范圍

本辦法規(guī)定了中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。

本辦法適用于中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件

GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

GL/T800-20**電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

DL/T600-20**電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

中華人民共和國《節(jié)約能源法》

中華人民共和國《計(jì)量法》

中華人民共和國《水法》

中華人民共和國《統(tǒng)計(jì)法》

中國國電集團(tuán)公司《節(jié)約能源管理制度》

3職責(zé)

3.1企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廠、部門、班組三級節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)節(jié)能的法規(guī)和上級有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部門是節(jié)能工作的歸口管理部門,并設(shè)節(jié)能專職。

3.3各部門是節(jié)能工作的具體實(shí)施部門,負(fù)責(zé)組織在本部門貫徹實(shí)施企業(yè)的節(jié)能計(jì)劃、規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、考核辦法和指示精神等,及時(shí)總結(jié)交流節(jié)能活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題;定期上報(bào)本部門節(jié)能計(jì)劃的完成情況和分析總結(jié)等。

4管理內(nèi)容與要求

4.1基礎(chǔ)工作

4.1.1根據(jù)《計(jì)量法》和上級的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)量管理制度要求,加強(qiáng)各種能源計(jì)量器具的管理。

4.1.2各部門應(yīng)認(rèn)真做好各種能源的消耗和相關(guān)指標(biāo)的原始記錄,保持資料的準(zhǔn)確性和完整性。

4.1.3運(yùn)行部門應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式,分析存在的問題,及時(shí)采取對策,保證生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

4.1.4檢修部門應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,提高主、輔設(shè)備的效率。

4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)完成情況。

4.2節(jié)能管理工作

4.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)分解到各部門。

4.2.2生產(chǎn)技術(shù)部門每年組織各有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)和能耗設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問題,制定節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

4.2.3運(yùn)行部門應(yīng)組織開展運(yùn)行指標(biāo)競賽活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)視、調(diào)整,保持運(yùn)行參數(shù)在最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低能源消耗。

4.2.4生產(chǎn)技術(shù)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)和能耗主要指標(biāo)的計(jì)劃管理,經(jīng)常檢查計(jì)劃完成情況,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

4.2.5各級節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門實(shí)際,開展經(jīng)常性的、有針對性的活動(dòng),及時(shí)分析總結(jié)本部門生產(chǎn)和能耗指標(biāo)的完成情況,找出存在的問題,制定相應(yīng)的措施并認(rèn)真實(shí)施,不斷提高節(jié)能降耗水平。

4.2.6加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,定期進(jìn)行鍋爐漏風(fēng)測試,積極開展輔機(jī)性能測試,做好機(jī)組修前和修后的熱效率試驗(yàn)及特殊項(xiàng)目試驗(yàn)。

4.2.7運(yùn)行部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,根據(jù)調(diào)度負(fù)荷計(jì)劃,合理進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配,保持生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

4.2.8運(yùn)行值班人員要經(jīng)常分析運(yùn)行參數(shù)的變化和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,保持設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

4.2.9加強(qiáng)節(jié)油管理。運(yùn)行值班人員要增強(qiáng)節(jié)油意識,精心調(diào)整,降低點(diǎn)火、助燃用油消耗。檢修人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)消缺,提高設(shè)備健康水平,減少因設(shè)備缺陷多耗用燃油。要加強(qiáng)燃油耗用考核,激勵(lì)節(jié)油積極性。

4.2.10加強(qiáng)燃料管理。燃料部門要強(qiáng)化對燃煤入廠、儲存和入爐的管理。按鍋爐煤質(zhì)要求進(jìn)貨,按煤種存放。保持合理庫存,降低煤場損耗。嚴(yán)格檢斤檢質(zhì),及時(shí)提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。化學(xué)部門應(yīng)作好燃料的化驗(yàn)工作,滿足燃料管理和指導(dǎo)生產(chǎn)的需要。計(jì)劃部門要加強(qiáng)能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

4.2.11加強(qiáng)節(jié)水管理。各有關(guān)部門要根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、建設(shè)部[1997]45號《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求作好節(jié)水工作。

4.2.12積極推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。新建、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設(shè)計(jì),所選設(shè)備應(yīng)符合國家能耗標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.13大力開展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識。動(dòng)員全體職工從我做起,從點(diǎn)滴入手,推動(dòng)節(jié)能降耗活動(dòng)的廣泛深入開展。

4.2.14加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進(jìn)的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。

5檢查與考核

5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

篇2:客運(yùn)站節(jié)能減排管理制度

根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作的通知》(國發(fā)[2008]23號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》(國辦發(fā)[2008]106號)和省、市、縣有關(guān)精神,為切實(shí)做好我站公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識,加快推進(jìn)節(jié)約型建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源,減少資源浪費(fèi);降低成本,提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度,具體如下:

一、用電管理

1、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào);嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。

2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。辦公室、候車室等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。

4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。

二、用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象,做到隨手關(guān)閉水籠頭。

2、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水,各種會議一般不提供瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

