辦公樓室內改造工程安全文明施工措施

以往人們僅重視工程的進度、質量、投資的控制,而對施工現場的管理重視不夠,導致施工現場成為"臟、亂、差"為主要特征的工地,如施工垃圾、亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在正在施工的建筑物內、安全事故頻頻發生等。這些都違背了"以人為本"的原則。按照167號國際勞動公約《施工與衛生公約》的要求,施工現場應該做到安全生產、文明施工,現場布置整齊有序。文明施工體現了"以人為本"的原則,建筑工人在為社會提供物質財富,為人類創造工作和生活優美環境的同時,必須重視其自身的安全以及生產的條件和環境,重視施工現場對城市、社會的影響。

一、文明施工管理目標

配合總包單位按江蘇省標化文明施工管理辦法組織施工,實行現場文明施工標準化管理。本工程目標管理為:獲得江蘇省文明工地稱號。

二、文明施工管理制度

1、施工場地管理制度

1.1施工單位應按照施工現場平面圖設置各項臨時設施,并隨施工不同階段進行調整,合理布置。

1.2現場要有安全生產宣傳欄、讀報欄,主要施工部位作業點和危險區域以及主要道路口都設有醒目的安全宣傳標語或合適的安全警告牌。

1.3遵守國家有關環境保護的法律法規,應有效控制現場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

2、材料堆放管理制度

2.1建筑材料、設備器材、現場制品、半成品、成品、構配件等應嚴格按現場平面布置圖指定位置堆放并掛上標牌,注明名稱、品種、規格,建立收、發、存保管制度。

2.2特殊材料在使用和保存時應相應的防塵、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施,易燃易爆物品應分類存放。

2.3工具間整潔,各類物品堆放整齊,過目能成數,賬、卡、物三相符,有專人管理、有收、發、存管理制度。

三、確保安全文明施工各項防范制度

1、施工段消防、治安、安全管理責任書

1.1進場前提供本隊使用的施工人員名冊(內容包括:姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務、身份證號碼、暫住證號碼以及現場出入證號碼)。

1.2認真執行各工種安全操作規范,加強下屬人員的安全教育。

1.3認真執行各生產崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關規章制度。

1.4若因該隊保管不善或防范疏漏而造成的財物損失,因違章、執行制度不嚴或檢查督促不力而造成的火災、爆炸、傷人等安全事故,一切后果由該隊承擔(指本施工區及本施工隊范圍內)。

2、裝修施工現場施工人員文明守則

2.1各下屬施工隊在進入工地前兩天報送各施工隊員有關資料給公司現場項目部備案并辦理工地出入證件,施工人員進入工地必須佩戴證件,方能進入現場施工(個人資料內容為:小一寸黑白照片三張,身份證復印件三張)。

2.2施工人員要自覺遵守國家法律,禁止在施工現場進行一切違法活動。

2.3施工人員要嚴格遵守工地現場的各項規章制度,服從現場項目部的統一指揮,不得到與施工無關的地方亂竄。

2.4施工期間任何材料、工具帶離工地時須到現場項目部辦理放行手續,并自覺接受保安人員檢查。

2.5自覺遵守安全操作規程,做到人離機停。

2.6施工現場不得穿拖鞋或赤腳,要統一著裝。

2.7保持清潔衛生,各工作現場每天工作完畢必須清理干凈。

2.8嚴禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。

2.9夜晚工地內,除值班人員外,任何人不準留宿,值班人員須提前向項目部報送值班人員名單。

2.10所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置,并按要求將廢料、垃圾定期清運出工地。

2.11任何人員不得向樓層外拋棄物件。

2.12施工現場必須設立臨時衛生間,并定時清理、打掃;任何人員不得隨地大小便。

3、嚴格遵守《裝修工種現場消防安全管理規定》。

四、保證措施

文明施工,系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措,對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理,使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的狀態。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現場秩序。水電及施工通道暢通。強調文明施工其意義在于強化施工現場管理,改變以往普遍存在于裝飾工程施工現場的那種"臟、亂、差"現象和"高消耗、低效益、事故多"的狀況,加快裝飾工程施工管理標準化步伐,推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是裝飾工程施工企業的項目經理,管理上具體實施人是工長、工地質安員、材料員、機械員、后勤管理員等等,工長在其中起著重大作用。

1裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置,現場施工管理制度健全、文明施工措施落實,領導掛帥,責任明確,定人定崗,檢查考核項目明確。

2裝修現場"一圖四牌"齊全,即施工平面圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌。

3施工現場暫設工程井然有序,垂直運輸設施、庫房、機棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等按平面布置建造,室內外整潔衛生,有一個良好的生產、工作、生活環境。

4裝修現場裝飾材料、機具、設備、構件、門窗和周轉材料按平面布置定點整齊堆放,道路暢通無阻,供排水系統暢通無積水,施工場地平整干凈。

5裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理。

6工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。

7裝飾工程施工現場不準亂堆垃圾及余物,應在適當位置設臨時堆放點,并及時、定期外運。

8設置黑板報,針對裝飾工程施工現場情況,適時更換內容,獎優罰劣,鼓舞士氣和宣傳教育。

9施工現場劃區管理,每道工序做到"落手清",施工材料和工具及時回收、維修、保養、利用、歸庫,工程完工后料凈、場清,各工序成品保護好。

10施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽,現場指揮、質量、安全等檢查監督人員應佩戴明顯的袖章或標志,遵章管理;危險施工區域應派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈。

11施工現場嚴格使用"安全三寶","洞口臨邊"有防護措施。

12施工現場施工設備整潔,電氣開關柜按規定制作,完整帶鎖,安全保護裝置齊全可行并按規定設置,操作人員持證上崗,有崗位職責標牌和安全操作規程標牌。

13嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律,妥善處理施工現場周圍的公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲,盡量做到施工不擾民。

