責任制

1.熱愛試驗崗位,工作認真負責、一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改,試驗報告必須經(jīng)試驗負責人審核、簽字后報送相關(guān)部門。

3.對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責,所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可,并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。

4.試驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況,當發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時,應(yīng)立即向試驗負責人報告。

5.愛護試驗儀器設(shè)備,做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管,確保試驗儀器正常完好、量值準確。

6.試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動,優(yōu)質(zhì)、高效完成,不得拖拉延誤。詩?7$

篇2:項目部礦總工程師一通三防責任制

(一)負責本單位“一通三防”技術(shù)管理工作,貫徹落實“一通三防”各項管理規(guī)定。

(二)組織編制“一通三防”工程設(shè)計和安全技術(shù)措施。

(三)在安排部署生產(chǎn)銜接計劃時,必須符合“一通三防”的相關(guān)規(guī)定。

(四)組織編制年度“一通三防”專項資金計劃,并貫徹落實。

(五)組織編制年度“一通三防”災害應(yīng)急預案,并于每季度末根據(jù)具體情況進行修訂。

(六)對局部通風機停風停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉管理、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環(huán)節(jié),重點把關(guān),嚴防瓦斯、煤塵、火災等事故發(fā)生。

(七)每天審閱通風瓦斯、監(jiān)控日報表,并簽署意見。

(八)負責“一通三防”新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。

篇3:項目部經(jīng)理礦長一通三防責任制

(一)項目部經(jīng)理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。

(二)貫徹執(zhí)行國家、省、集團公司有關(guān)“一通三防”的政策、法律法規(guī)和管理規(guī)定。建立健全“一通三防”機構(gòu),配齊“一通三防”各類人員。

(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。

(四)審閱礦井瓦斯、監(jiān)控日報表,并及時簽署處理意見。

(五)監(jiān)督檢查本單位“一通三防”責任制執(zhí)行情況。

(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。

(七)礦井發(fā)生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。