工程監(jiān)理公司車輛維修費(fèi)節(jié)超獎罰措施

為強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)及各工地總監(jiān)辦駐地監(jiān)理組的車輛維修、油耗管理,控制降低公務(wù)車費(fèi)支出,激發(fā)和提高駕駛?cè)藧圮嚬苘嚨淖杂X性,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,保證各項(xiàng)任務(wù)完成,特制定如下措施:

一、正常維修以不同車型,使用時(shí)間,技術(shù)狀況為依據(jù),分別制定年度維修費(fèi)定額。

二、新車、大修車行駛3萬公里之內(nèi)換件費(fèi)按定額20%核算。

三、車輛維修費(fèi)超過總額1000元以內(nèi)按20%處罰,2000元以內(nèi)按30%處罰,超過2000元之后,除按30%扣額外,停車檢查或換人。

四、維修費(fèi)節(jié)約部分,按10%獎給個(gè)人。

五、特殊情況車管小組可以研究調(diào)整,適當(dāng)處理。

六、車輛保養(yǎng),維修要先報(bào)告后維修,駕駛員要認(rèn)真報(bào)告維修項(xiàng)目,換件情況和個(gè)體經(jīng)費(fèi)數(shù)額,經(jīng)車管人員核實(shí)后方可維修,否則不予報(bào)銷。

七、車輛若不按規(guī)定里程進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),造成機(jī)械早期損壞,除扣回過去獎金外,按車輛機(jī)械事故處罰。(罰款數(shù)額視情節(jié)輕重而定)。

篇2:汽修企業(yè)維修費(fèi)用結(jié)算制度

汽車維修企業(yè)維修費(fèi)用結(jié)算制度

1、維修費(fèi)用的結(jié)算應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得弄虛作假。

2、維修費(fèi)用的結(jié)算工作由結(jié)算員擔(dān)任,不得由其他人員替代。

3、結(jié)算員對承修車輛維修項(xiàng)目和領(lǐng)用配件應(yīng)詳細(xì)審核,并填寫清單。對有疑問的應(yīng)當(dāng)了解清楚后再予結(jié)算。

4、維修費(fèi)用結(jié)算按省交通廳、省物價(jià)局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5、對維修車輛使用的配件數(shù)量、價(jià)格及購進(jìn)地應(yīng)詳細(xì)分列,分別核算相關(guān)費(fèi)用。

6、核算人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),防止產(chǎn)生收費(fèi)糾紛。對形成的各種結(jié)算單證,及時(shí)整理歸檔,以備查驗(yàn)。

篇3:建設(shè)項(xiàng)目維修費(fèi)用申請審核序

1.0目的

為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目維修費(fèi)用、整改委托書(一萬元以下)的辦理流程,明確相關(guān)部門的職責(zé)。

2.0適用范圍

公司建設(shè)項(xiàng)目的維修費(fèi)用申請及審核、一萬元以下整改委托書辦理。

3.0職責(zé)

3.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)收集物業(yè)公司或小業(yè)主提出的維修要求;并向提出方

反饋項(xiàng)目部/工程部維修的處理意見和維修結(jié)果。

3.2項(xiàng)目部(在項(xiàng)目未撤時(shí))負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察并明確責(zé)任方,確定維修整改

方案,聯(lián)系施工單位組織施工,將維修結(jié)果反饋客戶服務(wù)部。

3.3工程部(在項(xiàng)目已撤時(shí))負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察并明確責(zé)任方,確定維修整改方案,聯(lián)系施工單位組織施工,將維修結(jié)果反饋客戶服務(wù)部。

3.4合約部負(fù)責(zé)一萬元以上維修整改工程委托書的簽發(fā),造價(jià)大時(shí)通過組織招標(biāo)確定施單位。

3.5預(yù)算部負(fù)責(zé)維修整改造價(jià)的審核。

5.0流程

5.1維修費(fèi)用的審核流程

5.1.1客戶服務(wù)部將收集到物業(yè)公司或小業(yè)主提出的維修要求,填寫《投訴處理書(工程)》(客戶服務(wù)部制表),兩份原件::及時(shí)報(bào)送到項(xiàng)目部(項(xiàng)目部未撤時(shí))、工程部(項(xiàng)目部已撤時(shí)),并建立維修臺帳。

