鐵路建設(shè)工程監(jiān)理工作基本要求

(一)工程監(jiān)理工作應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,依據(jù)審核合格的施工圖,執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按照委托監(jiān)理合同、工程承包合同及其他相關(guān)文件實(shí)施監(jiān)理工作。

(二)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同及信息管理,現(xiàn)場施工安全管理和環(huán)保水保監(jiān)督等實(shí)施監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé)。

(三)工作獨(dú)立,文字、數(shù)據(jù)記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

(四)按照監(jiān)理合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾和指揮部的有關(guān)文件規(guī)定,配足現(xiàn)場監(jiān)理人員,滿足現(xiàn)場工作需要,現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高。

(五)進(jìn)場監(jiān)理人員必須參加上崗培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。

(六)按照監(jiān)理合同和投標(biāo)承諾,配齊監(jiān)理機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)、檢測儀器及辦公、生活、交通設(shè)施設(shè)備,滿足監(jiān)理工作和新標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(七)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范管理、統(tǒng)一標(biāo)識,佩戴統(tǒng)一安全帽和胸卡。

(八)嚴(yán)禁監(jiān)理人員委托施工單位代行檢查、檢驗(yàn)。

(九)監(jiān)理人員的出勤率不得低于95%。其中總監(jiān)理工程師離開現(xiàn)場3天及以上,應(yīng)提前將離開理由和其臨時代理負(fù)責(zé)人報(bào)指揮部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;未經(jīng)批準(zhǔn),不得更換監(jiān)理人員。

篇2:工程施工對監(jiān)理方單位要求

工程施工對監(jiān)理方單位的要求:

1嚴(yán)禁接受任何施工單位的請吃,不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要,如發(fā)有類此違規(guī)行為,建設(shè)單位將按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人及監(jiān)理單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2必須保證所報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,如發(fā)現(xiàn)不符合要求、不規(guī)范的報(bào)送資料,要求限期整改,且提出批評;如多次出現(xiàn)類此現(xiàn)象的問題,建設(shè)單位有權(quán)對監(jiān)理單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3由于監(jiān)理單位的原因,不能保證各分項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建設(shè)單位有權(quán)對監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行50-100元的罰款,對總監(jiān)理工程師進(jìn)行100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰;如不能保證總體計(jì)劃和目標(biāo)的落實(shí)和完成,建設(shè)方將按照有關(guān)約定對扣除監(jiān)理單位一定額度的工程監(jiān)理費(fèi)用。

4在施工管理過程中,必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理制度,并切實(shí)落實(shí)旁站管理制度。如發(fā)現(xiàn)旁站人員脫崗,將對責(zé)任人處以50~100元罰款,對總監(jiān)理工程師處以100~200元罰款;如因此對建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

篇3:監(jiān)理工作常規(guī)會議制度要求

項(xiàng)目監(jiān)理工作常規(guī)會議制度及要求

根據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》及結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度,凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目,均按本制度實(shí)行。

監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。

在項(xiàng)目監(jiān)理過程中很多問題需要用會議的形式予以解決,會議中形成的一致意見具有法律效力,是合同的一種補(bǔ)充,與會各方都有義務(wù)遵照執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定,工程實(shí)施過程中會議記錄工作一般都由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。會議記錄方式是否科學(xué),內(nèi)容是否合理、合法、明確,條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質(zhì)。為規(guī)范監(jiān)理工作,不斷提高我公司的項(xiàng)目監(jiān)理水平,對會議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定:

記錄格式:

第一頁為公司的會議紀(jì)要表,后面附詳細(xì)記錄內(nèi)容。

會議紀(jì)要表中"主要議題"一覽填寫方法:如是例會的即寫"工程例會",質(zhì)量、進(jìn)度、投資專題會議的即寫"×××專題會",如是質(zhì)量事故處理會議的即寫"×××質(zhì)量事故處理會",第一次工程例會的即寫"第一次工程例會",其它按"圖紙會審、×××方案論證、×××工程技術(shù)交底、×××工程驗(yàn)收"等方式填寫。

記錄方式:

工程會議的最終目的是提出問題和解決問題,因而,我們在記錄過程中應(yīng)始終圍繞著這個主題進(jìn)行。有時某些人發(fā)言,頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點(diǎn)而已,作為記錄者必須抓住其要點(diǎn),不能走進(jìn)廬山云層中。

首先,該次會議提出了哪些主要問題,應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。

其次,通過會議的討論,哪些問題形成了共同的解決意見,應(yīng)明確的予以記錄;對未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點(diǎn)區(qū)分,比如:×××單位或人的意見為:…………。以推卸責(zé)任為目的的不同意見不作記錄。

最后,會議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵性的,同時按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會議記錄的結(jié)尾。確無此項(xiàng)的可以不寫。

按此方法記錄會議內(nèi)容,就比較合理、明確,同時文字組織應(yīng)言簡義賅。