網(wǎng)絡(luò)制作人員工作規(guī)范
網(wǎng)絡(luò)制作人員工作規(guī)范
一、網(wǎng)絡(luò)制作員工作規(guī)范
(一)素質(zhì)要求
1、競業(yè),有責(zé)任心,能吃苦耐勞;
2、對網(wǎng)絡(luò)有一定的理解,有一定的美術(shù)思想、靈感;
3、有一定的文字處理能力(60字/分);
4、能較熟練的處理圖形文件(熟練掌握PHOTOSHOP等軟件);
5、熟練使用網(wǎng)頁制作軟件進行網(wǎng)頁設(shè)計、制作(DREAMWAVE,FLASH,FAIRWORKS等軟件)。
(二)工作范圍
1、根據(jù)內(nèi)容及美術(shù)要求制作網(wǎng)頁版面。
2、網(wǎng)頁內(nèi)容文字錄入、校對。
3、網(wǎng)頁內(nèi)容圖形制作、處理。
4、網(wǎng)頁上傳內(nèi)部服務(wù)器并檢查鏈接。
5、更新網(wǎng)站。
(三)常規(guī)工作
1、每天上傳當(dāng)天完成網(wǎng)頁到內(nèi)部服務(wù)器及托管服務(wù)器。
2、新內(nèi)容網(wǎng)站更新。
3、每天下班本機備份當(dāng)天所做內(nèi)容。
4、每天填寫工作日志,經(jīng)理檢查后離開。
5、每周末清潔使用設(shè)備。
6、網(wǎng)站主頁每日更新。
7、信息中心時時更新,標(biāo)記日期、時間。
8、設(shè)備數(shù)據(jù)更新(頻率由各網(wǎng)站確定)。
二、網(wǎng)刊制作員工作規(guī)范
(一)素質(zhì)要求
1、彩色制作人員錄入速度不能低于40字/分鐘,錄入正確率不能低于95%。
2、彩色制作人員的基本軟件要使用熟練,必須掌握的軟件是PhotoShop、PageMaker,Croldraw等。
3、彩色制作人員要有一定的設(shè)計能力。
4、彩色制作人員要學(xué)會使用公司所有外置設(shè)備。
5、黑白制作人員錄入速度不能低于80字/分鐘,錄入正確率不能低于95%。
6、黑白制作人員的基本軟件要使用熟練,必須掌握的軟件包括但不限于WITS、方正排版、華光、PSP、WINDOWS、PhotoShop、WORD等。
7、數(shù)據(jù)人員要熟練掌握數(shù)據(jù)庫。
8、黑白制作人員要有一定的設(shè)計能力。
9、黑白制作人員要學(xué)會使用公司所有外置設(shè)備。
(二)工作范圍及常規(guī)工作
由各事業(yè)部依據(jù)本事業(yè)部的實際確定。
篇2:二級公司對三級單位管控體系:終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管控
二級公司對三級單位管控體系:終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管控
二級公司對三級單位終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的管控主要在油氣站終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、化工終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、終端發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理四個方面。
1.油氣站終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。三級全資公司在二級公司終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃指導(dǎo)下編制本公司終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,報二級公司、經(jīng)銷公司審批后組織實施,三級控參股公司在二級公司終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃指導(dǎo)下編制本公司終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,提交本單位決策機構(gòu)審批,并報二級公司備案。
2.化工終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。三級全資公司的化工布局、銷售區(qū)域由二級公司統(tǒng)一規(guī)劃,提出中央倉布局申請,報二級公司、經(jīng)銷公司審批后實施,三級控參股公司履行內(nèi)部審批程序后報將結(jié)果報二級公司備案。
3.終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃。三級公司自行編制終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,報二級公司、經(jīng)銷公司審批。
4.終端發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理。三級全資公司按照經(jīng)銷公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行,三級控參股公司自行制定標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。
篇3:石油公司終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展制度
石油公司終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
第一條油氣站終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
公司投資規(guī)劃部在集團公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下編制產(chǎn)公司油氣終端規(guī)劃,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審議后提交集團公司審批,編制過程中所屬單位提供基礎(chǔ)資料。
全資公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下編制本公司終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,報產(chǎn)品經(jīng)銷公司黨政聯(lián)席會審批后組織實施。控參股公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司戰(zhàn)略指引下,編制本單位終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,提交本單位決策機構(gòu)審批,并報公司投資規(guī)劃部備案。
第二條化工終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
(一)公司化工品銷售部統(tǒng)一規(guī)劃化工網(wǎng)絡(luò)布局,明確各涉化企業(yè)銷售區(qū)域;并定期對現(xiàn)有中央倉布局進行回顧、評價,提出優(yōu)化建議。
(二)全資公司提出中央倉布局申請,報公司化工品銷售部審核,黨政聯(lián)席會審批后實施;控參股公司履行內(nèi)部審批程序后報將結(jié)果報公司化工品銷售部備案。
第三條終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃
所屬單位上報終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃至公司投資規(guī)劃部,公司投資規(guī)劃部匯總平衡網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,提交公司總經(jīng)理辦公會審核、集團公司審批。公司投資規(guī)劃部根據(jù)審批后的終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,分解形成所屬單位的終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,并下達所屬單位執(zhí)行。
第四條終端發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理
公司投資規(guī)劃部組織制定全資公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定(投資模型、形象標(biāo)準(zhǔn)化手冊油氣站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)入圍招標(biāo),站點評估流程等),經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審核后,報集團公司審批。
全資公司按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行;控參股公司自行制定標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。