淺談工程項目現場的安全文明施工管理

安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴重影響,建設單位往往不能實現即定的工程計劃目標。

隨著建筑行業的不斷發展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產工作和文明施工的管理工作,實現工程施工的標準化、規范化,預防傷亡事故的發生,確保工程計劃目標的順利實現,已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。

一、建立、健全安全文明施工管理體系

1、安全文明施工管理機構

要想進行系統的管理,必須首先建立一個項目安全文明管理的機構,建立公司、監理公司、施工單位三級管理網絡,由建設單位公司分管領導任、監理公司總監、施工單位項目經理共同組成,這個機構是整個工程項目的最高安全管理機構,負責項目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協調,并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

2、安全文明施工管理小組

項目安全管理最高機構下設安全管理小組,由監理單位牽頭,建設單位工程管理部門負責人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負責工程現場日常安全管理工作,每周進行一次全面的安全檢查,并在周施工協調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

二、確定安全文明施工管理工作的目標

安全文明施工管理工作的目標和安全管理機構一樣,都應該在開工前的工程協調會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標應定為:①重傷以上事故發生率為零;②輕傷負傷頻率控制在1.2‰次/月以內;③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現場有序、清潔、規范。

工程安全管理目標的制定應遵循以下原則:

1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故,負傷頻率,施工環境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。

2、安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經過努力可以完成,應是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。

3、使目標的預期結果做到具體化、定量化、數據化。

4、安全目標要具有科學性、針對性和有效性。

三、現場安全、文明施工管理的要求

1、施工組織設計中必須明確文明施工的規劃、組織體系、職責。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統一規劃,經審核批準后執行。

2、明確劃分文明施工責任區,責任落實無死角,并有明顯標記,便于檢查、監督。

3、材料、設備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準(含甲乙雙方的材料、設備)。

4、施工現場道路暢通,路面平整,施工區域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛人員上崗執勤。

5、現場施工用電及施工用水管道系統要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備,滿足施工需要。

6、施工用機械、設備完好、清潔,安全操作規程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。

7、施工現場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現標準化,符合有關規定要求。

8、施工臨建設施完整,布置得當,環境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔,布置整齊。有關職責、制度、規定上墻。

四、安全、文明施工管理的措施

為保證安全管理目標實現,要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。

1、教育:要嚴格進行“三級教育”。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的“三級教育”,提高勞動者發現、認識危險及預防傷害的能力,并養成遵章守的習慣。特別是當前大量使用農民工,他們不具務必要的安全生產意識和防護能力,所以一定要加強對新進場工人特別是農民工的“三級教育”并嚴格管理,從保證、監督兩方面來減少事故隱患的發生。

2、安全文明施工的檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

(1)安全文明施工檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

1)對現場檢查的重點以勞動條件、施工設備、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。如:警示標志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態、是否存在疲勞作業現象等。

2)對安全文明施工管理的檢查,主要是:

安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持"五同時"。

專職安全人員是否在位、在崗。

安全文明施工教育是否落實,教育是否到位。

工程技術、安全技術是否結合為統一體。

安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規則,是否堅持"三不放過"的原則。

(2)安全文明施工檢查的組織

1)周安全文明施工檢查由監理單位負責組織日常安全管理小組成員按規定時間進行檢查。

2)月安全文明施工檢查由建設單位負責組織工程安全管理最高機構:建設單位分管領導、總監、施工單位項目經理以及日常安全管理小組按規定時間進行檢查。

(3)安全文明施工檢查的準備

1)思想準備。發動參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點,把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

(4)安全文明施工檢查方法。

常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看:看現場環境和作業條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。間:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數據、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監測。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(5)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,要進行安全檢查,職在"發現"危險因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

(6)安全文明施工檢查的目的是發現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全施工、文明施工。消除危險因素的關鍵環節,在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。

五、安全文明施工管理中應注意的幾個問題。

1、投入問題。建設工程施工中,施工方并非不知道發生安全事故的后果,他們擔心事故發生,但出于生存、利潤與發展的考慮,認為抓安全生產要投入,沒有利潤,沒有直接的經濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產投入,不采取有力的措施預防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產問題。

2、重事前管理。要杜絕平時無人管,出了安全事故人人管。

3、必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一,預防為主”。“安全第一”是從保護生產力的角度和高度來看的,表明在生產范圍內安全與生產的關系,肯定安全在施工生產活動中的位置和重要性。在施工生產活動中進行安全管理,針對生產特點,對生產因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發生的事故消滅在萌芽狀態,以保證施工生產活動中人的安全與健康。貫徹“預防為主”,要端正對施工生產中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產內容時,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施,明確責任,盡快、堅決地消除事故隱患。

4、堅持動態管理。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與施工有關的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產時間和一切變化著的生產因素。因此,生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。

5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,先期治理,確保防范措施到位。

6、安全文明施工管理要以人為本。在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,管理的動力和最終目的還是人。在安全生產系統中,人的素質是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環節。因此,在安全文明施工管理過程中,企業必須尊重人,關心人,以人為本,采取必要的措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,形成安全管理。

