建筑工程施工準備階段監(jiān)理工作
建筑工程施工準備階段的監(jiān)理工作
1、施工監(jiān)理工作準備
依據委托監(jiān)理合同要求,監(jiān)理人員于20**年5月25日前完成全部準備工作,按時上崗開展監(jiān)理業(yè)務工作。
1.1監(jiān)理準備工作包括人員組織、監(jiān)理設備、熟悉合同文件、現(xiàn)場復查、施工環(huán)境調查、制定監(jiān)理圖表等項內容。
1.2監(jiān)理人員應全面熟悉合同文件及有關標準和測定方式,對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應查證清楚,作出合理的解釋,提出合理的處理方法。
1.3監(jiān)理工程師應要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和定線數據進行必要的現(xiàn)場復查核對,糾正差錯,補充漏缺。對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題,監(jiān)理工程師應提出報告(資料)報業(yè)主以便及時處理。
1.4監(jiān)理工程師應要求承包人對工程占地范圍以內尚未拆遷的建筑物及其它障礙物,施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地進行調查,并應根據調查結果提出處理措施上報業(yè)主,以求保證順利開工和不誤工期。
1.5監(jiān)理工程師應依據合同文件的要求并結合本工程項目的實際,在開工前就質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理和合同管理的需要統(tǒng)一制定各種記錄、報表、證書及圖紙,送交承包人制備,供監(jiān)理工程師和承包人共同使用。
2、建立承包人質量保證體系
監(jiān)理工程師應根據合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質量保證組織體系。各級自檢人員應由富有施工經驗、具有專業(yè)技術職稱、熟悉規(guī)范和圖紙,并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任。
2.1承包人的質量負責人
監(jiān)理工程師應審查批準承包人在投標書中所報負責質量保證和自檢工作負責人的資格,并應要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質量管理。
2.2承包人自檢職責及要求
2.2.1自檢各項工程的開工條件,提出各項工程開工報告及有關技術資料。
2.2.2在各項工程施工中,對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質量自檢,保證整個施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認可。
2.2.3對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷,經監(jiān)理人員認可后及時采取措施予以消除;對工程質量事故或安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。
2.2.4按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗,并對保留在工程現(xiàn)場試樣的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。
2.2.5及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認可。
2.2.6對每道工序或分項工程完工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收。
2.2.7對各項工程質量進行數理統(tǒng)計和分析整理,建立質量檔案系列,交工驗收時詳實的施工資料。
2.3承包人的試驗室
監(jiān)理工程師應監(jiān)督、檢查和批準承包人裝備自己的工地試驗室和流動試驗室,其建筑面積、試驗設備及人員配備應能滿足本項目工程各項試驗的需要。
2.3.1工地試驗室的功能及要求
進行各工程項目開工前的標準試驗和預先試驗,并將試驗結果提交監(jiān)理工程師中心試驗室進行復驗和批準。
進行鋼材、水泥和砂、石料等的鑒定試驗,并將試驗結果提交監(jiān)理工程師中心試驗室進行復驗和批準。
