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建筑公司經理崗位工作職責

2024-07-11 閱讀 4617

職責一:建筑公司經理崗位職責

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經理負責,接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

4、組織、領導建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業務流程,批準后具體組織實施、執行;

5、根據建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執行;

7、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

8、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

9、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規章制度,并具體組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關系;

12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議。

職責二:建筑公司經理崗位職責

1、執行公司《管理手冊》,在總經理領導下,主持財務部工作。

2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度,督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。

3、及時準確地做好財務會計工作,做到日清月結,每月8日前做好財務月度報表,編制年終財務決算,并送交董事會、總經理和有關上級部門。

4、會同經營部組織經濟活動分析,結合建筑、建材市場的可變信息,提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。

5、協助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結算尾款,審核各項目部、分公司的資金用途,完善用款手續,嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算,實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。

6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等,建立經濟檔案。

7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財務檢查制度,定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導,接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和考核,支持會計人員依法行使職權。

10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作,會同經營部處理好民工工資糾紛。

職責三:建筑公司經理崗位職責

公司經理在上級公司的領導下,全面領導公司的行政工作,開展各項生產經營活動,其職責是:

1.負責領導貫徹執行黨和國家的方針、政策及上級指令、決定。在堅決維護國家利益的前提下,正確處理國家、企業與職工三者利益關系。

2.負責組織編制本公司各項經營總體發展規劃和財務資金使用計劃,組織制定年度承包方案及承包指標。

3.公司經理是全公司質量管理的最高決策者,負責制定、頒布和實施質量方針,確保全體職工理解并貫徹實施。

4.負責審批組織機構和部門、人員的職責和職權。負責對質量管理體系的運行和改進進行決策。

5.組織公司各方面的人力、物力、財力,依法經營,推行企業的技術進步和現代化管理,完成上級下達的各項工作任務。

6.負責組織安全生產,搞好環境保護,保證施工項目及施工質量達到國家規定標準。

7.主抓公司全面工作同時,主管行政辦及財務的日常管理。并及時認真處理群眾信訪。

8.加強兩個文明建設。關心職工生活,結合公司生產經營的實際,開展職工思想政治工作教育,保障企業職工代表大會行使職權,為黨組織和群團組織開展工作創造有利條件。

9.嚴格執行企業法人代表的職責。

篇2:建筑項目生產副經理安全生產職責

一、認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

二、負責編寫項目安全生產計劃和安全生產責任制。

三、擬訂項目安全生產的獎懲辦法,建立和不斷完善項目安全生產管理制度。

四、定期分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,并定期向企業主管部門報告安全生產情況和措施。

五、審批勞動保護措施計劃,并組織實施。

六、定期組織安全檢查,積極開展安全競賽活動。

七、機械作業時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領導并督促項目管理人員和廣大職工做好本職范圍內的安全工作。

八、主持現場重大傷亡事故的調查處理,擬訂并落實整改措施。

篇3:建筑項目經理安全生產責任制

一、項目經理是本項目安全生產第一責任者,負責整個項目的安全生產工作,要堅持安全生產“五同時”,認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員,根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。

三、組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。

四、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

六、發生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

八、負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。