運(yùn)維工程師崗位工作職責(zé)
篇一:運(yùn)維工程師崗位職責(zé)
1、參與設(shè)計(jì)、審核、優(yōu)化公司it系統(tǒng)以及各應(yīng)用系統(tǒng)的體系架構(gòu);
2、全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)維項(xiàng)目的系統(tǒng)升級(jí)、擴(kuò)容需求與資源落實(shí),配合開(kāi)發(fā)需求,測(cè)試、調(diào)整運(yùn)維平臺(tái);
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、維護(hù)和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控、系統(tǒng)性能管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)性能管理和優(yōu)化;
4、建立面向開(kāi)發(fā)部門,業(yè)務(wù)部門的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)it運(yùn)維相關(guān)流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部分派下發(fā),對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)及各子系統(tǒng)管理維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并部署相關(guān)應(yīng)用平臺(tái),并提出平臺(tái)的實(shí)施、運(yùn)行報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)配合開(kāi)發(fā)搭建測(cè)試平臺(tái),協(xié)助開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)故障、疑難問(wèn)題排查處理,編制匯總故障、問(wèn)題,定期提交匯總報(bào)告。
11、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和應(yīng)急反應(yīng),以確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有7*24小時(shí)的持續(xù)運(yùn)作能力。
12、負(fù)責(zé)日常系統(tǒng)維護(hù),及監(jiān)控,提供it軟硬件方面的服務(wù)和支持,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
篇二:運(yùn)維工程師崗位職責(zé)
1、響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求、疑問(wèn)以及系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中問(wèn)題現(xiàn)象和處理方案的收集撰寫(xiě),形成知識(shí)庫(kù),并對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)更新;
3、及時(shí)反饋技術(shù)處理過(guò)程中的異常情況,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)開(kāi)發(fā)pm、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員報(bào)警;同時(shí),主動(dòng)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)問(wèn)題解決;
4、定期對(duì)所有服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)服務(wù)效率有影響的問(wèn)題提供反饋意見(jiàn),提升服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)專業(yè)度
篇三:運(yùn)維工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常巡檢工作,并根據(jù)要求形成相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
2、每周按照要求制作機(jī)房運(yùn)行參數(shù)等的統(tǒng)計(jì)分析。
3、能夠部署相關(guān)的操作系統(tǒng)(windows、linu*)以及一些基本服務(wù),例如ad、dns、dhcp、aaa、iis、文件系統(tǒng)等。
4、能夠配置交換機(jī)的基礎(chǔ)配置(mstp、rstp、主從vlan、動(dòng)態(tài)vlan等基礎(chǔ)配置)
5、路由協(xié)議(靜態(tài)、rip、ospf路由)。
6、了解防火墻的工作原理,能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的策略下發(fā)。
篇2:運(yùn)維部檢修管理制度范文
1總則
1.1為了加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)人員的行為,保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全,特制定本制度。
1.2部門經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)部門的安全、健康與環(huán)境負(fù)主要責(zé)任,遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
2檢修安全管理制度主要內(nèi)容
1安全活動(dòng)制度。
2交接班制度。
3巡視檢查制度。
4工作票制度。
5工作監(jiān)護(hù)制度。
6安全工具器管理制度。
7車輛管理制度。
8高空作業(yè)安全制度。
9安全培訓(xùn)教育制度。
10安全例會(huì)制度。
3檢修安全活動(dòng)制度
3.1嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》,積極組織與開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制部門年度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.3安全員負(fù)責(zé)組織檢修人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件及其他規(guī)定等。
3.4部門經(jīng)理負(fù)責(zé)定期組織定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.5部門安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及其它安全檢查工作。
3.6部門安全管理人員負(fù)責(zé)組織檢修人員開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作。
3.7部門經(jīng)理根據(jù)檢修工作的性質(zhì),召開(kāi)工作前安全交底會(huì)并形成會(huì)議記要。
4交接班制度
4.1交接班制度是保證班組之間有效溝通、連續(xù)工作、安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。
4.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督部門員工執(zhí)行交接班制度。
4.3交、接班時(shí),有重要工作事項(xiàng),班長(zhǎng)與班長(zhǎng)之間必須親自交接,做好書(shū)面記錄,交接清楚后方能離崗。
5巡視檢查制度
5.1巡視檢查制度是借助人的感官和檢測(cè)工具,按照機(jī)組的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查和測(cè)試,并通過(guò)檢查和測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行分析,全面掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。
5.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行巡視檢查制度。
5.3巡視檢查必須嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,每次巡視不得少于兩人,要明確巡視負(fù)責(zé)人,安全用具佩戴齊全,巡視周期每月一次,巡視人員必須認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄和缺陷記錄,雷雨天氣不得巡視。
5.4巡視檢查項(xiàng)目詳見(jiàn)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(巡視規(guī)程部分)。
6工作票制度
6.1凡在電氣設(shè)備上工作,為了確保作業(yè)人員的安全,必須填寫(xiě)工作票。
6.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作票制度。
6.3工作票制度要嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。
6.4工作票的有效時(shí)間,以批準(zhǔn)的工作許可時(shí)間和工作終結(jié)時(shí)間為檢修期限。