5.1.2項(xiàng)目部、工程部接到客戶服務(wù)部的維修申請后,立即組織有關(guān)專業(yè)工程師對需維修整改的樓宇進(jìn)行勘察,分清責(zé)任方。并明確是否需維修。如需維修,拿出相應(yīng)的維修整改方案;如屬原施工單位責(zé)任,則聯(lián)系原施工單位,如同意免費(fèi)維修,通知其施工。同時(shí)信息反饋客戶服務(wù)部。

5.1.3如屬于原施工單位的責(zé)任其又不同意免費(fèi)維修的以及其他責(zé)任方(包括我司責(zé)任)引起的維修事件,項(xiàng)目部、工程部有關(guān)專業(yè)工程師就確認(rèn)情況,填寫《投訴處理書(工程)》、《維修操作聯(lián)系單》(客戶服務(wù)部制表),并簽名。內(nèi)容應(yīng)涉及:項(xiàng)目名稱、小業(yè)主姓名、樓宇棟號及房號、產(chǎn)生維修整改原因、責(zé)任方、原承包商名字、維修整改方案(必要時(shí)附圖說明)。報(bào)告中原則上不注明工程量,如不能通過圖紙計(jì)算的工程實(shí)體,盡量用文字對該項(xiàng)實(shí)體描述;對于不能通過上述兩種方法計(jì)算的工程實(shí)體,報(bào)告中可以確認(rèn)其工程量,工程量單位盡量采用國際單位(米、立方米、平方米、噸、公里等)、盡量避免使用不規(guī)范的單位,如:項(xiàng)、座、次、車等。報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理核準(zhǔn)并簽名。

5.1.4《投訴處理書(工程)》、《維修操作聯(lián)系單》一式兩份,其中一份原件反饋客戶服務(wù)部,項(xiàng)目部或工程部保留一份原件,《維修整改確認(rèn)報(bào)告》復(fù)印件與原客戶服務(wù)部的維修申請復(fù)印件一同報(bào)送預(yù)算部。

5.1.5如果公司現(xiàn)有的技術(shù)力量不能確認(rèn)損壞責(zé)任和處理方案的,項(xiàng)目部、工程部應(yīng)及時(shí)報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn),外請?jiān)O(shè)計(jì)院、或有關(guān)專家進(jìn)行會診。會診結(jié)果報(bào)告一式兩份,經(jīng)有關(guān)專家簽字后按5.1.4發(fā)放。

5.1.6如果是由于物業(yè)公司、小業(yè)主的責(zé)任或不可抗力原因引起的維修,客戶服務(wù)部通知提出方,作好解釋工作,并作臺帳。

5.1.6如果屬我司原因引起的,且經(jīng)項(xiàng)目部、工程部或有關(guān)專家確認(rèn)不需要維修的,客戶服務(wù)部通知提出方,作好解釋工作,并作臺帳。

5.1.7如果屬我司原因引起的,且經(jīng)項(xiàng)目部、工程部或有關(guān)專家確認(rèn)需要維修的,客戶服務(wù)部通知提出方,并作臺帳。

5.1.8預(yù)算部預(yù)算工程師根據(jù)項(xiàng)目部或工程部提供的《投訴處理書(工程)》、《維修操作聯(lián)系單》的內(nèi)容,計(jì)算工程量,確認(rèn)單價(jià)、總價(jià)、計(jì)價(jià)方式,填寫《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》一式兩份。預(yù)算部經(jīng)理審核簽字。

5.1.9如果該項(xiàng)維修整改造價(jià)在一萬元以下(不包括一萬元),《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》一份原件傳送給項(xiàng)目部或工程部;如果該項(xiàng)維修整改造價(jià)在一萬元以上,《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》傳送給合約部;另一份原件預(yù)算部存檔。

5.1.10項(xiàng)目部、工程部聯(lián)系新的施工單位,如新的施工單位對預(yù)算部確認(rèn)的維修造價(jià)認(rèn)同,項(xiàng)目部、工程部發(fā)《委托書》;如不同意預(yù)算部確認(rèn)的維修造價(jià),預(yù)算部與選定的施工單位重新洽談。然后項(xiàng)目部、工程部再發(fā)《委托書》。

