東陽三建工程公司施工質(zhì)量安全檢查文件

東三建〔20**〕23號(hào)

關(guān)于調(diào)整公司“施工、質(zhì)量安全檢查制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、竣工工程質(zhì)量安全內(nèi)控評(píng)定制度”的通知

各處室、分公司、項(xiàng)目部:

20**年是公司的“規(guī)范管理”之年,按照公司20**年度的戰(zhàn)略部署和工作要點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前公司施工、質(zhì)量安全管理工作的實(shí)際情況,為加強(qiáng)分公司施工、質(zhì)量安全管理的權(quán)限和責(zé)任,進(jìn)一步提高施工、質(zhì)量安全管理水平,經(jīng)公司研究決定從20**年度開始公司的季度檢查由每季度一次改為每半年度一次,日常的月(季)度檢查等管理職能由各分公司負(fù)責(zé)履行。為使各分公司順利地組織開展月度施工、質(zhì)量安全檢查,實(shí)現(xiàn)檢查工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,公司對(duì)原施工質(zhì)量安全檢查制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、竣工工程質(zhì)量安全內(nèi)控評(píng)定制度(《關(guān)于調(diào)整“施工、質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定”的通知》東三建[2004]76號(hào))作了部分調(diào)整,對(duì)分公司月度檢查的范圍、組織、時(shí)間、項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、資料匯總上報(bào)、公司監(jiān)督管理等工作做了具體規(guī)定和補(bǔ)充,并根據(jù)檢查制度的改變對(duì)原竣工工程質(zhì)量安全內(nèi)控評(píng)定制度做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。各分公司在月度檢查中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本通知中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本通知未做出具體規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)按東三建[2004]76號(hào)文執(zhí)行。本通知自20**年3月10日起執(zhí)行。分公司月度檢查的具體要求如下:

檢查的范圍:

分公司月度檢查的范圍包括各分公司所屬的所有在建項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料和安全生產(chǎn)文明施工管理。

根據(jù)公司目前各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況,部分項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不屬于工程所在地的分公司,公司規(guī)定此類項(xiàng)目部統(tǒng)一接受工程所在地分公司的月度檢查。

對(duì)部分管理力量配備較弱的分公司或未設(shè)立分公司地區(qū)的項(xiàng)目部,由公司指定月度檢查的分公司或由公司和分公司共同組成檢查組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行月度檢查。

檢查的組織:

1、分公司月度檢查是加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作,各分公司要從對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度,充分認(rèn)識(shí)開展月度檢查的重要性,加強(qiáng)月度檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),使檢查工作能真正落到實(shí)處,全面提升企業(yè)質(zhì)量安全管理水平。

2、當(dāng)前部分分公司的力量配備與管理任務(wù)還不相匹配,機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員的數(shù)量和素質(zhì)與月度檢查工作的需要尚有一定的差距。公司要求各分公司切實(shí)履行質(zhì)安監(jiān)管的職責(zé),健全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)管理人員,配備必要的檢測(cè)工具,進(jìn)一步加大質(zhì)安監(jiān)管力度,以推動(dòng)企業(yè)質(zhì)安管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、分公司月度檢查參加人員應(yīng)包括:分公司分管生產(chǎn)質(zhì)安副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司施工、質(zhì)量、資料、安全管理的職能人員。

檢查的方式和時(shí)間:

公司半年度一次和分公司月度檢查為定期檢查,公司和分公司平時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況和工作需要組織開展不定期的巡查和抽查。

公司每半年一次定期檢查時(shí)間定在每年的6、7月份和12月份。

分公司月度檢查時(shí)間為每個(gè)月的15-30日之間,各分公司可以根據(jù)所屬在建項(xiàng)目的具體情況決定月度檢查的時(shí)間。

檢查的內(nèi)容、檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

(一)、檢查內(nèi)容:

分公司月度檢查的內(nèi)容包括:施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料和安全生產(chǎn)文明施工管理等四項(xiàng)內(nèi)容,采用檢查評(píng)分表的形式對(duì)在建工程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。四項(xiàng)檢查內(nèi)容設(shè)四張檢查表格:《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》、《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》、《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》、《建筑施工安全檢查評(píng)分表》。

1、《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》是對(duì)在建施工項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的綜合評(píng)價(jià),檢查項(xiàng)目包括:開工條件、項(xiàng)目管理班子配備、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、施工圖紙審查、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度管理、分包單位管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、環(huán)境管理十項(xiàng)內(nèi)容。