篇2:建筑工程安全文明施工管理規程

建筑工程安全、文明施工管理規程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對工程施工現場的安全、文明進行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產。

2.適用范圍

適用于工程建設全過程對安全、文明施工的管理。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋;

3.2項目部負責本規程的具體實施。

4.安全施工管理

4.1事前控制

4.1.1及時為施工單位提供工程所用的水文地質,地下管線設施等資料和其他必要條件。

4.1.2工程開工前,檢查相應建筑物,構筑物,地下管線、市政公用設施等安全防護情況。

4.1.3審查設計文件是否符合施工作業人員安全健康的要求。

4.1.4審批施工單位編制的施工組織設計中制定施工安全技術措施,并填寫《施工組織設計審批表》。

4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標和措施,并要求建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責任制。

4.1.6檢查施工單位設置的專職安全員,專職安全員應當持證上崗,并規定獨立行使職權。

4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓制度,未經安全教育培訓的員工不得上崗作業。

4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫《施工單位機械設備證明文件統計表》。

4.1.9檢查施工單位特殊作業人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業工種人員資質證明文件統計表》。

4.2事中控制

4.2.1檢查用地紅線范圍內或者經有關部門批準臨時占用的場地和道路,應當全部用于施工,不可挪作他用。

4.2.2督促施工單位根據工程的特點編制安全專項施工方案,制定施工技術措施,向作業人員進行書面安全技術交底。

4.2.3檢查施工單位建立的專業檢查、職工自檢和安全自檢的制度執行情況。

4.2.4督促施工單位根據季節和生產情況的變化,組織安全生產全面檢查或專項檢查,對存在的事故隱患應當及時整改。

4.2.5檢查施工安全措施,現場設置的機具、機構或設備應要求施工單位定期維護和保養。

4.2.6檢查施工現場設置必要的預防危害人體健康和安全急救的措施。

4.2.7檢查施工單位施工建立和執行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度。現場應設置符合消防規定的消防設施,并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區或者儲存、使用易燃易爆物品時,應當采取必要的消防安全措施。

4.2.8定期會同監理單位開展安全、文明施工檢查,對發現的問題在監理例會上向施工單位指出,要求按時整改。

4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎分部工作量50%、主體分部已結頂、裝飾分部工作量的30%時,及時到安監機構申請安全達標驗收,驗收合格的,將安全達標牌懸掛在施工現場的顯著位置。

4.3事后控制

4.3.1檢查施工單位對安全技術資料設專人管理及歸檔的情況。

4.3.2重大事故發生后,應要求施工單位積極組織搶救,保護事故現場,立即向市建筑業行政主管部門書面報告。同時,項目工程部應及時向項目負責人匯報事故情況。

5.文明施工管理

5.1事前控制

5.1.1在施工方案確定前應組織設計、施工單位和有關部門對可能造成周圍建筑物、構筑物、防汛設施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現場進行檢查,并制定相應的技術措施,納入施工組織設計保證文明施工。

5.1.2審批施工組織設計中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設計審批表》。

5.2事中控制

5.2.1檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設置高度不低于2.5米,采用預制板或磚砌筑,封閉嚴密,并粉刷涂白,保持整潔完整。

5.2.2督促施工單位設置施工標牌,并放置于主通道醒目位置。

5.2.3檢查工地排水系統,要求設置連續、通暢的排水設施和沉淀設施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。

5.2.4檢查施工單位臨時舍施,要求按施工區域與非施工區域嚴格進行分隔。

5.2.5檢查建筑材料、機具設備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設施。

5.2.6檢查施工現場道路是否暢通,場地是否平整,有無大面積積水。

5.2.7夜間施工作業,應督促施工單位按規定事先向環保部門申請《夜間施工許可證》。

5.2.8要求工地出入口內應用砼硬化,并設置車輛沖洗設施,運輸車輛沖洗后出場。

5.2.9按政府主管部門規定要求使用商品混凝土。

5.3事后控制

5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的,應要求立即疏浚或修復;對工地周圍的單位和居民財產造成損失的,應由施工單位承擔濟濟賠償責任。

5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時設施,并將工地及四周環境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。

6.編制依據

6.1杭州市建筑工地文明施工管理規定

6.2杭州市建筑工程安全管理辦法

6.3建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)

6.4建筑施工安全檢查標準實施指南

7.相關/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

8.質量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業工作人員資格證明文件統計表(GT/QR?15-03)

8.2施工組織設計審批表(GT/QR?15-05)

8.3施工單位機械設備證明文件檢查表(GT/QR?15-06)

8.4工程管理日記(GT/QR?15-10)

8.5施工方案審批表(GT/QR?15-11)