根據規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,進行施工過程中的抽樣試驗和工序或單項工程完工后的檢查試驗,并向監(jiān)理工程師提出試驗結果。
對全部工程項目的各種試驗結果進行數理統(tǒng)計和分析整理,建立全部工程的試驗資料檔案,為工程竣工提供詳實的試驗資料。
2.3.2監(jiān)理工程師對承包人的試驗管理
監(jiān)理工程師中心試驗室應派出人員對承包人的工地試驗室進行全面的監(jiān)督和管理,所有試驗儀器都須經事前標定并按期進行鑒定;所有試驗室人員必須持有經過業(yè)務培訓和考核及上崗證書,必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程;重要試驗應有監(jiān)理人員在場監(jiān)督。
3、施工準備階段的主要監(jiān)理工作
3.1審批承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)、審批承包人的質量保證體系;檢驗承包人的進場材料;審批承包人的標準試驗;檢驗承包人的保險和擔保,支付動員預付款;審批程包人提交的設計變更;檢驗承包人占用工程場地以及監(jiān)督所有與保證按期開工有關的施工準備工作。
3.2審查承包人的施工機構設備
3.2.1進場機械設備(包括計劃進場的)的數量、型號、規(guī)格、生產能力、完好率與投標書附表所填寫的是否符合。
3.2.2各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
3.2.3已運入現(xiàn)場并經監(jiān)理工程師審查的施工機械設備,未征得同意不得運出工地。
3.3驗收承包人的施工定線
監(jiān)理工程師應在適當的時間內,完成由設計單位接收施工定線資料,并以書面的形式向承包人提供原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的施工定線進行檢查和驗收。在此項工作之中應對設計單位提供的原始定線資料進行復核,對無法消除的差錯應通過設計代表予以糾正。
若原始基準點或基準高程發(fā)生損壞或丟失,當失控點連續(xù)在兩個以上時,應通過設計單位予以補定,一個失控點時,可直接由承包人予以補定,監(jiān)理工程師復核認定。
當承包人進行加密控制、定線和施工放樣時,監(jiān)理工程師應現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復核認定。
監(jiān)理工程師還應指示并檢查承包人對所有測量控制點,進行有效的保護,直到工程竣工驗收結束。
3.4驗收承包人測定的地面線
監(jiān)理工程師應要求承包人對全部工程或開工段落的原始地面線進行實地測量,并對測定工作進行檢驗收,以做為路基橫斷面施工圖和土石方工程計量的依據。
承包人的測定工作應在原地面線未被施工擾動以前進行,測定所使用的儀器精度及操作方法應符合勘測設計要求與規(guī)定。
監(jiān)理工程師的檢查與復核測量應伴隨承包人的測量同步或平行進行。復測頻率應能判定承包人測定結果是否真實可靠。
測量當中對旨在影響土石方工程數量的任何縱向加樁及橫向測點的不合理性加以糾正,使縱向的加樁連線和橫向測點連線與實際地面線相符合。
監(jiān)理工程師應要求承包人根據施工合同文件中標準橫斷面圖、縱斷圖以及實際測定的地面線資料,提交用于施工放樣的橫斷面施工圖和用于確定實際土石方工程數量的土石方工程計算表以供審核。
對業(yè)主已經移交了工程場地占用權,但尚不施工或未測定的施工段落,應要求承包人對工程場地的地面線進行有效的保護,不得隨意開挖或傾倒垃圾,由此而增加的工程量或工程費用也不應認可。
3.5做好第一次工地會議的準備工作
可在適當時機召開第一次工地會議的籌備會,布署第一次工地會議之前承包人應完成的工作和會議上應提交的資料。
篇2:施工準備階段安全監(jiān)理實施細則
建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)之一,安全生產必須常抓不懈?!邦A防為主”是安全生產的核心,是實施安全生產根本途徑。做好預防為主,抓施工準備是關鍵點,為此特編制《施工準備階段安全監(jiān)理實施細則》。
一.施工準備階段的特點
施工準備階段工作千頭萬緒、十分復雜,但在抓施工準備的同時必須抓安全,把安全工作放在首位。狠抓安全管理,盡一切所能為施工創(chuàng)造安全、文明的良好施工環(huán)境。
二.編制依據:
1.施工現(xiàn)場安全生產保證體系(DBJ08-903-98)