五、文明工地標準

1、物料清楚

1.1施工材料堆放區、構件加工區、生活辦公區、倉庫等要按施工現場平面布置圖分設清楚,并有區域標志和責任人。

1.2成品、半成品材料及構件的放置須符合要求,整齊。須防潮的應有防潮措施。

1.3大型工具要嚴格管理,分類碼放。

2、操作面清潔

2.1施工操作區分明,保潔責任人明確。活完料凈場地清,落地材料及時回收或清理,保持工作面清潔。

2.2加工操作面應保持清整潔凈,木屑、刨花、鋸末、鋼筋短頭等廢料及時清理。場地無廢料、雜物,成品碼放整齊。

3、職業道德好

3.1施工單位要認真遵守國家政策和法規,嚴格執行建設市場管理的有關規定,信守合同,不準亂招亂雇。

3.2項目管理人員團結協作、恪守職責、嚴格管理、公正廉潔,與建設單位密切配合,協調好與當地居民的關系,自覺接受群眾監督,民主作風好,有征求意見的記錄資料。

3.3職工作風過硬,互相團結,互相協作。不野蠻施工。無打架、賭博、偷盜現象。

3.4制定施工不擾民、保護環境和保護文物等文明施工的措施。

4、工程質量好

4.1建立健全完整的質量保證體系。制訂明確的質量管理目標和質量管理措施,認真執行自檢、互檢、交接檢的"三檢"制度,堅持樣板引路,以樣板指導施工。

4.2嚴格按操作工藝和設計圖紙施工,不偷工減料。各項試驗資料準確、真實、齊全、滿足設計要求無重大質量事故發生。

4.3嚴禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。

4.4嚴格按《建筑工程施工質量驗收標準》及時準確地評定各分部、分項工程質量并認真填寫工程技術管理資料。按國家質量驗收標準檢查,分項工程合格率均達100%。

4.5積極開展全面質量管理活動。質量管理小組課題選擇準確,能正確運用在施工中并取得成效,為工程質量管理積累一定的經驗。

5、安全生產好

5.1建立健全安全生產管理制度和安全生產責任制,要有明確的安全生產控制指示。針對工程特點制訂安全技術措施,并按分部、分項工程進行并底,手續齊全。

5.2認真貫徹執行建設部《建筑施工安全檢查評分標準》,必須達到合格標準以上。

5.3建立安全日檢、周期檢制度,整改要定人、定時、定措施,并做好記錄。特殊工種必須持證上崗,禁止無證人員操作。

5.4認真做好安全生產的"三級"教育、班前教育和安全培訓工作。

5.5按照"誰主管、誰負責"的原則,建立消防保衛制度。層層簽訂責任書配備消防保衛人員,做到組織落實,人員落實,制度落實。

5.6對進場職工經常進行消防保衛安全教育。消防保衛人員,關鍵崗位人員必須做到"三懂三會"(懂得自己生產的火災危險性,懂得預防火災的安全措施,懂得撲救火災的方法;報警,會使用滅火器,會撲救處理險肇事故)。

5.7易燃、易爆物品和其他危險品,要專人、專庫存保管,庫存房符合要求,并有嚴格的領退料手續和審批制度。

5.8現場監建房屋的搭設應符合防火規定。電氣線路架設符合要求,宿舍照明一律采用低壓線路。防火通道暢通,其寬度不得低于3.5米。

5.9施工現場必須配備足夠的消防器材,并經常維護、保養,保證靈敏有效,且設置合理,禁煙區必須設置警示牌。

篇2:學校后勤維修改造工程管理辦法

學校后勤維修改造工程管理辦法

第一章總則

第一條為了加強學校后勤維修工程管理,規范工程立項、設計、招標、施工、竣工驗收及工程結算工作,保證工程質量,提高資金使用效益,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質量管理條例》及學校有關規定,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于由后勤處管理的各類維修改造專項資金的工程項目,涉及房屋、道路、水、電、暖維修、綠化改造等工作內容。

第三條后勤處是負責組織實施學校后勤維修改造工程管理的職能部門,負責全校后勤維修改造工程的立項申報、規劃設計、工程招標、施工管理、竣工驗收、結算資料收集、編制,報審及歸檔等工作,對校內所有后勤維修改造工程負全責。

第二章項目立項

第四條項目立項程序及要求

1.校內有關單位根據本單位發展規劃和近期目標,從工作實際需要出發,將目前由其使用或管理的各項設施存在的問題于當年9月底以前以書面報告形式報后勤處,作為下一年度申報項目的依據。要求報告寫明現狀、存在的問題、改造要求及改造預期目標;

2.后勤處接到報告后,負責組織人員進行實地調研,聽取使用單位意見,確定項目改造范圍、改造內容、經費預算及論證項目實施的必要性和可行性。根據論證結果,區分輕重緩急情況,申報學校立項。后勤處嚴格按照學校批準的項目實施,未批準項目不得執行。

第五條以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處:

1.臨時性的緊急工程;

2.校區內突發的搶修工程(如水管爆裂、電纜搶修等)。

第六條零星維修和專項維修工程

1.零星維修工程是指學校每年有計劃的、保證教學、科研正常運行,造價在3000元以內物業日常維修維護項目(如更換水龍頭、修補門窗、更換玻璃、更換燈管等);

2.專項維修工程是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的維修改造以及學校園林環境建設,道路、路燈、上下水、消防設施的改造,造價在3000元以上的維修項目。

第七條專項維修的各類維修項目,均應辦理申報、審批、立項手續,對未經學校批準而擅自施工的,審計部門不予審計,財務部門不予結算。

第三章立項工程資金管理

第八條專項資金主要用于以下方面:

1.公用房屋的維修改造、水電暖等基礎設施的改造與擴建、環保設施改造與建設、道路大修與改造、環境綠化改造與建設、學生宿舍維修與改造、各類生活服務設施的維修與改造等經費支出;

2.工程設計費、監理費;

