某工程項目總分包的安全責任

(1)總包單位的職責

1)項目經理是項目安全生產的第一負責人,必須認真貫徹執行國家和地方有關安全法規、規范、標準,嚴格按文明安全工地標準組織施工生產。確保實現安全控制指標和實現文明安全工地達標計劃。

2)建立健全安全生產保證體系,根據安全生產組織標準和工程規模設置安全生產機構,配備安全檢查人員,并設置不少于7人(含分包)的安全生產領導小組,定期召開會議(每月不少于一次),負責對本工程項目安全生產工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施,并將分包的安全人員納入總包管理,統一活動。

3)在編制、審批施工組織設計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術措施,如改變原方案時必須重新報批,并經常檢查措施、方案的執行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的,不準組織施工。

4)工程項目經理部的有關負責人、施工管理人員、特種作業人員必須經當地政府安全培訓、年審取得資格證書、證件的才有資格上崗,凡在培訓、考核范圍內未取得安全資格的施工管理人員、特種作業人員不準直接組織施工管理和從事特種作業。

5)強化安全教育,除對全員進行安全技術知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的"三級安全教育",教育面必須達到100%.,經教育培訓考核合格,做到持證上崗,同時要堅持轉場和調換工種的安全教育,并做好記錄、登記建檔工作。

6)根據工程進度情況除進行不定期、季節性的安全檢查外,工程項目經理部每半月由項目執行經理組織一次檢查,每周由安全部門組織各分包進行專業(或全面)檢查。對查到的隱患,責成分包和有關人員立即或限期進行消項整改。

7)工程項目部(總包方)與分包方應在工程實施之前或進場的同時及時簽訂含有明確安全目標和職責條款劃分的經營(管理)合同或協議書,當不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協議。

8)根據工程進展情況和分包進場時間,應分別簽訂年度或一次性的安全生產責任書或責任狀,做到總分包在安全管理上責任劃分明確,有獎有罰。

9)項目部實行"總包方統一管理,分包方各負其責"的施工現場管理體制,負責對發包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合協調管理工作。工程項目經理對施工現場的管理工作負全面領導責任。

10)項目部有權限期責令分包將不能盡責的施工管理人員調離本工程,重新配備符合總包要求的施工管理人員。

(2)分包單位的職責

1)分包的項目經理、主管副經理是安全生產管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執行總包在執行的有關規定、標準和總包的有關決定和指示,按總包的要求組織施工。

2)建立健全安全保證體系。根據安全生產組織標準設置安全機構,配備安全檢查人員,并接受工程項目安全部門的業務管理。

3)分包在編制分包項目或單項作業的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防技術措施,并經總包審批后方可實施,如改變原方案時必須重新報批。

4)分包必須執行逐級安全技術交底制度和班、組長班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。

5)分包必須按規定執行安全防護設施、設備驗收制度,并履行書面驗收手續,建檔存查。

6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產例會上應先檢查、匯報安全生產情況。在施工生產過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關,做到預防為主。

7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三級安全教育培訓,做到持證上崗,同時要堅持轉場和調換工種的安全教育;特種作業人員必須經過專業安全技術培訓考核,持有效證件上崗。

8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產品采購、使用制度,對個人勞動防護用品實行定期、定量供應制。并嚴格按規定要求配戴。

9)凡因分包單位管理不嚴而發生的因工傷亡事故,所造成的一切經濟損失及后果由分包單位自負。

10)各分包方發生因工傷亡事故,要立即用最快捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做出記錄或拍照。

11)對安全管理紕漏多,施工現場管理混亂的分包單位除進行罰款處理外,對問題嚴重、屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經濟合同。

(3)業主指定分包單位

1)必須具備與分包工程相應的企業資質,并具備《建筑施工企業安全資格認可證》。

2)建立健全安全生產管理機構,配備安全員;接受總包的監督、協調和指導,實現總包的安全生產目標。

3)獨立完成安全技術措施方案的編制、審核和審批;對自行施工范圍內的安全措施、設施進行驗收。

4)對分包范圍內的安全生產負責,對所轄職工的身體健康負責,為職工提供安全的作業環境,自帶設備與手持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。

5)履行與總包和業主簽訂的總分包合同及《安全管理責任書》中的有關安全生產條款。

6)自行完成所轄職工的合法用工手續。

7)自行開展總包規定的各項安全活動。

篇2:煤礦分包工程施工安全生產責任制

一、要認真執行’“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定,實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。

二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發揮專(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。

六、必須參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規定進行處理。

八、責任目標:年度無安全事故發生,三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業、違章指揮為0。

篇3:安全生產責任制:分包隊負責人

1.認真貫徹執行國家和當地政府安全生產的各項方針、政策、法規、規定及安全操作規程;對本單位人員的安全生產工作負責;認真履行承包合同規定的安全生產責任;

2.服從總包單位關于安全生產的指揮,執行總包單位有關安全生產的規章制度;

3.按制度嚴格履行各項勞務用工手續,做好本隊人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規程,監督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業;

4.必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規定辦理各種手續,并經入場和上崗安全教育后方準上崗;

5.根據上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業環境等情況,做好班前安全講話,監督其執行情況,發現問題,及時糾正、解決;

6.定期和不定期組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況,發現問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導;

7.發生因工傷亡及未遂事故,保護好現場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。