2.99年國家經貿委發(fā)布的第13號令《特種行業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》
3.建筑機械使用安全技術規(guī)程(GBJ33-20**)
4.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程(GBJ46-88)
5.滬建2000第026號《建筑工程施工人員人身意外傷害保險》通知
三.項目安全監(jiān)理工作準備
1.熟悉合同文件
項目監(jiān)理組監(jiān)理人員在總監(jiān)的主持下學習合同文件,了解和熟悉本工程的監(jiān)理合同及工程承包合同。以便在監(jiān)理過程中,認真按合同履行監(jiān)理義務。
2.現(xiàn)場及周邊環(huán)境調查,找出不安全因素,采取措施
項目監(jiān)理組在施工準備階段,應調查了解施工現(xiàn)場三通一平、周邊環(huán)境、大臨工程,找出不安全因素進行立項記錄。如地下管線、高壓輸電線路、交通等環(huán)境,在施工階段可能危及行人、建筑物、施工現(xiàn)場等導致意外傷害、需要特殊處理等列入危險源控制內容、預先采取安全措施。
3.復核設計圖紙、學習規(guī)范和規(guī)定
總監(jiān)應組織項目監(jiān)理組成員,復核設計圖紙、學習安全技術規(guī)范、行業(yè)及當地有關管理規(guī)定;找出設計中可能導致不安全因素、提出合理化建議優(yōu)化設計。掌握新技術、新材料的工藝標準做到有效安全監(jiān)理、確保工程安全施工。
4.制定安全監(jiān)理程序和建立工作制度
根據工程的特點施工現(xiàn)場的具體情況及工藝流程制訂一套相應的科學的安全監(jiān)理程序,對不同的工程制定相應的檢測、驗收方法和安全監(jiān)理工作制度達到有效監(jiān)理的目的,針對工程必須要熟悉并準備安全監(jiān)理記錄和各種表格,以使安全監(jiān)理工作順利開展。
5.召開第一次現(xiàn)場安全會議
為使承包單位和安全監(jiān)理人員建立良好的合作關系,使承包單位了解安全監(jiān)理人員關于監(jiān)督和管理方面的程序和意義,同時可能了解在合同執(zhí)行中監(jiān)理工程師和有關監(jiān)理人員要履行的職責、權限范圍等,開工前應及時召開第一次現(xiàn)場安全會議。
四.施工準備階段的安全監(jiān)理
1.檢察總包單位項目經理部安全保證體系建立情況,安全管理目標是否確定,以及安全施工為目的的組織機構、管理制度、活動內容、必須配備的人員資質、資金、設備和設施是否到位。
2.安全教育監(jiān)督
(1)總包單位是否和建設單位簽定了安全生產協(xié)議書
(2)總包單位是否與分包單位簽定了安全生產協(xié)議書
(3)對項目部管理人員及進場新工人是否進行了入場安全教育、并記錄入卡,受教育者本人簽字認可。
(4)職工變換工種時,要進行對新工種的安全技術教育,并記錄入卡,受教育本人簽字。
(5)加強對全體施工人員節(jié)前、節(jié)后的安全教育,并做好記錄。
(6)進行定期和季節(jié)性的安全教育,并做好記錄。
(7)在每項分項工程開工前,在做技術交底同時必須進行安全技術交底,并做好記錄。
(8)是否對施工人員進行了新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的教育培訓和質量文件管理規(guī)定的學習。
3.檢查安全生產責任制的建立和特殊人員持證上崗情況。
(1)項目部各級管理人員及施工操作人員安全生產崗位責任制是否建立和落實并簽字確認。
(2)項目經理、專職安全員等管理人員是否做到持證上崗。
(3)焊工、電工、架子工、等特種操作人員是否做到持證上崗,復查證件是否在有效期范圍內。
(4)項目經理部是否建立了安全員及特種作業(yè)人員名冊,并附操作證復印件,作為安全管理資料。
(5)對施工現(xiàn)場的中小型機械操作工、企業(yè)可自行組織安全技術培訓,經考試合格后持證上崗,操作證一年有效,一年后必須按時復審,不得超使用期。
4.安全檢查制度是否建立并成文
(1)分部、分項安全技術交底制
1)分項工程開工前必須具有安全交底記錄。
2)對施工場所、作業(yè)環(huán)境,如高壓線、地下管線、施工用電、現(xiàn)場防火和季節(jié)性特點等做明確交底。
3)對多種交叉作業(yè)時的安全技術及防范措施應做認真交底。
4)對防止事故的“預防措施”和“勞動防護”要求做到交底。
5)分部分項工程安全技術交底要有針對性,雙方應履行簽字手續(xù),項目部和班組各執(zhí)一份。
(2)安全檢查制度及要求
1)施工企業(yè)必須建立安全生產檢查制度.