2、《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》是對(duì)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià),檢查項(xiàng)目包括:施工質(zhì)量管理、主控項(xiàng)目及工程實(shí)體檢驗(yàn)、一般項(xiàng)目三項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)分表中的內(nèi)容是按主體結(jié)構(gòu)工程施工階段檢查要求列出的(增加了工程實(shí)體檢驗(yàn)的內(nèi)容),當(dāng)工程在其他施工階段時(shí),檢查表仍設(shè)施工質(zhì)量管理、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目三項(xiàng)內(nèi)容,按所抽查檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際項(xiàng)數(shù)進(jìn)行檢查和評(píng)分。

3、《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》是對(duì)在建項(xiàng)目技術(shù)資料的綜合評(píng)價(jià),檢查項(xiàng)目包括:開工前管理?xiàng)l件、施工技術(shù)準(zhǔn)備文件、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、地基處理記錄、樁基施工記錄、原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告、見證取樣和送檢記錄、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料、隱蔽工程檢查記錄、施工記錄、安全和功能測(cè)量記錄、安全和功能試驗(yàn)及檢查記錄、安全和功能檢測(cè)報(bào)告、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄十五項(xiàng)內(nèi)容。

4、《建筑施工安全檢查評(píng)分表》是對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工管理工作的綜合評(píng)價(jià),檢查項(xiàng)目包括:安全管理臺(tái)賬、文明施工、落地腳手架、懸挑架、基坑圍護(hù)與模板、三寶四口、施工用電、物料提升機(jī)(龍門架、井字架)、外用電梯、塔吊、施工機(jī)具十一項(xiàng)內(nèi)容。

(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

1、分公司月度檢查的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按本通知附件二《分公司月度檢查評(píng)分細(xì)則》執(zhí)行。

2、每張檢查評(píng)分表的滿分為100分。表中各檢查項(xiàng)目得分應(yīng)為按規(guī)定檢查項(xiàng)目所得分?jǐn)?shù)之和,檢查項(xiàng)目無缺項(xiàng)時(shí)每張表總得分應(yīng)為各自表內(nèi)各檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)之和;檢查中如遇有缺項(xiàng)時(shí),檢查表總得分應(yīng)按下式換算:

實(shí)際檢查項(xiàng)目的實(shí)得分之和

檢查表總得分=×100

實(shí)際檢查項(xiàng)目的應(yīng)得滿分之和

3、檢查評(píng)分不得采用負(fù)值,各檢查項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)不得超過該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

(三)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

1、《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》得分在80分以上給予項(xiàng)目部1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),70-80分之間不獎(jiǎng)不罰,65-70分之間予以通報(bào)批評(píng),65分以下予以2000-10000元的處罰。

2、《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》得分在80分以上的給予項(xiàng)目部1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),得分在70分以下的給予項(xiàng)目部2000-10000元的處罰。

3、《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》得分在80分以上的給予項(xiàng)目部1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),得分在70分以下的給予項(xiàng)目部2000-10000元的處罰。

4、《建筑施工安全檢查評(píng)分表》得分在80分以上的給予項(xiàng)目部1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),得分在70分以下的給予項(xiàng)目部2000-10000元的處罰。

5、對(duì)檢查中違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文內(nèi)容的每一項(xiàng)處以2000元的罰款。

6、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度、現(xiàn)澆板厚度和自拌混凝

土強(qiáng)度回彈值經(jīng)檢測(cè)不合格的,對(duì)項(xiàng)目部每項(xiàng)處以5000-10000元的罰款。

7、分公司月度檢查獎(jiǎng)懲基金由基層單位從自行罰款中提取,不留存公司。

五、檢查資料的匯總和上報(bào):

1、檢查結(jié)束后,分公司應(yīng)根據(jù)檢查情況填寫月度檢查評(píng)分匯總表,計(jì)算出每個(gè)在建項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料和安全生產(chǎn)文明施工得分。

2、月度檢查評(píng)分匯總表中,施工技術(shù)得分為《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》的實(shí)際得分;工程質(zhì)量得分為《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》的實(shí)際得分;技術(shù)資料得分為《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》的實(shí)際得分;安全生產(chǎn)、文明施工得分為《建筑施工安全檢查評(píng)分表》的實(shí)際得分。

