某商業城總承包工程施工條件
商業城總承包工程施工條件
1)本工程所在施工現場已拆遷完畢,場地已平整場內外道路通暢,基坑開挖已經接近尾聲。這為做好施工現場施工準備工作創下有利條件。
2)工程樁基,圍護施工均由指定分包商施工,進場后可按整個施工流程全面組織規模化施工。
3)施工現場周邊圍墻業主已布置完畢,實際進場施工時,我公司根據現場需要,進行美化整修。
4)本工程地下全部是地下室,給工程現場布置帶來相當不利。
5)本工程的開工日期暫定于20**年3月1日,具體開工日期以建設單位的通知為準。
6)本工程業主(建筑師)要求質量標準等級為:確保一次性驗收合格,滿足揚子杯獎的各項要求。
7)本工程投標總工期為18個月,我公司將在保證工程質量的前提下滿足工期的需要。
8)我公司具有一大批施工技術人才,知識面廣,施工經驗豐富。
篇2:總承包項目安全施工工作票管理制度
1?范圍
本文件規定了總承包項目安全施工工作票管理的術語和定義、職責和內容與要求。
本文件適用于廣東省電力設計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產管理。
2?規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
中華人民共和國主席令第70號中華人民共和國安全生產法
安監總辦〔2010〕139號?國家安全監管總局《關于進一步加強企業安全生產規范化建設嚴格落實企業安全生產主體責任的指導意見》
AQ/T9006-2010?企業安全生產標準化基本規范
國務院國有資產監督管理委員會第21號令中央企業安全生產監督管理暫行辦法
電監安全〔2012〕39號電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準
中能建發安質環〔2013〕37號關于印發《中國能源建設集團有限公司電力工程建設項目安全生產標準化達標評級暫行辦法》通知
3?術語與定義
本規定采用GB/T19000-2008/ISO9000:2005《質量管理體系?基礎和術語》、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《環境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-20**《職業健康安全管理體系?規范》標準的定義。
4?職責
4.1?HSE部
對施工現場的安全施工作業票的執行情況進行監督檢查。
5?內容及要求
5.1?施工工作票制度
施工現場各施工承包商必須嚴格執行工作票制度,遵守總承包項目部工作票管理規定,對下列作業過程必須辦理工作票(記錄格式見附錄A.1),并經施工項目部審批。
5.1.1?控制措施
5.1.1.1?安全施工作業票簽發人、工作現場負責人須經安全培訓、考試合格,施工單位文件的形式公布。具體執行《總承包項目安全教育培訓管理辦法》
5.1.1.2?在已編制并經審批的安全施工措施的基礎上,《電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準》(電監安全〔2012〕39號)附錄F“安全施工作業票”規定的作業項目(具體內容見附錄B)及符合下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業票:
a)?各類起重機械達到額定負荷的90%及以上;
b)?二臺及以上起重機抬吊作業。
c)?起重機械在輸電線路下方或其附近作業。
d)?施工電梯、大型起重機械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業。起重機械的試吊作業。
e)?起吊或吊運物體積龐大、施工環境復雜、危險性較大的吊運作業。
f)?超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價格昂貴設備(如主變、發電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運輸。
g)?危險品必須起吊時。
h)?變壓器吊罩、吊芯,發電機穿轉子。
i)?特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。
j)?金屬升降塔及施工電梯的裝拆,大型起重機械拆裝、負荷試驗。
k)?在易燃、易爆區域作業(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區、煤粉倉、制氫站等)。
l)?土石方爆破作業,導地線爆壓作業。
m)?高壓帶電作業和臨近高壓帶電作業。