篇3:樁基施工管理規程

樁基工程施工管理規程

1.目的

用于指導工程管理人員對樁基工程進行全面質量控制,確保樁基工程全過程處于受控狀態。

2.適用范圍

本規程適用于鉆孔灌注樁、預制混凝土樁、預應力管樁及人工挖孔樁等樁基工程施工過程各階段的質量控制。

3.管理過程

3.1事前控制

3.1.1圖紙會審

組織監理、施工單位認真做好圖紙會審工作。

3.1.2試沉(打)樁

組織設計、勘察、監理、施工單位到現場,進行試沉(打)樁工作,以確定各種施工參數,如貫入度、持力層巖樣等。施工參數應組織簽認,并整理歸檔、列入受控文件。

3.1.3審批施工方案

結合地質勘察報告、周邊環境情況、圖紙及圖紙會審紀要,組織相關人員審核施工單位的施工方案是否合理、科學,并填寫《施工方案審批表》。對施工單位的方案重點審查以下幾點內容:)

a施工機械的選用是否符合要求

b施工人員的配備是否到位

c.施工路線的安排是否合理

d相關技術措施是否合理、可行

e檢查、核實施工人員的上崗證、資質證明及施工機械的檢定證書,并填寫相關紀錄。

3.1.5對于預制混凝土方樁,預應力混凝土管樁需檢查其出廠合格證,原材料試驗報告是否齊全,所用的焊條是否滿足要求,出廠合格證是否齊全,根據檢查結果填寫相應的質量記錄

3.1.6對于沉管灌注樁,需檢查樁尖的質量是否滿足設計及施工規范要求,其中包括樁尖的混凝土標號、配筋等項內容。

3.2事中控制

3.2.1檢查施工單位現場放線情況是否符合設計及施工規范要求。

3.2.2檢查樁的長度,直徑或型號、規格等是否符合設計的要求

3.2.3樁身垂直度需嚴格控制在施工規范規定范圍以內。預制樁需用兩臺經緯儀控制;沉管灌注樁用樁架所附帶的線錘控制;鉆孔灌注樁需分別用水平尺和線錘控制磨盤的水平度及鉆桿的垂直度;人工挖孔樁垂直度可用線錘控制。

3.2.4對貫入度有要求的端承摩擦樁,需嚴格控制最后貫入度,達不到設計和施工規范要求的需及時與設計單位聯系,提出補救方案,并填寫相應的質量記錄。鉆孔樁沉渣厚度需滿足設計及施工規范要求。

3.2.5嚴格遵循施工方案設定的打樁路線進行打樁。

3.2.6其他方面)

3.2.6.1對于預制混凝土管樁,需檢查兩節樁的接頭的質量是否滿足施工規范的要求。

3.2.6.2對于各類灌注樁需進行鋼筋籠隱檢,檢查鋼筋籠的長度、直徑、箍筋、吊筋等項是否滿足設計的要求。沉管灌注樁的拔管速度需嚴格控制在規范允許的范圍內。

3.2.7對于垂直度、最后貫入度達不到要求以及灌注樁的充盈系數達不到要求的樁及預制樁的樁頭擊碎、超送,少送等質量問題的樁,要及時與設計單位聯系,提出補救方案。

3.2.8要求施工單位每天提交“打樁日報表”和“隱蔽工程驗收記錄”,由監理審核后予以簽復,工程部主管工程師應對其進行審核,審核結果記入當天施工日記。

3.2.9工程部主管工程師須對成樁過程進行記錄,填寫《樁基工程施工記錄》。

3.2.10施工安全應作為控制重點,必須符合強制性條文的要求。

3.2.11施工完成后,樁孔必須回填或采取覆蓋措施,防止跌落傷人。

3.3事后控制

3.3.1樁基測試

3.3.1.1樁基工程施工完成后均需進行樁基測試。測試應包括設計人員指定和隨機抽取的樁,數量必須滿足設計和施工規范的要求。

3.3.1.2樁基測試單位由總師辦、預算部在工程樁施工前予以確定并簽訂合同。

3.3.1.3樁基測試由總師辦根據工程進度,適時組織設計、監理、工程部共同進行。

43.3.2墊層施工完成后,需檢查樁偏位情況,工程部應對樁位技術復核結果進行全數復核檢查,檢查結果記入當日施工日記。

3.3.3對樁偏位、樁身完整性或承載力達不到設計要求的樁,需及時與設計單位聯系,明確處理措施。

3.3.4要求打樁單位及時完成樁基工程竣工圖。

3.3.5對樁基工程單獨分包的項目,施工結束后,需督促樁基施工單位與上部土建單位做好現場平面及標高控制網、點的交接工作。)

4.支持性/技術性文件:

4.1《施工圖紙》;

4.2《基樁低應變動力檢測規程》;

4.3樁基質量檢測技術規程;

r1W4.4《建筑工程施工手冊》;

4.5《樁基工程施工手冊》;

4.6《泥漿護壁鉆孔灌注樁工藝標準》

5.質量記錄

5.1施工單位管理人員及特殊專業、工種人員資格證明文件統計表

5.2施工組織設計審批表

5.3施工單位機械設備證明文件檢查表

5.4工程施工進度計劃審批表

5.5工程施工進度計劃匯報表

5.6施工日記

5.7施工方案審批表

5.8監理工程師通知單

5.9工程部整改通知單

5.10樁基工程施工紀錄

5.11隱蔽工程驗收記錄

6.職責

6.1總工辦負責本規程的制定、修改、分發及解釋;

6.2工程部負責本規程的具體實施。