一、辦公用品管理

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。

3、發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時(shí)間,盡量長話短說,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。

6、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。

二、公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。

2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時(shí)不使用車輛。

3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。

要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),積極宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。

篇3:CB國際酒店節(jié)能制度

某國際酒店節(jié)能管理制度

為保證酒店服務(wù)品質(zhì)和評國家綠色飯店活動(dòng),同時(shí)又做好節(jié)能管理工作和響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,確保酒店收益,特制度本管理辦法如下。

第一部分管理體系及職責(zé)

第一條酒店實(shí)行三級能耗管理,即能耗管理小組全面負(fù)責(zé)能耗管理工作,各部門負(fù)責(zé)人對本部門能耗負(fù)責(zé),各部門能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。

第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),管理小組成員從各相關(guān)部門中指定產(chǎn)生。

第三條能耗管理小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。

2、制定、完善有關(guān)能耗管理制度、

3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報(bào)分析)。

4、定期或不定期對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查。

6、審批對外租部門能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。

7、其它應(yīng)由管理小組的履行的職能。

第四條各部門在能耗管理中職責(zé)

◆工程部

1、制定節(jié)能降耗制度。

2、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案。

3、負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行的合理、有效控制,尤其是對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,發(fā)揮機(jī)房在能源消耗控制中的關(guān)鍵性作用。

4、對能耗按要求定時(shí)抄表、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門。

◆財(cái)務(wù)部

1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)合酒店經(jīng)營收入、成本,對當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析

2、對水電氣付款進(jìn)行審核、對工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計(jì)進(jìn)行審核。

3、財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門的的協(xié)作與溝通,并對各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、對外租部門收費(fèi)進(jìn)行審核。

◆其它各部門

根據(jù)酒店能耗管理制度結(jié)合本部門情況制定實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法,并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。

第五條能耗管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店能耗管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門節(jié)能五定表的執(zhí)行。

3、提出能耗管理工作中的獎(jiǎng)懲意見。

第二部分管理規(guī)范及要求

第六條能耗統(tǒng)計(jì)期間為為自然月度(每月25號至次月24日),未經(jīng)批準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)人員不得隨意改變統(tǒng)計(jì)期間。

第七條能耗管理小組應(yīng)每月召開能耗統(tǒng)計(jì)分析會,對酒店能耗耗用情況進(jìn)行通報(bào),并對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。根據(jù)需要,能耗管理小組可以召集召開臨時(shí)會議。

第八條進(jìn)行節(jié)能檢查時(shí),由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進(jìn)行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要,單獨(dú)進(jìn)行節(jié)能檢查,并將檢查結(jié)果向節(jié)能管理小組報(bào)告。

第九條工程部應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成對上月能耗統(tǒng)計(jì)表的匯總、分?jǐn)偂⒔回?cái)務(wù)審核、交各部門確認(rèn)等工作。工程部負(fù)責(zé)人對能耗統(tǒng)計(jì)的正確性負(fù)責(zé)。工程部人員抄表時(shí),各部門負(fù)有配合義務(wù),并對抄表數(shù)據(jù)予以確認(rèn)。經(jīng)過確認(rèn)的抄表起止度數(shù)記錄應(yīng)隨同能耗統(tǒng)計(jì)匯總表一并報(bào)送以便審核。

工程部應(yīng)建立能耗統(tǒng)計(jì)臺賬。

第十條工程部應(yīng)按能耗管理小組批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向外租部門派發(fā)繳費(fèi)通知單,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核并收費(fèi);按批準(zhǔn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)偙壤龑緝?nèi)部進(jìn)行能耗分?jǐn)偂?/p>

第十一條工程部應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫,加強(qiáng)對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,在確保酒店服務(wù)品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。

第十二條各部門應(yīng)在工程部的指導(dǎo)下制定節(jié)能五定表,并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門五定表應(yīng)交工程部、財(cái)務(wù)部、能耗管理小組備案。

第三部分獎(jiǎng)罰

第十三條各部門有權(quán)對本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對各部門及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評、責(zé)令整改等處理。

第十四條財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定出合理的能耗考核指標(biāo),并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。第十五條年度考核時(shí),應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對各部門的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,部門能耗管理情況作為部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

第十六條能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門的考核結(jié)果,向總經(jīng)理提請對各部門及部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲意見。

第十七條對節(jié)能工作做的好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),季度獎(jiǎng)比其他部門多發(fā)10%,同時(shí)給予模范節(jié)能小組稱號。在半年和年度員工大會上提出表揚(yáng)。

第十八條對節(jié)能工作做的最差的部門給予懲罰,季度獎(jiǎng)金扣除15%,同時(shí)在半年酒店和年度員工大會上通報(bào)。

第十九條下班不關(guān)空調(diào)、燈、電腦的給予200―300元得罰款,從部門金費(fèi)中扣除,乘坐客用電梯者每次罰款50元,徒手3層樓內(nèi)不得乘坐電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

第二十條不按酒店節(jié)能細(xì)則的違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)人罰款100元。部門罰款100―300元。