n)?金屬容器內及封閉管道內進行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業。
o)?鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業,制氫、制氧設備投運作業。
p)?爐膛內腳手架搭設、拆除作業。
q)?在發電、受電運行區作業。
r)?煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業。
s)?射線作業、有限空間作業
t)?超過一定規模的深基坑作業
u)?廠用電受電。
v)?電氣設備耐壓試驗。
w)?使用吊籠吊人上高空作業
*)?其它國家認定的危險性作業。
5.1.1.3?安全施工作業票與安全施工措施不能互相代替。
5.1.1.4?安全施工作業票填報時,使用統一格式。
5.1.1.5?安全施工作業票填報除執行已編制的安全施工措施外,應根據施工前的現場狀況、天氣變化等作必要的補充完善,要填寫所使用的機具和防護用具的數量及完好狀況、人員分工及其職責、施工起止時間、施工負責人、監護人,如夜間施工要標明燈具名稱、數量及布置點等內容。
5.1.1.6?需要辦理安全施工作業票的項目,在施工前,由施工作業單位技術人員填寫安全施工作業票,經施工項目部施工技術管理部門、安監部門審核,其中有關起重機械拆裝及負荷試驗的安全施工作業票應經施工機械管理部門審查,安全施工作業票由施工項目部項目副經理簽發。重要工程項目的安全施工作業票由專業工程師審核,按同樣程序經過審查和審批。
5.1.1.7?分包工程項目中的特殊作業、危險作業以及必須辦理安全施工作業票的項目,相關單項工程技術人員應監督協作單位編制安全施工措施,填寫安全施工作業票。施工時,施工單位安全施工作業票編制及審批人員應親臨現場監督指導,相關專業部門派員現場監督。
5.1.1.8?安全施工作業票的項目必須經安全交底才能施工,并由交底人負責填寫《安全施工交底記錄》。重要項目的安全施工作業票不論其是否涉及多個專業部門、多個作業班組均由專業工程師親自進行交底。必要時,交底會可請安全施工作業票審查、審批人參加。
5.1.1.9?經審批后的安全施工作業票,如填報項目發生變化,必須重新履行填報手續。
5.1.1.10?安全施工作業票的填報審批手續,一般在施工前三天辦理,最遲應在施工前一天辦理完畢。
5.1.1.11?《電業安全工作規程》規定辦理的熱力機械作業票,第一、第二種工作票按《電業安全工作規程》要求辦理。
5.1.1.12?凡辦理安全施工作業票的項目,施工時均須指派監護人員進行監護。
5.1.1.13?安全監護的條件及職責
a)?安全監護人員由施工負責人指派堅持原則、工作負責、有專業安全知識和實際工作經驗的人員擔任,安全監護人應佩有明顯標志;
b)?安全監護人、施工負責人應和施工區域其它施工單位及有關部門聯系,協助搞好安全監護工作;
c)?監護人首先督促做好施工前的交底工作;
d)?監護人協助施工負責人檢查安全用具、安全設施、人員到崗和防護用具使用情況;
e)?堅守工作崗位,密切注意現場施工人員的活動狀態,有權制止違章作業和違章指揮,并有權提出警告和批評,發現事故隱患及時通知施工負責人采取消除措施;如情況危及到施工人員安全和施工安全時有權先令其停止施工,并向上級報告,對違章人員有權提出處罰意見;
f)?安全監護人暫離現場時,必須臨時委派有安全監護資格的人代理其工作,并向施工人員宣布后方可離開。
5.1.2?管理措施
5.1.2.1?從事上述危險作業項目的承包單位,必須在施工前填寫安全施工作業票。經內部有相應資質審批人員批準后方可實施,審批人員在批準前必須對照查看安全措施的落實情況,安全措施不到位不能批準作業,并在作業過程中進行監督檢查。
5.1.3?安全施工作業票,均由施工作業單位技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經施工負責人認可簽字后方可執行。
5.1.3.1?施工項目部跨區域作業項目,安全作業票的審批,由第二方區域負責人簽字、總承包商施工部負責審批、HSE部備案。
5.1.3.2?施工過程中要嚴格執行安全施工作業票中所列的預防及控制措施,如有變更必須經審批部門重新審批。
5.1.3.3?安全施工作業票中應有明確指出危險、危害因素及其預防和控制措施,并在作業前對所有參加此項作業人員進行交底簽字。
5.1.3.4?安全施工作業票中應有明確起始和終止日期,如果超出終止日期時需重新辦理簽批手續。
5.1.3.5?施工項目部應建立安全施工作業票管理制度和臺賬,責任明確,監督管理到位。?