3、檢查匯總結(jié)束后,以分公司為單位編寫月度檢查通報(bào),檢查通報(bào)應(yīng)有以下主要內(nèi)容:月度檢查中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料和安全生產(chǎn)文明施工管理中存在的主要問題、今后應(yīng)加強(qiáng)和注意的方面、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況、檢查評(píng)分匯總表。

4、分公司月度檢查通報(bào)應(yīng)報(bào)送公司分管副總、施工處、質(zhì)安處各一份,每個(gè)項(xiàng)目的檢查表格由分公司進(jìn)行匯總上報(bào),其中《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》報(bào)公司施工處備案,《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》、《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》、《建筑施工安全檢查評(píng)分表》報(bào)公司質(zhì)安處備案。

5、分公司月度檢查通報(bào)和各項(xiàng)目的檢查評(píng)分表以分公司為單位在每個(gè)月的月底前上報(bào)公司職能管理部門,相關(guān)資料應(yīng)采用書面或電子郵件形式進(jìn)行報(bào)送。

六、公司監(jiān)督管理:

1、分公司月度檢查的結(jié)果應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映各在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理的實(shí)際水平,評(píng)分表中各項(xiàng)檢查內(nèi)容的填寫應(yīng)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀、公正地記錄檢查的實(shí)際情況和存在的問題。

2、公司在半年度檢查和平時(shí)不定期的巡查、抽查中將對(duì)各分公司月度施工、質(zhì)量安全檢查結(jié)果的合理性、公正性進(jìn)行必要的抽查和復(fù)查。

3、對(duì)月度檢查中弄虛作假、形式主義的現(xiàn)象或由此而造成質(zhì)量安全事故的,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)相關(guān)分公司及有關(guān)責(zé)任人員予以嚴(yán)厲的處罰。

七、竣工工程質(zhì)量、安全內(nèi)控評(píng)定制度調(diào)整內(nèi)容如下:

1、竣工工程質(zhì)量內(nèi)控評(píng)定總分為100分(平時(shí)檢查占30%,竣工工程觀感質(zhì)量占70%)。平時(shí)檢查得分分公司月度檢查占40%,公司半年度檢查占60%;竣工工程觀感質(zhì)量得分分公司檢查占40%,公司檢查占60%。

2、竣工工程安全內(nèi)控評(píng)定總分為100分,依據(jù)平時(shí)檢查得分計(jì)算,其中分公司月度檢查占40%,公司半年度檢查占60%。

3、竣工工程質(zhì)量內(nèi)控評(píng)定平時(shí)檢查得分計(jì)算方法為:先計(jì)算出每次檢查施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)資料的平均得分(平均得分=施工技術(shù)得分+工程質(zhì)量得分+技術(shù)資料得分/3),將各次檢查的平均得分相加,再除以檢查次數(shù)為工程的平時(shí)檢查得分(平時(shí)檢查得分=各次檢查平均得分相加/檢查次數(shù));竣工工程安全內(nèi)控平時(shí)檢查得分=各次檢查安全生產(chǎn)文明施工得分相加/檢查次數(shù)。

4、獲得省級(jí)安全文明標(biāo)化工地稱號(hào)的工地,安全獎(jiǎng)勵(lì)基金統(tǒng)一按0.3%返回。

5、東三建[2004]76號(hào)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程、安全文明標(biāo)化工地、上級(jí)檢查、傷亡事故管理的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,由分公司統(tǒng)一收集證書和文件原件上交公司,公司統(tǒng)一在年終竣工工程質(zhì)量安全內(nèi)控評(píng)定時(shí)兌現(xiàn)。

6、各分公司應(yīng)在每年度的12月1日前匯總好分公司所屬竣工工程的平時(shí)檢查得分和竣工工程觀感質(zhì)量得分,匯總表上報(bào)公司施工處、質(zhì)安處,由公司在12月份檢查結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行匯總和評(píng)分。

八、附件:

附件一、分公司月度檢查表格

1、《施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表》(表1)

2、《在建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表》(表2)

3、《在建工程技術(shù)資料檢查評(píng)分表》(表3)

4、《建筑施工安全檢查評(píng)分表》(表4)

5、《分公司月度檢查評(píng)分匯總表》(表5)

附件二、分公司月度檢查評(píng)分細(xì)則

篇2:建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級(jí)主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時(shí)收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級(jí)主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的,必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。

三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進(jìn)場(chǎng),資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報(bào),辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按GBJ301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時(shí)歸檔,并對(duì)存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按JGJ59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按GB50300―20**《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定,資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗(yàn)收工作。