2)必須建立、健全施工現(xiàn)場安全檢查制度,做到有時間、有要求、明確重點檢查的部位、危險崗位。
3)如企業(yè)(公司)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患,應開出整改單,工地檢查應有記錄,對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。
4)檢查資料要收集整理成冊,整改完畢應及時向檢查單位反饋,編制回復記錄。
(3)施工班組上崗安全記錄及安全活動記錄制度
1)班組每天上崗必須做到上崗有交底。
2)施工班組每周應安排一次安全活動制度。做到安全生產,警鐘長鳴。
5.進場施工機械設備機具實行報監(jiān)審批
根據施工組織設計,按施工進度要求組織施工機械、設備、機具進場。
(1)督促施工總承包方對進場施工機械、設備、機具進行安全檢驗,對其機械、機具、設備完好情況進行驗收,特別對安全設施的技術可靠性進行測試,以滿足施工中的安全要求,符合后向監(jiān)理報驗。(如樁機、挖掘機、起重機械、塔吊、人貨梯)
(2)督促施工單位對平刨、圓盤電鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、潛水泵等施工機具實行現(xiàn)場檢查制度,正確判斷機具設備安全運行情況。
(3)施工機械設備、機具運行時是否有安全防護措施和相關管理制度。
(4)測量儀器,水準儀、經緯儀的檢驗和報驗。
(5)監(jiān)理督促施工單位建立施工機械、設備、機具予控技術,嚴禁帶病作業(yè)。
1)為保證施工機械安全運行,充分發(fā)揮施工機械經濟效益,建立安全監(jiān)控體系,對施工機械擇優(yōu)選配、正確使用;定期檢測、強制維護;保養(yǎng)實行更新和報廢全過程進行綜合管理。
2)對井架、人貨電梯基礎進行安全技術驗收(檢查基礎設計、砼基礎強度)。
3)對塔吊使用的鋼絲繩及其固定元件進行安全控制,對使用產品合格證及實物進行驗收。
6.檢查施工單位安全用品采購是否建立了合格供應商臺帳,相應的評價記錄,有關資料是否完整、齊全有效。采購資料或合同對產品規(guī)格、質量要求、供貨方式,檢驗方法是否規(guī)定明確,并有審批制度,(活動板房、安全帽、安全網、安全帶、腳手架使用的鋼管、鋼絲繩等)
7.施工現(xiàn)場檢查工地大臨工程搭設是否符合與外電線路的水平和高度安全距離的強制性規(guī)定;施工現(xiàn)場圍墻封閉管理,施工場地是否做到三通一平,材料堆放、現(xiàn)場住宿防火、施工現(xiàn)場治安綜合治理、標牌是否落實并符合要求。
8.是否制訂并實行文明施工、勞動保護、環(huán)境保護等措施計劃,并進行有效控制;是否辦理了意外傷害保險。
9.審查施工單位編制的施工組織總設計,是否根據工程的特點,制定了相應的安全技術措施,是否制定了危險控制方案,是否編制了臨時用電施工組織設計,用電設施是否是按要求設置,是否在通電前進行了驗收。
10.?打樁、挖土施工前是否對周邊道路與管線制訂了相應的保護措施,并進行了監(jiān)控。
11.?實行技術先行,專項、分項工程專項驗收制
(1)?深基坑支護方案、模板安裝和拆除方案、塔吊安裝使用與拆除方案、人貨電梯安裝使用與拆除方案、吊籃安裝使用及拆除,嚴格執(zhí)行報審制;經施工總承包單位技術部門和總工程師審批簽字后報總監(jiān)簽字確認。
(2)?堅持施工現(xiàn)場專項“四驗收”
1)?腳手架搭拆驗收(含提升、懸挑)
2)?龍門架搭設驗收
3)?塔吊驗收
4)?人貨兩用電梯安裝驗收
實行掛牌制,合格后方可使用。
五.?施工準備階段安全監(jiān)理工作流程
見圖一
六、安全監(jiān)理的方法及措施
方法:建立健全項目安全生產管理體系
1.?建立以總監(jiān)為首的所有監(jiān)理人員均對現(xiàn)場安全負責有效運行的管理體系。
2.?配備專職的安全監(jiān)理人員,持證上崗。
3.?實行安全監(jiān)理巡視和抽查的工作方法。
4.?堅持填寫安全監(jiān)理日記制度。