5.1.3.6?跨區域安全施工作業票一式四份,審批后,施工項目部、總包施工部、HSE管理部各保留一份。
5.1.3.7?在已送電,但未交電廠代管的區域進行作業時,安全施工作業票經審查批準后,由本單位電氣專業人員監護并做好隔離措施。
5.1.3.8?在已移交電廠代管的區域進行特殊危險作業時,根據施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。
5.1.3.9?對已投運的氫氣設備、管道等易燃、易爆區域進行檢修時,必須到電廠辦理動火作業票。
5.2?安全施工作業票具體管理細則
安全施工作業票是安全管理的一項重要措施,為更好地達到安全施工目的,做到防患于未然,根據工程實際情況,必須嚴格執行安全施工作業票的要求,特制訂本細則。
5.2.1?施工班組根據現場本階段的工作內容、工作環境、參加人員技術狀況和精神狀態等情況,有針對性的提出安全施工要求。
5.2.2?安全施工作業票為一式叁份,存根聯留存由施工負責人攜帶,執行聯由施工項目部安監部留存,簽發聯由總包HSE部留存。作業票到期工作內容不變(一般為五天)或工作結束后,應由施工負責人交回執行聯更換新票。
5.2.3?工作票應按格式認真填寫,不得有空項,填寫時字跡工整,措施得當。
5.2.4?安全施工作業票應由工程技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經施工負責人認可簽字后方可執行。
5.2.5?施工前填發人(工程技術人員)應向施工負責人交代清楚應注意的安全事項(指出的安全事項必須已在作業票中列出)。
5.2.6?每天施工內容必須由施工負責人向參加工作的全體人員逐條逐項宣讀安全施工作業票。工作人員必須認真理解并嚴格執行。
5.2.7?更換施工內容必須重新填寫安全施工作業票。如果工作內容不變,每票最長使用時間也不得超過五天,針對新問題,應及時補充和修改。
5.2.8?施工項目部要以施工安全技術措施(包括作業票)為依據,以各項安全規章制度為準則,經常性對工地班組實施情況進行檢查,并監督各項安全措施的落實。
5.2.9?如發現沒有作業票或未帶到現場,以及未宣讀均視為無票作業,按項目部有關規定處理。對屢教不改的施工隊,按規定嚴肅處理。
5.2.10?安全施工作業票使用完工后,由施工技術員上交項目安監部門統一保管,并按規定時間按時上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據。
5.2.11?安全施工作業票還應體現施工作業危險點及預控措施。“人員分工”欄中必須明確現場安全監護人,未經簽字后的作業票一律視為無效。
5.3?監督檢查
施工項目部安全員應每天對現場安全施工作業票的執行情況進行監督檢查。發現問題應及時糾正并按要求處理。
總承包項目部應每天對現場安全施工作業票的執行情況進行監督檢查。監督檢查執行《總承包項目部事故隱患排查治理管理辦法》,并填寫《安全檢查記錄》。
篇3:總承包單位對分包單位管理制度
一、?目的
為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理、規范行動,特制本制度。
二、?總承包對分包隊伍進場要求
1、?要進場前將復印件加蓋章,上報總承包、監理審查備案。
2、?分包單位必須為進場地的管理人員,施工人員購買人身保險以放意外傷害發生后帶來不必要的糾紛。
3、?分包常駐工地的管理人員,如項目經理、總工程師、施工員、質量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。項目經理必須具有工程師資格證書。分包單位進場前應向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。
4、?進場的勞務人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
5、?各專業包包單位進場后天內需向總承包提交以下資料:
1)?企業各類資質證書及營業執照;
2)?業主簽發的中標通知書及投標文件;
3)?崗位職責及管理制度;
4)?安全協議書;
三、?總承包對施工進度的管理
1、?施工進度計劃管理
總承包依據億包單位招標工期時間編排合理的總進度計劃,對生產線諸要素(人力、機具、材料等)及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數量上按不同比例,合理地組織起來。
2、?施工進度與計劃后而不采取有效措施者,項目部有權視具體情況進行處罰。
四、?技術質量管理
1、?施工方案
機電專業分包單位負責編制本專業施工方案,負責方案的落實工作,負責對現場施工人員的交底工作,并需將交底書面上報項目部技術質量部倍查。
?1.1設計變更、洽商
機電專業分包單位對施工中出現的圖紙問題及施工難度較大確實需要改動做法的事事項應時向項目部技術質量部反應以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對于各類設計變更項目技術質量部會在第一時間內以文字形式傳達給分包方。
1.2材料管理及施工試驗
