學(xué)院飲食服務(wù)中心主任(副主任)崗位職責(zé)

1、在總公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和總公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主持飲食服務(wù)中心的全面工作。

2、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,校規(guī)校紀(jì),總公司的規(guī)章和中心的各項(xiàng)制度,模范執(zhí)行學(xué)校、總公司中心的各項(xiàng)工作決議,積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

3、樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,樹立“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生生活提供熱情、周到、文明、及時(shí)的服務(wù)。

4、認(rèn)真了解全國及其他高校后勤社會化改革動態(tài)情況,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握學(xué)校后勤社會化改革方案的精神實(shí)質(zhì),充分運(yùn)用學(xué)校與總公司給予的政策,使飲食服務(wù)工作的改革健康穩(wěn)定的向縱深發(fā)展。

5、學(xué)習(xí)和鉆研經(jīng)營管理知識,不斷提高經(jīng)營管理水平,不斷深化高校伙食管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革。建章立制,完善機(jī)制。建立“分工明確、簡能高效、上下齊心、互相協(xié)作”的運(yùn)行機(jī)構(gòu),制訂“切實(shí)可行、便于操作、系統(tǒng)規(guī)范、科學(xué)高效”的管理制度。

6、關(guān)心職工生活,加強(qiáng)對職工的教育與培訓(xùn),做好職工的思想政治工作,提高職工的素質(zhì)與能力。了解職工的思想、生活狀況,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,努力工作,為改革作奉獻(xiàn);對職工的業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)安全等方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵職工積極參與“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)”的活動,建立一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

7、善于發(fā)現(xiàn)并使用人才。充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)骨干的中堅(jiān)作用,身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)和培養(yǎng)出一批“負(fù)責(zé)可靠、精明強(qiáng)干、勤奮高效、廉潔奉公”的干部隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。

8、不斷開拓經(jīng)營業(yè)務(wù),根據(jù)消費(fèi)者需求及有關(guān)實(shí)際情況的變化,合理調(diào)整經(jīng)營布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),抓好成本核算,管好采購、保管、維修、制作、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的物資及其有效利用,做好固定資產(chǎn)的添置維護(hù)與管理工作,充分節(jié)約水、電、煤、氣等各種能源,杜絕一切不合理開支,努力降低經(jīng)營成本,提高營業(yè)利潤,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

9、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)管理辦法》和“衛(wèi)生五四制”,抓好飲食衛(wèi)生工作,對員工進(jìn)行水電、食品、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全操作與生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和教育,經(jīng)常檢查督促各食堂、各部門的安全、衛(wèi)生工作,布置落實(shí)好防火、防盜、防毒的各種安全防范措施,杜*物中毒和各類安全、衛(wèi)生事故的發(fā)生。

10、建立“優(yōu)崗優(yōu)酬、多勞多德、按效核算,相對平衡”的分配機(jī)制和“嚴(yán)明實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、具體細(xì)致、量化管理”的考評體系,根據(jù)組織考評、消費(fèi)者考評和職工考評等多種形式的考評結(jié)果和各部門的效益情況,結(jié)合中心的分配制度兌現(xiàn)職工的待遇,充分調(diào)動員工的工作積極性。

11、掌握校拔伙食費(fèi)和經(jīng)營創(chuàng)收的情況,審核中心內(nèi)部賬目和成本核算報(bào)表,健全規(guī)范財(cái)務(wù)支出手續(xù)及報(bào)帳手續(xù),審核總公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,查詢并弄清總公司財(cái)務(wù)報(bào)表與中心內(nèi)部帳目可能出現(xiàn)的不一致的情況,做到整個(gè)中心的收入、支出心中有數(shù)。

12、定期召開工作會議,研討工作重點(diǎn)難點(diǎn),做好工作計(jì)劃和總結(jié)。經(jīng)常征求并聽取師生員工對伙食工作的意見,及時(shí)向總公司提出合理化意見與建議,爭取學(xué)校、總公司對食堂的政策支持和資金投入,不斷改善食堂環(huán)境和工作面貌。

13、副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管中心的某一方面的工作,積極主動的完成主任交辦的其他工作任務(wù),主任不在崗時(shí)代為主持中心的全面工作。