5.?各專業(yè)監(jiān)理定期按月向總監(jiān)匯報,提供安全監(jiān)理月報,有重要問題隨時匯報。
措施:
1.?項目監(jiān)理組在開工前,針對工程特點,編制監(jiān)理實施細則,指導監(jiān)理工作,確保安全監(jiān)理工作標準化。
2.?督促施工單位完善安全保證體系,開工前編制“安全保證計劃”。
3.?嚴格審查落實安全技術措施專項方案,做到無技術方案,無安全技術交底,不準進行該專項工程施工,做到技術方案先行。
4.?強化過程控制,規(guī)范現(xiàn)場安全管理行為,做到定期組織安全檢查和召開專題例會,防患于未然。加強巡視,消除安全隱患。
5.?全體監(jiān)理人員平時質量巡視檢查,同時要對安全工作進行檢查,多一雙眼睛,多一份責任心,多消除一份隱患。
篇3:鐵路建設工程施工準備階段主要監(jiān)理工作
鐵路建設工程施工準備階段的主要監(jiān)理工作
[1監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場交樁工作,審核施工單位提交的導線網和水準控制網等復測結果和保護措施。符合規(guī)定時予以簽認。
[2協(xié)助建設單位組織設計交底
1設計交底由建設單位主持,設計單位、施工單位和項目監(jiān)理機構有關人員參加。設計交底應有記錄,會后由施工單位負責整理,與會各方會簽。
2監(jiān)理工程師通過設計交底應了解設計的主導思想,基本內容,使用的設計規(guī)范和設計的主要依據,設計中使用的新技術,新工藝,新材料,施工中應特別注意的事項和對施工的要求。設計單位應對施工單位,監(jiān)理單位提出的問題進行答復。
[3審查施工組織設計
1施工組織設計審查要點
⑴編制內容和內部審查手續(xù)是否齊全。
⑵施工組織部署是否合理。
⑶工期、質量、投資控制目標是否滿足合同要求。
⑷施工方案、施工方法、施工工藝是否滿足設計文件的要求以及施工方案的可行性和技術的先進性。
⑸投入現(xiàn)場的施工機械設備、人員是否與工程進度計劃相適應。
⑹施工設備是否符合施工工藝要求。
⑺施工安排是否連續(xù)、均衡、符合合同工期的要求。
⑻技術管理體系和質量保證措施是否完整、可行。
⑼施工現(xiàn)場布置是否合理,能否滿足施工要求及文明施工的需要。
⑽季節(jié)性施工的安排。
⑾安全、環(huán)境保護、水土保持、消防和文明施工的措施是否符合有關規(guī)定和強制性標準。
⑿施工過渡方案是否符合運營要求。
2施工組織設計審批程序
⑴工程開工前,施工單位應在規(guī)定時間內完成內部審核后,提交施工組織設計;
⑵總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,必要時可召開建設、設計單位及有關方面參加的審查會議。對標段工程或重難點工程,在正式批復之前,總監(jiān)理工程師宜征求建設單位意見。
⑶若審核未通過,退回施工單位進行修改完善;
⑷經總監(jiān)理工程師審核同意后,報建設單位備案。控制工期工程和鋪架工程由建設單位批準。
⑸對技術復雜或采用新技術的分項、分部工程。監(jiān)理工程師應要求施工單位編制相應的施工方案。
[4審查施工單位質量保證體系
1核查施工單位技術管理、質量管理、安全管理組織機構的設置及保證措施,人員配備和崗位職責、人員資質等。
2檢查技術管理、質量管理、安全管理的現(xiàn)場管理制度,人員崗位責任制度,工程質量責任制度,材料、設備管理制度。
3核查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書和上崗證。
[5監(jiān)理工程師應根據施工單位的投標承諾和批準的工程進度計劃、施工組織設計,檢查施工單位機械、人員、設備及材料進場情況。
1進場機械設備的數量、型號、規(guī)格、生產能力和完好率。
2進場的施工機械設備能否滿足工程進度計劃的要求。
3數量不足或不配套的施工機械,應限期要求施工單位補足進場。不合格的施工機械設備,應限期退場。