3.為完成維修改造工程需要支付的其他不可預見費。

第九條必須嚴格控制立項工程的工程預算。決算一般應控制在10%的變化范圍之內。如有經費缺口,須經主管財務副校長和主管后勤副校長簽字同意后,方可予以追加。

第四章工程招投標

第十條工程招投標項目確定

1.根據學校維修改造項目實際情況,確定經費預算在3000元以內由用戶向后勤集團或物業管理部門直接申報維修。后勤處負責對校內物業管理服務情況進行日常監督檢查,確保物業管理維護維修工作正常進行。

2.經學校批準,列入年度維修計劃且經費預算在3000元以上、1萬元以下的維修項目,由后勤處通過議標方式確定施工單位及工程結算方式,并負責竣工驗收和工程結算。

3.經學校批準,列入年度維修計劃且經費預算在1萬元以上、10萬元以下的維修項目,由后勤處會同校審計室組織施工單位進行議標,共同確定施工單位及工程結算方式。后勤處負責簽訂施工合同并組織施工,審計室負責工程結算審計。

4.經學校批準,列入年度維修計劃且經費預算在10萬元以上的維修項目,由后勤處負責成立多部門共同參與的招標工作小組,并報學校招標領導小組批復后進行公開招標。根據招標結果,由后勤處負責簽訂施工合同并組織施工,審計室負責工程結算審計。

5.涉及水、電、暖、氣等特殊工程,由天然氣公司、供電局、自來水公司等單位壟斷經營的項目,需要議標的由后勤處寫出報告,由學校主管副校長批準后組織議標。

第十一條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。

第十二條工程招投標程序

1.項目申報單位填寫項目申報書,注明項目概況及經費來源情況,報后勤處審批;

2.后勤處負責編制招標文件、擬定招標工作小組成員名單,報校招標領導小組審批;

3.后勤處負責發出招標公告或邀請投標書,并同時在校園網發布招標公告,且投標報名與截止之日不少于7個工作日;

4.后勤處向經審查合格的投標單位發放招標文件、設計圖紙及技術資料;

5.后勤處組織投標單位踏勘現場,并對招標文件、設計圖紙等技術資料進行答疑;

6.校審計室負責編制及審定標底;

7.后勤處組織召開開標會議、組織評標、確定中標單位。

第五章合同管理

第十三條凡立項工程項目,屬改造工程的應簽訂施工合同,屬材料采購的應簽訂產品購銷合同。

第十四條施工合同與產品購銷合同可采用國家規定的標準合同,也可根據學校實際情況,結合標準合同擬定自制合同。

第十五條合同中未盡事宜,需要明確的,經甲乙雙方協商后,可簽訂補充合同。

第十六條招標文件、投標文件、乙方投標時的承諾、圖紙答疑紀要、工程例會紀要、變更簽證單等與工程相關的文件均作為合同的附件,與合同具有同等法律效力。

第十七條施工合同作為工程質量管理、工程進度管理、造價審核、工程竣工驗收與結算的依據;產品供銷合同作為產品質量管理、供貨期管理、產品價格確認、交貨驗收及結算的依據。

第十八條合同經校審計部門審核簽字蓋章后生效,無審計部門簽字蓋章的合同視為無效合同。

第六章施工管理

第十九條需要委托社會監理的工程,監理單位應在具體項目負責人的監督管理下,依據施工圖紙、施工合同、國家施工及驗收規范對工程進行現場監理。具體項目負責人應監督好監理人員,并全面負責分管的項目。

第二十條工程變更簽證單需有監理人員(委托監理的項目)、具體項目負責人簽字備案,作為結算依據。凡涉及變更項目單筆費用在3000元以上者,須經后勤處主管領導簽字方可生效。

第二十一條施工所用原材料、設備需經監理人員與具體項目負責人進行質量認證后,方可進場使用。

第二十二條為確保工程質量,在開工前施工單位應向后勤處

(監理單位)提交具體的施工組織設計,包括施工方案、工藝說明、施工進度計劃、質量關鍵控制點等資料,以便進行監督檢查指導。

第二十三條施工過程中的隱蔽工程,施工單位應及時通知監理與具體項目負責人現場檢查并簽字備案。未經檢查驗收的隱蔽工程項目,結算時一律不予認可。

第二十四條工程款支付原則

1.合同簽訂完畢,材料設備進場后,支付合同價30%;