14、帶領(lǐng)職工努力工作,圓滿完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確保固定資產(chǎn)投入、大型維修支出的折舊和中心的發(fā)展資金。

15、受聘人在任期內(nèi)若不能或不認(rèn)真履行以上職責(zé),工作出現(xiàn)差錯,或給集體造成損失,影響集體榮譽(yù),聘任人有權(quán)予以轉(zhuǎn)聘或解聘并由受聘人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

篇2:客戶服務(wù)中心（副主任）主任安全職責(zé)

1、組織安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系。

2、參加安全分析會,抽查班組安全活動記錄,并提出改進(jìn)意見。組織安全檢查活動,檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

3、組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,組織開展安全性評價(jià),推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施。

4、經(jīng)常深入基層,落實(shí)責(zé)任制,指導(dǎo)安全工作,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,廣泛深入開展安全用電的宣傳教育,普及安全用電常識,并結(jié)合安全教育搞好電工組的人員培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)貫徹《供電營業(yè)規(guī)則》,加強(qiáng)用電安全管理。會同有關(guān)科室共同做好用戶電工的技術(shù)培訓(xùn)和管理工作,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。

6、對供電系統(tǒng)事故涉及用戶損失的情況進(jìn)行調(diào)查,參加用戶事故擴(kuò)大為系統(tǒng)事故的調(diào)查與處理,審查用戶事故報(bào)告,督促反事故措施的落實(shí)

7、因?qū)τ脩舭踩芾聿簧?發(fā)生涉及到公司的事故,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、隨時(shí)掌握用戶的發(fā)展和用電情況,預(yù)測用電負(fù)荷趨勢,做好壓峰填谷工作,提高電網(wǎng)的負(fù)荷率。為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

9、主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

10、主持本部門輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故和一類障礙的調(diào)查處理工作,做到“四不放過”。

篇3:學(xué)校能源管理服務(wù)中心主任副主任崗位職責(zé)

學(xué)校能源管理與服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)

1、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

2、以"三服務(wù),兩育人"為宗旨,堅(jiān)持"以人為本"。做好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化分解、量化反映、程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行工作。確保學(xué)校水、電、暖、氣設(shè)施及供給的安全運(yùn)行。為學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序,提供更加有力的保障和支持。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行后勤總公司節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣節(jié)能減排的工作方針,根據(jù)公司要求,將節(jié)能減排管理措施及具體方案落到實(shí)處。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的各項(xiàng)法律規(guī)定,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行學(xué)校及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),合理安排好各項(xiàng)服務(wù)工作,認(rèn)真組織本部門全體員工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)理論以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)做好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,杜絕操作人員無證上崗。

5、經(jīng)常深入實(shí)際全面了解、掌握、監(jiān)督學(xué)校的供電、供水、供暖、供氣設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、安全情況。按照"四早"要求進(jìn)行維修管理工作,刻苦鉆研水、電、暖業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)管理水平。

6、對停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件和管網(wǎng)突發(fā)性事故積極協(xié)調(diào)和組織人員搶修,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按《停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件應(yīng)急及處理辦法》執(zhí)行。

7、做到文明服務(wù)。團(tuán)結(jié)本部門員工,以身作則,嚴(yán)于律己,起模范帶頭作用。對員工一視同仁,不以個(gè)人感情辦事。接受體全員工的監(jiān)督,對員工提出的問題能解決的及時(shí)給予解決,無法解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映以求解決。

8、努力搞好涉外協(xié)作關(guān)系,特別是與供電局、水管所、燃汽公司、鍋檢所等有關(guān)單位的協(xié)調(diào),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)用水、用電量,認(rèn)真填寫報(bào)表,及時(shí)結(jié)算。接受有關(guān)部門的監(jiān)督和工作檢查。正確處理公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,顧全大局,積極配合,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

9、認(rèn)真做好每度的鍋爐、配電室的年檢和維修保養(yǎng)工作,積極做好學(xué)校二次水源的清洗消毒及《二次供水衛(wèi)生許可證》年度驗(yàn)證工作。適時(shí)對開水茶爐進(jìn)行清洗、維修、保養(yǎng)。

10、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),杜絕違章,熱情服務(wù),及時(shí)、妥善解決水點(diǎn)暖隱患。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。