4審查合格的進場機械未經監(jiān)理工程師同意,施工單位不得運出工地。
5對進場材料、半成品、成品審查質量證明文件和相關資料,按規(guī)定進行檢驗、測試,嚴禁不合格的材料在工程中使用。
[6對分包單位資質的審查
1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。
2分包單位的業(yè)績和信譽。
3分包單位主要技術人員、管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書和上崗證。
4分包工程的內容和范圍。
5項目監(jiān)理機構對分包項目的審核,不解除總施工單位應承擔的責任。
[7對施工單位的工地試驗室進行檢查
1試驗室的資質等級及試驗范圍。
2法定計量部門對試驗設備出具的檢定證明。
3試驗室管理制度。
4試驗人員資格證書。
5本工程的試驗項目及要求。
[8檢查開工準備情況
1施工單位應向監(jiān)理工程師提交總體工程開工申請,總監(jiān)理工程師應依據投標合同規(guī)定的日期,按時向施工單位發(fā)出開工令并報建設單位備案。如無特殊情況,開工令發(fā)出的日期應符合投標書的要求,不應提前或推后。
2在發(fā)布開工令前總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)工程師檢查施工單位的開工條件。
⑴標段開工應具備以下條件:
①政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質證明(開工許可證或已批準的開工報告、企業(yè)資質證明、專項施工許可證)。
②施工組織設計和總體工程進度已得到總監(jiān)理工程師的批準。
③施工單位的現(xiàn)場管理機構已建立,辦公設施已配備,具有開展正常工作的條件,人員及資格與投標文件相符,主要施工隊伍已進場,無轉包及違法分包。
④施工單位已建立完善的質量保證體系。
⑤施工單位的現(xiàn)場試驗室已建立,儀器設備齊全并已標定。
⑥施工單位的主要施工設備已到場,并與投標文件相符,滿足開工和連續(xù)施工的需要。
⑦施工單位的材料采購合同已簽訂,進場檢驗合格。
⑧設計單位的設計交底及現(xiàn)場交樁已完成。
⑨施工單位的全標段施工復測、逐段的技術交底已完成。
⑩臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設施)已滿足開工要求,環(huán)保措施符合要求。
?修建復線和既有線改造工程,施工單位已與鐵路運營單位簽訂的既有線施工安全協(xié)議。
⑵單位工程開工應具備以下條件:
①單位工程施工組織已編制,開竣工時間與總體施工組織相符,有分部工程開竣工時間、主要機具清單(有機械管理號碼)、材料進場計劃。
②管理和技術人員(施工、技術、質量、試驗、測量、環(huán)保等)已到位,并有明確的職責分工,與總體施工組織設計相符并保證不隨意更換;已制定實現(xiàn)管理目標的措施。
③技術交底到工班、到作業(yè)人員。
④施工復測、控制測量、放樣測量已完成。
⑤主要施工機具已配齊,機械配置和總能力滿足施工需要。
⑥材料已進場并現(xiàn)場檢驗合格。
⑦施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化已完成。
⑧現(xiàn)場試驗
已完成;工藝試驗已完成。
⑨勞務承包合同已簽訂。
⑩臨時工程已完成,包括道路、場地、水、電、混凝土站、庫房。
⑶工點開工應具備的條件,可參照上述執(zhí)行。
[9第一次工地會議
工程開工之前,監(jiān)理工程師應參加建設單位召開的第一次工地會議。
[10監(jiān)理工作表格
1監(jiān)理工作用表見附錄2,如需增加表格,按建設單位的要求,監(jiān)理工程師可與施工單位就監(jiān)理工作用表填寫格式、內容、相關簽字人等取得共識,形成紀要,報送建設單位備案。
2檢驗批、分項、分部、單位工程的檢查驗收表格應采用鐵路工程施工質量驗收標準中規(guī)定的表格。