廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.0目的

為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。

2.0適用范圍

適用于公司廠長(zhǎng)崗位

3.0職務(wù)描述

3.1崗位名稱:廠長(zhǎng)、公司管理直接負(fù)責(zé)人和責(zé)任人

3.2所屬部門:廠務(wù)部

3.3直接上級(jí):總經(jīng)理

3.4直接下級(jí):各部門主管、人事文員

3.5工作匯報(bào):總經(jīng)理

3.6工作接替:總經(jīng)理

3.7可晉升崗位:無(wú)

3.8可調(diào)動(dòng)崗位:無(wú)

4.0職責(zé)

4.1全面監(jiān)督指導(dǎo)公司各部門的運(yùn)作。落實(shí)與執(zhí)行公司各項(xiàng)文件制度。

4.2組織編制公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理制度。完善公司管理體系。

4.3領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),做好企業(yè)文化的策劃、公司宣傳以及推廣工作。

4.4加強(qiáng)內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范員工行為,提高工作自覺性,主動(dòng)性。

4.5主導(dǎo)建立質(zhì)量管理體系,推動(dòng)落實(shí)各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

4.6明確崗位所需的人才要求,合理調(diào)配公司的人力資源。

4.7監(jiān)督各部門全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.8監(jiān)督、考核各部門工作績(jī)效。對(duì)各類爭(zhēng)議做處理與界定。

4.9執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少公司的各種成本開支。

4.10執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制。

4.11負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的審核、平衡生產(chǎn)能力,做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

4.12對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、過程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)問題隱患采取預(yù)防措施。

4.13監(jiān)督各部門原始記錄、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、正確性。

4.14審核各部門工作報(bào)表。

4.15定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

4.16編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.17組織對(duì)員工的技能培訓(xùn)工作,并跟進(jìn)檢查。

4.18建立員工激勵(lì),薪酬、培訓(xùn)、晉升機(jī)制,增強(qiáng)公司凝聚力。

4.19制定績(jī)效考核方案及獎(jiǎng)懲辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。

4.20審批用具用品申購(gòu),發(fā)布公司有關(guān)的通知通告。

4.21完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

5.0權(quán)力

5.1有參與公司重大決策權(quán)。

5.2對(duì)人員招聘、晉升、解聘等有審核權(quán)和決定權(quán)。

5.3有依照規(guī)章制度對(duì)部門內(nèi)員工違規(guī)行為處罰的權(quán)力。

5.4有開展工作的自主權(quán),對(duì)員工的考核權(quán)。

5.5有對(duì)公司管理工作統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。

5.6其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。

6.0責(zé)任

6.1對(duì)公司整體運(yùn)作秩序負(fù)責(zé)。

6.2對(duì)公司規(guī)劃的符合性和有效性負(fù)責(zé)。

6.3對(duì)生產(chǎn)效率與品質(zhì)的低下負(fù)責(zé)。

6.4對(duì)生產(chǎn)成本過高,浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

6.5對(duì)員工紀(jì)律松弛,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6.6對(duì)公司各部門不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

6.7對(duì)管理不善造成的重大異常、失竊、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。

篇2:汽理廠經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

汽理廠經(jīng)理(廠長(zhǎng))崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

篇3:礦長(zhǎng)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的要求,確立本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

2、主持編制全礦年、季、月、日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的起草制定。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,有效整合資源,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),打造一支作風(fēng)過硬的技術(shù)、管理隊(duì)伍。

5、定期召集有關(guān)部門分析全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)制定有效的對(duì)策和措施。

6、積極推動(dòng)新工藝、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)利用,組織重大項(xiàng)目的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)全礦的綜合管理向更高的水平發(fā)展。

7、對(duì)全礦的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),并履行最后把關(guān)的職能。