工程監理專題報告的主要內容

1、事件描述。

2、事件分析

2.1事件發生的原因及責任分析。

2.2事件對工程質量與安全影響分析。

2.3事件對施工進度影響分析。

2.4事件對工程費用影響分析。

3、事件處理

3.1承包人對事件處理的意見。

3.2發包人對事件處理的意見。

3.3設計單位對事件處理的意見。

3.4其他單位或部門對事件處理的意見。

3.5監理機構對事件處理的意見。

3.6事件最后處理方案或結果(如果為中期報告,應描述截止目前為止事件處理的現狀)。

4、對策與措施(為避免此類事件再次發生或其他影響合同目標實現事件的發生,監理機構的意見和建議)。

5、其他應提交的資料和說明事項等。

篇2:安全監理人員報告制

1、項目監理機構在實施安全監理過程中,發現施工現場存在嚴重安全隱患,發出《安全隱患整改通知單》或《安全隱患停工通知書》后,施工單位拒不整改或者不停工時,應當采用《施工安全隱患監理快報表》及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

2、當施工現場發生下列突出問題時,項目監理機構應立即報告建設行政主管部門:

A、無施工許可證擅自施工或施工內容超出施工許可證規定的范圍,又不能有效制止的;

B、施工現場存在重大安全事故隱患且施工單位拒不整改或者不停止施工的,包括:(a)基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、人工挖孔樁工程等存在重大安全隱患;(b)存在其他重大安全隱患;(c)施工現場發生重傷以上安全事故的。

篇3:安全監理隱患整改報告制度

1、凡安全行為和實物安全存在的問題和隱患,相關責任主體(不僅僅是施工單位)均必須進行整改,重大安全隱患必須按“三定”(定方案、定人員、定時間)原則落實整改。

2、項目總監應視具體情況采用《監理工作聯系單》或《安全隱患整改通知單》或《暫時停工施工通知書》方式責成有關責任主體整改。需注意的是,《監理工作聯系單》一般僅針對建設單位;有時也可用于針對某些施工單位的公司本部,除此以外,均應采用上述另外二種方式。

3、項目監理機構在責成施工單位對存在的安全隱患進行整改時,必須力戒:書面指令發出后就“萬事大吉”的工作方式。還必須對整改落實情況進行跟蹤、復查!確認整改符合要求后方能予以簽認或同意復工。

4、當施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而繼續施工時,項目總監應及時報告建設單位并連同有關證據材料一并快報安監機構處理。

5、上述過程均應在監理日記上記錄。

6、凡在監項目自開工至竣工驗收通過止的全過程,均應在次月五日前向安監機構按時報送上月《施工安全監理報告》。報告的編寫應符合有關要求并力求全面地反映在監項目當月安全與文明施工的實際情況。