公司供應部職能(五)

1目的

明確物質供應部管理職能,強化公司物質供應及倉儲、物料的管理。

2范圍

本公司供應部。

3責任

供應部經理負責履行本部門管理職能,副總經理負責監督、檢查。

4內容

4.1供應部是在主管副總經理領導下,負責本公司各類物質、設備、備品配件等方面的采購管理工作及倉庫、物料的管理工作。

4.2負責按月度生產計劃編制、審核物質采購計劃,報上級領導審批。

4.3負責按各類物質采購計劃、備品配件采購計劃組織貨源,保證各類物質的按時到位,確保生產的正常運行。

4.4負責按GMP要求對原材料倉、危險品倉、成品倉進行管理,并按規定進行物料收、發工作。

4.5負責各種物料進出公司的運輸管理工作及運輸車輛的管理。

4.6負責按GMP要求,編寫本部門GMP文件。

4.7按規定填報各種日報表及月報表;協助財務部門對倉庫物料進行盤點。

4.8負責對本部門所使用的各類資產的管理。

4.9會同有關部門對主要物料供應商質量體系進行評估。

4.10負責建立健全本部門所轄事務的各項規章制度、管理程序。

4.11積極與公司內其它各部門加強溝通和協作,確保本部門各項任務的全面完成。

4.12負責與本部門對口各專業的對外攻關工作。

4.13定期向主管副總經理匯報本部門工作,并完成其交辦的其它工作。

篇2:供應部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期進行檢查。

2、負責按計劃要求及時供應安全技術措施項目所需材料。

3、負責各類勞動防護用品的采購、保管和按標準發放。

4、貫徹執行國家頒布的危險化學品法規和標準,加強危化品的采購和貯存運輸管理,按規定對相關人員進行專業知識培訓,并進行檢查和考核。

5、加強對所屬倉庫、?；穫}庫、貯罐的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。

6、對購入的原材料、設備、配件等質量負責,必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應按規定要求采購。

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篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。