6.5運(yùn)行當(dāng)值人員根據(jù)機(jī)組遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)所反映的故障情況,簽發(fā)檢修工作票,檢修工作結(jié)束后,由檢修班長(zhǎng)完成工作票反饋到運(yùn)行當(dāng)值人員并歸檔。若有風(fēng)機(jī)變故障檢修工作,需填寫(xiě)《風(fēng)機(jī)變操作檢修工作單》。
7工作監(jiān)護(hù)制度
7.1凡在電氣設(shè)備上工作,為確保作業(yè)人員的安全,必須執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
7.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
7.3工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)由班組長(zhǎng)或具有必要的電氣知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的人擔(dān)任。
7.4監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作班人員的安全進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)護(hù),有權(quán)制止并糾正不安全的行為。
7.5若工作監(jiān)護(hù)人因工作需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由原工作票的簽發(fā)人變更工作監(jiān)護(hù)人,履行變更手續(xù),方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
8安全工具器管理制度
8.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門工器具購(gòu)置的申請(qǐng)、檢查和定期校驗(yàn)。
8.2電氣絕緣器具包括:高壓驗(yàn)電器、高壓拉閘桿、高壓絕緣棒、絕緣鞋(靴)、絕緣手套、絕緣墊、攜帶型接地線、拉閘桿等。
8.3安全防護(hù)器具包括:防護(hù)眼鏡、安全帽、安全帶、腰繩、防電弧服、防護(hù)面罩、臨時(shí)遮欄繩(網(wǎng))以及登高用梯子等。
8.4按照絕緣工具的校驗(yàn)周期,定期到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行校驗(yàn),并校驗(yàn)報(bào)告存檔。
8.5對(duì)于非強(qiáng)制性校驗(yàn)的安全工器具,部門安全員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查,并做好記錄。
9部門車輛管理制度
9.1門部經(jīng)理為本部門車輛安全管理第一責(zé)任人。
9.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門車輛的統(tǒng)一調(diào)配。
9.3班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班車輛的管理,定期檢查車輛狀況、車輛的維修與保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核。車輛使用范圍應(yīng)在風(fēng)場(chǎng)工作區(qū)域,如有特殊情況離開(kāi)本風(fēng)場(chǎng)區(qū)域需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
10高空作業(yè)安全制度
10.1凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上的高處進(jìn)行的作業(yè),都應(yīng)視作高處作業(yè)。
10.2部門經(jīng)理為本部門高空作業(yè)安全第一責(zé)任人。
10.3工作票所指定的工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)的一切保證安全措施。
10.4登高作業(yè)人員,必須持省安監(jiān)局發(fā)放的“登高架設(shè)作業(yè)”證,身體狀況良好,按照規(guī)定安全防護(hù)用品佩戴齊全。
11部門安全培訓(xùn)教育制度
11.1為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,特制定本制度。
11.2安全培訓(xùn)是部門宣傳、普及安全生產(chǎn)意識(shí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
11.3部門安全管理管理人員負(fù)責(zé)組織部門各項(xiàng)安全活動(dòng)。
11.4新入職員工必須經(jīng)過(guò)部門組織的安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月,內(nèi)容包括:部門各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī)程、內(nèi)控流程;登高作業(yè)安全規(guī)程;電力安全操作規(guī)程;駕駛安全;消防安全等。
11.5新入職員工必須通過(guò)公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn),考試合格后才能上崗,培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔管理。
12安全例會(huì)制度
11為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,特制定本制度。
12部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全例會(huì)制度的執(zhí)行。
13部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔。
14安全例會(huì)主要內(nèi)容是研究制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大問(wèn)題,總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
篇3:變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
Q/GDW27001―2012―220**領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27001―2012―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27002―2012―220**全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27003―2012―220**安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27004―2012―220**質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27005―2012―220**新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27006―2012―220**運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27008―2012―220**安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27009―2012―220**安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27011―2012―220**安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27012―2012―220**班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27013―2012―220**安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27014―2012―220**安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27015―2012―220**事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27016―2012―220**安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27017―2012―220**安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27001―2012―220**安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27002―2012―220**安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27003―2012―220**安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27004―2012―220**勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27001―2012―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDW27002―2012―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職責(zé)
