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分包隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)

2024-07-10 閱讀 9036

1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度及操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),按規(guī)定配備安全專職人員。

2按制度嚴(yán)格履行各種勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的安全崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育教訓(xùn)后方準(zhǔn)上崗。

4根據(jù)上級的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班組前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、解決。

5定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6掌握本隊(duì)人員的思想動態(tài)及身體狀況,合理安排工作。

7發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間負(fù)責(zé)人對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;

4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日

篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護(hù)工作。

3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。

6、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

10、廠長(經(jīng)理)不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。