2.工程竣工驗收合格,支付合同價40%;

3.工程審計完畢,支付至工程審定造價95%,留5%作為質保金。質保期滿,經檢查無質量問題,質保金一次付清。

第二十五條履約保證金支付原則

1.工程預算造價在50萬元以上的項目,簽訂合同前,中標單位須交納履約保證金。具體數額為:工程造價在50萬元~100萬元以內,履約保證金10萬元;工程造價在100萬元~200萬元以內,履約保證金15萬元;工程造價200萬元以上,履約保證金為15+(合同金額-200)×5%萬元。

2.中標單位須在收到中標通知書起5個工作日內,向甲方交納履約保證金并簽訂施工合同,逾期視為主動放棄。中標單位所交履約保證金在竣工驗收合格后7個工作日內退還。如因其他原因不能繼續執行合同的,由后勤處工程管理部門寫明原因,并經后勤處負責人審定后退還履約保證金。

第二十六條工程質保期確定原則

1.質保期工程質保期確定為2年。

2.質保金工程質保金為合同金額的5%。

3.校內后勤服務單位負責施工的項目,單筆費用在5萬元以下的,可明確質保期,不留質保金;單筆費用在5萬元以上的項目,必須留質保金。

4.校外施工單位負責施工的項目,無論金額大小,必須按規定留足質保金。

第七章工程竣工驗收

第二十七條工程竣工由使用單位、施工單位、監理單位及后勤處組織專業人員按照國家驗收規范進行驗收,對發現的問題與不足及時處理。

第二十八條工程竣工后,施工單位應做好質保期內的保修維護工作。質保期滿后,項目使用單位、后勤處共同開具的保修驗收單作為財務支付質保金依據。

第八章工程竣工資料的管理

第二十九條學校由后勤處負責管理的改、擴建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖紙,由施工單位按照國家相關規定負責進行整理和組卷,并且經由監理單位或甲方核審后方可向學校檔案館進行統一的歸檔移交。

第三十條歸檔的改、擴建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖必須完整、齊全,且真實準確地反映整個工程的實際情況,歸檔的施工竣工材料和施工竣工圖經學校檔案館驗收合格后,由檔案館出具驗收合格證明,并作為工程款支付的依據之一。無檔案驗收合格證明的竣工工程,審計部門不予審計,財務部門不予結算。

第九章附則

第三十一條本辦法自發布之日起生效,凡以前頒布與本規定不符的有關規定,均以本規定為準。

第三十二條本辦法由后勤處負責解釋,未盡事宜由后勤處研究方案,報主管副校長批準后實施。

篇3:新建改造擴建工程三同時管理制度

為了保證新建裝置投產符合國家規定,創造較好的作業環境和勞動條件,保護職工的生命安全和健康,特制定本規定:

1.凡是新建、擴建、改造的企業新工藝、挖潛改造等工程項目,都必須有保證安全生產和消除有毒有害物質,危害的設施,這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產,不得消減。

2.新裝置的初步設計中,應有安全和勞動保護篇章,內容包括生產過程中存在的危險因素以及所采取的防護措施及預計效果等說明。

3.新裝置的安全衛生設計要符合《生產設備安全衛生設計總則》(GB5083-)執行,電氣設備設計按《電氣設備安全設計導則》(GS4064-)執行。

4.設計、引進的負責部門要負責工程的施工監督,保證安全設施的順利施工。

5.新建、擴建、改造項目安全設施的使用資金要有單列帳目,不得隨意消減。

6.新建、擴建、改造項目的竣工驗收要首先驗收其安全設施是否按設計施工,是否符合生產安全要求,否則不預驗收,同時要追究負責監督部門的責任。