5.1.11項(xiàng)目部、工程部組織施工單位進(jìn)場施工,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,組織客戶服務(wù)部驗(yàn)收。驗(yàn)收后,項(xiàng)目部、工程部工程師、客戶服務(wù)部參加人員填寫《維修操作聯(lián)系單》中"維修結(jié)果反饋"一欄。項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理簽字,一份原件反饋客戶服務(wù)部;另一份原件項(xiàng)目部、工程部存檔;復(fù)印件送預(yù)算部。

5.1.12客戶服務(wù)部維修結(jié)果反饋物業(yè)、小業(yè)主,收集提出方對維修后的意見。如果滿意,建立臺帳。如果不滿意重新進(jìn)入5.1.11或組織有關(guān)專家會診或通過其他或法律途徑解決。

5.1.13如果該項(xiàng)維修整改造價(jià)在一萬元以上,由合約部按照《招投標(biāo)管理程序》確定施工單位。并向施工單位發(fā)委托書或簽訂施工合同。其余按5.1.11-12進(jìn)行。

5.1.14預(yù)算部工程師根據(jù)項(xiàng)目

部、工程部最終反饋的《投訴處理書(工程)》、《維修操作聯(lián)系單》和《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》進(jìn)行維修結(jié)算,預(yù)算部經(jīng)理核準(zhǔn)簽字。將維修結(jié)算結(jié)果錄入結(jié)算數(shù)據(jù)庫。如有責(zé)任方,維修費(fèi)從責(zé)任方工程尾款或保固金中扣除。并及時(shí)通知責(zé)任方(原施工單位)。

5.2一萬元以下整改委托書辦理流程

5.2.1客戶服務(wù)部、工程部、規(guī)劃中心提出整改要求,項(xiàng)目部、工程部、規(guī)劃中心組織有關(guān)專業(yè)工程師對需整改的項(xiàng)目進(jìn)行勘察,分清責(zé)任方。并出有關(guān)圖紙或整改方案。如屬原施工方責(zé)任。項(xiàng)目部、工程部聯(lián)系原施工單位,其同意免費(fèi)維修,通知原施工單位進(jìn)場施工。如不屬于原施工方責(zé)任或雖屬原施工方責(zé)任單器不同意免費(fèi)維修,填寫《工作聯(lián)系單》一式兩份,或有關(guān)圖紙或整改方案一份原件復(fù)印件報(bào)送預(yù)算部。

5.2.2預(yù)算部預(yù)算工程師根據(jù)項(xiàng)目部、工程部規(guī)劃中心《工作聯(lián)系單》和有關(guān)圖紙或整改方案,計(jì)算工程量,確認(rèn)單價(jià)、總價(jià)、計(jì)價(jià)方式,填寫《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》一式兩份。預(yù)算部經(jīng)理審核簽字。

5.2.3《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》傳送按5.1.9執(zhí)行。

5.2.4項(xiàng)目部、工程部發(fā)《委托書》按5.1.10執(zhí)行。

5.2.5項(xiàng)目部、工程部組織施工單位進(jìn)場施工,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,組織驗(yàn)收。驗(yàn)收后,項(xiàng)目部、工程部工程師、填寫《工程完成情況表》。項(xiàng)目經(jīng)理或工程部經(jīng)理簽字,一份復(fù)印件反饋預(yù)算部;原件項(xiàng)目部、工程部存檔。

5.2.6對于一萬元以上整改委托書辦理按5.1.13執(zhí)行。

5.2.7預(yù)算部工程師根據(jù)《工作聯(lián)系單》、有關(guān)圖紙或整改方案,和《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單》進(jìn)行整改結(jié)算,預(yù)算部經(jīng)理核準(zhǔn)簽字。將整改結(jié)算結(jié)果錄入結(jié)算數(shù)據(jù)庫。如有責(zé)任方,整改費(fèi)從責(zé)任方工程尾款或保固金中扣除。并及時(shí)以書面方式通知責(zé)任方(原施工單位)。

6.0支持性文件

《工程招標(biāo)、采購實(shí)施細(xì)則》(合約部)

7.0相關(guān)紀(jì)錄和表格

《工程造價(jià)(材料)確認(rèn)單