各專業分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃,并報項目技術質量部備案,材料的規格、品種。生產產家等必須經我項目部確認后方可進場,進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。
1.3質量管理
各專業分包單位必須建立方質量管理系統,有明確的職責分工和管理和管理程序,并報項目部認可后組織施工。分包單位質檢員必須嚴格按標準規范和本單位編制的質量目標進行自檢驗收,自檢各格報項目驗收。
1.4資料管理
本工程執行江蘇省標準《建筑工程施工質量驗收規范》和全面實施各種驗收規范,
各單位嚴格按監理單位規定執行資料報驗。
1.5管理例會制度
本工程舉行定期例會,分包單位相關人員必須按時參加。
五、?安全、環境、文明施工
1.1安全管理
1)分包單位現場成立安全文明施工小隊,切實加強施工過程的安全管理,確保職工在勞動過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員,負責分包單位的安全管理工作。
2)專業分包單位管理人員,過程技術人員,操作人員必須熟悉本工種的“安全技術操作過程。”
?3)認真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時間、定措施。
?4)特種作業員必須經安全技術培訓,考試合格持證上崗作業。
?5)進入施工現場佩戴安全帽,高出專業系安全帶。正確使用個人防護品。
?6)施工現場的機電設備。電動工具、供電設施中特種電工操作,嚴禁非電氣工人亂接亂動。
7)一切機械設備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全,嚴禁非機械人員隨意開到機械設備。
8)現場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全,危險部位應設置安全牌。不得隨意拆除安全牌。
9)施工現場禁止吸煙。
六、1.1組織管理
?1)進場參與施工的管理人員及施工作業人員的配備,其素質、數量必須與協議規定相符。
?2)現場管理必須設置專職技術質量員、安全員、專業負責人,其數量必須滿足施工生產項目部要求。
?3)從事現場管理工作的人員、工長、質量員、安全員等必須現場組織監督施工。
?4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業主(甲方)、和監理單位人員。
?5)分包單位不得拒收、拒簽我項目所發的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
?6)分包單位人員的增減、進出場、材料、機械設囬、備出場必須報工項目工程施工批準,方可出場。
?7)特殊工種必須持證上崗。
?1.2現場管現
?1)勞務分包隊伍進入現場施工人員必須統一佩戴安全帽。
?2)現場內的布置必須經過我項目部審批,所有標牌、標志的張貼懸掛,由項目部按規定制作。
3)分包隊伍對公司的函件必須統一格式、正式打印、有統一的編號,并且有負責人簽字蓋章,否則我項目部拒收。
4)現場禁止隨地大小便,違者嚴重處理。
5)施工現場、生活區嚴禁帶金錢式的賭博,否則罰款200元/次
1.3施工管理
1)分包單位施工人員進入現場后,必須成立現場質量保證體系。
2)勞務分單位施工前須根據本項目施工總進度計劃安排作業人數,嚴格按照項目部計劃的施工進度安排,不得無故延誤,并根據實際進度情況調整作業人員及數量。
3)分包單位在施工前,報相應的資質證明一份,包括(單位質歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有質歷。
4)進入施工現場后需要復試或見證試驗的材料和工序。
5)施工前,首先由項目技術有員對分包單位技術負責人進行技術交底及安全技術交底,由分包單位技術負責人給作業人員進行技術交底并指導施工,安全技術交底須明確交到每位作業人員簽字確認。
6)各工序完成后,分包單位首先進行自檢,合格后,由分包質檢員按照項目資料室報驗要求,質檢員驗收合格后,報監理驗收,合格并書面簽字認可后可進行下道工序。
7)施工過程中發生的圖紙、設計問題,由分包單位設計負責人及時向項目部技術主管反應,由項目部技術負責人與設計、甲方、監理聯系,并辦理設計變更、洽談記錄
1.4安全生產管理
1)所有進場人員須經三級教育并考試合格后主可上崗。
2)分包隊伍的班前教育:由分包隊伍的班組進行,并做好班組活動記錄,其班組存檔備查。
七、消防保衛、臨電安全管理
1、組織管理
定期開展消防活動,遵守各種消防制度,愛護消防設施
2、?消防安全管理
1)?分包單位要教育單位人員加強保護意識,不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語及標牌。
2)?加強施工現場重點部位、重點施工管理
3)?施工現場禁止吸煙。
八、其他
本制度自批準下發之日執行
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