3.1.1執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。
3.1.2組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。
3.1.4組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。
3.1.5組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。
3.2權(quán)限
3.2.1對(duì)在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。
3.2.2有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
3.2.3對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。
4崗位任職資格
4.1學(xué)歷與職稱
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。
4.2工作經(jīng)歷
本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。
4.3業(yè)務(wù)知識(shí)
4.3.1掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識(shí)。
4.3.2熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。
4.3.3熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
4.4工作能力
4.4.1具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。
4.4.2能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。
4.4.3能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。
4.4.4有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開(kāi)展工作。
4.4.5有一定的語(yǔ)言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
5工作內(nèi)容與要求
5.1安全會(huì)議、活動(dòng)
組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì),材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開(kāi)一次,每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫(xiě)“安全分析會(huì)紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁(yè),并要求班組學(xué)習(xí)。
5.2安全大檢查
依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時(shí)間,明確檢查項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問(wèn)題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。
5.3反事故演習(xí)
組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報(bào)市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)。
5.4安全性評(píng)價(jià)
依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書(shū)面報(bào)告公司安監(jiān)部門。組建評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)時(shí)間,明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
5.5安措工作
5.5.1根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年7月15日前,組織編制下年度安措計(jì)劃,填寫(xiě)“安措項(xiàng)目建議書(shū)”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.2公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。
5.5.3每月月底,安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況,填寫(xiě)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.4定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),季度首月5日前,安措管理專職填寫(xiě)“安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.5安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書(shū)面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.6指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收,督促問(wèn)題整改。
5.6安全教育培訓(xùn)
按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開(kāi)展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。
5.7消防安全
依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施,確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”,對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.8危險(xiǎn)源分析
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施,擬寫(xiě)“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.9反違章工作
依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開(kāi)展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開(kāi)展反違章自查自糾工作,落實(shí)上級(jí)部門反違章檢查整改措施并接受考核。
5.10安全工器具
依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購(gòu)、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳,組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。
6報(bào)告與記錄
表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。
表1報(bào)告與記錄
序號(hào)編號(hào)名稱保存地點(diǎn)保存期限
1Q/GDW271272012-32202.JL01安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳生產(chǎn)班組3年
2Q/GDW271272012-32202.JL02安全工器具檢查記錄生產(chǎn)班組3年
3Q/GDW271272012-32202.JL03春、秋季安全大檢查總結(jié)變電運(yùn)維工區(qū)3年
4Q/GDW271272012-32202.JL04安全工器具檢測(cè)合格證變電運(yùn)維工區(qū)3年
5Q/GDW271272012-32202.JL05變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉變電運(yùn)維工區(qū)
6Q/GDW271272012-32202.JL06春、秋季安全大檢查整改措施表變電運(yùn)維工區(qū)3年
7檢查與考核
7.1考核權(quán)限
本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。
7.2考核內(nèi)容
對(duì)本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:
表2考核內(nèi)容
序號(hào)考核內(nèi)容關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期
1安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改上級(jí)要求指標(biāo)90%1年
2安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況帳卡物是否符合規(guī)定安全工器具定期試驗(yàn)周期年、季
3安措計(jì)劃完成率上級(jí)要求指標(biāo)安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則1年
4各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率按時(shí)上報(bào)年、季