建設集團分公司安全生產、文明施工管理實施細則

第一章總則

第1.1條為了加強建筑工程施工安全管理,提高企業經濟效益,樹立企業形象,使企業安全生產、文明施工管理工作進一步規范化、標準化、科學化和制度化,按照國家、行業、地方及集團公司等現行有關法律、法規、標準、規范規定要求,結合分公司實際情況,制定本管理細則。

第1.2條本細則在第七分公司范圍內適用。

第二章安全生產目標

安全生產目標:杜絕重大傷亡事故、設備事故、火災事故,減少一般傷害事故,年事故頻率控制在1.5‰以下。

第三章安全生產管理體系

第七分公司安全生產實行統一領導,逐級負責、分級管理,分公司安全生產組織體系按三級建立,即分公司、項目經理部、班組。具體安全生產管理體系附后。

第四章安全生產崗位職責

第4.1條第七分公司安全生產管理部門履行職責:

1、認真貫徹執行國家、行業、地方等有關安全生產方針、政策,法律、法規及集團公司各項安全生產管理辦法、制度、規定,并作出相應決策。

2、制定分公司年安全生產工作計劃,并負責實施。

3、做好對項目全過程的安全檢查、督促、落實、服務工作。

4、負責安全臺帳,消防臺帳的核查工作。

5、每月組織一次對項目安全生產大檢查,實行獎懲制度,并以簡報形式進行通報,同時實行對項目不定期檢查。

6、參加或組織安全生產事故的調查分析及事故處理后的復查工作,并及時提出事故責任者的處理意見。

7、制止違章指揮和違章操作的一切行為,有權提出停工要求或立即決定停工,并上報分公司領導。

8、負責工程安全生產有關驗收手續,并督促整改驗收。

9、執行分公司安全生產獎懲制度,實行定期考核并提出獎懲意見。

第4.2條項目部履行職責:

1、嚴格按規范、標準、規定、條例和集團公司、分公司等有關要求,精心組織施工,并自覺接受各級安全管理、監督等部門的檢查督促,對發現的問題及時處理和整改。

2、建立項目部安全生產保證體系,制定各級管理人員的安全生產責任制,與各班組簽訂安全生產責任狀,將項目安全生產目標分解落實,并組織實施。

3、在開工前,應組織編寫安全生產措施計劃書及打樁、基坑支護、施工用電、外架、井架、塔吊、模板、起重吊裝、文明施工等專項方案,并按有關規定進行審批后實施。

4、組織制定項目安全生產有關管理制度,并予以實施。

5、項目經理定期對項目管理人員按有關規定進行定期考核,并按有關制度進行獎罰。

6、認真抓好班組自檢、互檢、巡回檢、交接檢以及周檢等工作。

7、認真做好安全臺帳、消防臺帳的收集、整理工作,做到及時、準確、真實、齊全。

8、認真對待各級安全生產、文明施工、消防、創衛等大檢查工作,對查出的問題必須定人、定時、定措施予以整改至符合要求后,通過分公司驗證、對查出問題不落實整改造成事故隱患或事故者,予以嚴厲的行政處分和經濟處罰。

9、文明施工、施工機具、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機、外架、塔吊、人貨兩用梯等必須嚴格按分公司驗收制度執行。

第五章安全生產管理制度

第5.1條安全生產檢查制度:

1、分公司安全生產檢查制度實行分公司月檢、重點檢、日常監督檢,項目部周檢、巡回檢、班組自檢、互檢。

2、檢查依據:

國家規范、標準;國家、省、市地等有關建筑業法律、法規、安全生產、文明施工、消防等管理條例、規定;集團公司、分公司安全生產管理辦法程序文件,實施辦法及其它有關規定。

3、檢查內容:JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患,實行安全生產一票否決制,發現不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改。對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗合格后方可復工。

4、檢查組的組成:各級檢查組由主管領導親自主持,保證檢查的權威性。

5、分公司每月一次對項目進行大檢查,組長由生產副經理擔任,工程部等有關人員參加,必要時抽調其它相關人員(專項安全員)參加,分公司安全職能部門不定期經常深入現場,履行檢查監督職能,制止違章指揮、違章作業。

6、分公司月檢及日常檢查在檢查中發現的不安全事故隱患,以口頭或書面形式(整改單)及時通知項目部進行整改,項目部必須認真對待,并按定人、定時、定措施的"三定"原則立即整改,并將整改情況及時返回分公司安全管理部門,分公司安全管理部門接到整改回執或整改期限到后必須及時組織復查復驗,對復驗不合格者按有關規定予以處罰,對屢教不改者,責令停工并處以重罰。

第5.2條安全生產驗收制度:

1、基坑支護按方案實施防護完成后必須經分公司、集團公司組織驗收。

2、文明施工驗收在工程開工二個月內通知分公司、集團公司驗收,如遇特殊情況應書面申請說明原因,但不超過三個月。

3、井架、外架安裝后使用前必須經過分公司驗收合格,履行簽字手續后方可使用。其中外架按三步為一驗收批,井架按搭設施工段為一驗收批。

4、塔吊、人貨兩用梯等大型設備在安裝前必須編制專項方案并經設備管理處主任工程師、分公司主任工程師審批同意后實施。塔吊基礎專項方案必須經集團公司總工程師審批后實施。

5、塔吊、人貨兩用梯的驗收應根據所在地建設行政管理部門的有關規定及時履行使用驗收手續。

6、支模架搭設驗收按集團公司下發的支模架搭設驗收制度執行。

7、基坑支護、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機具等驗收前項目必須提交相關完整的驗收資料。

第5.3條安全生產獎罰制度:

一、獎勵

1、被評為國家級"雙標化"工程項目,獎勵20000元,按合同要求被評為省級"雙標化"工程項目獎勵5000元;合同無要求被評為省級"雙標化"工程項目獎勵8000元;被評為地市級"雙標化"工程項目獎勵3000元;被評為地市級樣板標化獎勵5000元;(以上獎項以項目竣工時最終成績為準,在各縣獲標化的減半獎勵,同時以最高獎項予以獎勵。)

2、分公司

月安全大檢查被評為優良的獎勵500元,在集團公司季度大檢查被評為優良的獎勵1000元,在杭州市安全大檢查中評為優良并通報表揚的工程,獎2000~3000元,在其它各地市及建設投資集團有限公司大檢查中評為優良并通報表揚的獎勵1000~2000元,在省、部級安全大檢查中評為優良并通報表揚的獎勵3000~5000元。

3、對創標化現場有突出貢獻的領導,職能部門及有關人員可酌情分別予以獎勵。

二、處罰

1、井架、外架、塔吊、人貨兩用梯不按規定要求進行驗收,擅自使用的一經發現,每次罰款1000元,并責成限期整改。

2、分公司、集團公司安全隱患整改單不按"三定"要求進行整改、回復,每次罰款500元,同一項目二次以上不整改的,給予停工整改并罰款1000元。

3、分公司月大檢查中被評為不合格的罰款500元,在集團公司季度大檢查中被評為不合格的罰款1000元,在各地、市安全大檢查中評為不合格并通報批評的罰款2000~3000元,在省、部級安全大檢查中被評為不合格并通報批評的,罰款3000~5000元。

4、項目發生死亡事故,每死亡1人,罰15000元,發生重大事故,罰3000~5000元/起,發生設備、火災事故視情節輕重罰2000~10000元/起,事故隱瞞不報的一經查實加倍罰款。

5、對出現重大傷亡事故及安全事故的項目,由監察室立案查處,觸犯刑法的交司法部門依法查處。

6、已列為分公司創市、區級"雙標化"項目的工程,竣工沒有達到目標的,罰款2000~3000元。

7、項目部不按規定配備安全員,每次罰500元。

8、以上罰款需累計計算,在集團公司檢查中被處以罰款的項目,分公司按規定予以罰款。項目部發生事故而被上級主管部門集團公司處以罰款及造成的一切經濟損失均由項目部承擔。

本細則自2012.4.1日起實施。

篇2:文明施工管理處罰實施細則

為搞好文明施工,提高現場人員的文明施工意識,創建文明工地。特制訂本實施細則:

1、末對所屬班組員工進行文明施工交底、教育罰款50元/人次。

2、施工現場生活區亂扔垃圾雜物;隨地大小便罰款50元/人次。

3、施工現場打架斗毆罰款1000元/次。

4、末經允許在墻面及樓板上鑿打洞、槽;亂寫、亂畫;有意損壞建筑成品或半成品。除照價賠償外另罰款200元/人次。

5、亂接、亂拉電線,隨意動用機電設備罰款100元/人次。

6、破壞安全標志牌、安全網、宣傳牌、宣傳欄等公物罰款100元/人次。

7、施工樓層中吸煙罰款20元/人次。

8、-末佩帶胸卡進入現場罰款20元/人次。

9、末達到工完后"四清四不見"要求罰款100元/人次。

篇3:安全文明施工管理實施細則

一、總則

為確保工程安全文明施工,杜絕違章行為,把公司頒發的安全管理制度落實到位,實現職業健康安全、環保目標,特制定本細則。

二、適用范圍

本細則適用于公司各施工項目的安全文明施工與安全違章行為的考核。

三、引用文件

重慶渝能建筑安裝工程有限公司頒布的《安全生產管理制度》。

四、職責和權限

4.1公司安委會負責監督本細則執行。

4.2由公司各項目部負責實施,工程質安部監督執行,嚴格按照本細則對各項目施工單位、勞務施工班組進行考核。

五、處罰規定

5.1通則

5.1.1為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全監查力度和現場文明施工管理力度,對違反安全文明施工規定的個人和單位將按本細則進行處罰。

5.1.2對違反安全文明施工規定,進行野蠻施工、冒險作業,重復性習慣性違章作業現象,第二次發現加倍處罰,第三次發現后在第二次處罰的基礎上再加倍處罰,依此類推。

5.2考核執行程序

5.2.1工程質安部、各項目部的安全督查人員對工程施工過程中發現的較輕的違章作業、違章指揮現象,應現場糾正,對不聽勸阻者,應按本規定進行罰款,并加以制止。

5.2.2安全督查人員對工程施工過程中發現的任何嚴重違章作業、違章指揮現象,一經發現,嚴格按照本規定處罰,并立即制止。

5.2.3安全督查人員進行違章處罰時,應詳實記錄違章事實,附違章照片,并開具違章罰款通知單。一式三份:一份送公司財務部,一份送被罰款單位,一份項目質安部或公司工程質安部留存。公司財務部收到罰款通知單后,應及時收納或扣除罰款金額。

5.2.4對罰款金額在1000元及以上的,由公司財務部直接從被罰款單位預留安全文明保證金中扣除;對罰款金額在1000元以下的,被罰款單位在收到罰款通知單后,應在7日內將現金交繳到公司財務部,超過7日,公司財務部將按照罰款金額的雙倍在安全文明施工保證金或工程款中扣除。

5.2.5公司財務部對工程建設安全文明施工處罰金應單獨開戶列帳管理。

5.2.6禁止安全督查人員直接收取處罰現金現象。

六、安全文明施工與違章行為考核細則

見附件1:安全文明施工與違章行為考核細則表

七、附則

1本細則未盡事宜以公司安委會研究決定為準。

2本細則由工程質安部部負責解釋。

3本細則自頒發之日起執行。