范圍

本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)管理工作。

2引用標準及參考文件

GB/T1.1-2000標準化工作導則

GB/T15498-1995企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求

GL/T800-20**電力行業(yè)標準編制規(guī)則

DL/T600-20**電力標準編寫的基本規(guī)定

原電力工業(yè)部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》

3職責

3.1安監(jiān)部門是作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)歸口管理部門,在廠長(總經(jīng)理)或分管廠長的領(lǐng)導下,負責作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

3.2各部門是所轄區(qū)域(設(shè)備)文明生產(chǎn)的負責部門,負責文明生產(chǎn)日常清掃、管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1組織領(lǐng)導

4.1.1廠長(總經(jīng)理)是文明生產(chǎn)第一責任者。

4.1.2各部門負責人是本部門文明生產(chǎn)第一責任者,對本部門所轄區(qū)域文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;負責組織本部門、公司職工認真開展文明生產(chǎn)活動。

4.2文明生產(chǎn)管理

4.2.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務應實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。

4.2.2文明生產(chǎn)以部門自查自糾為主,安監(jiān)部門對各部門文明生產(chǎn)管理進行監(jiān)督、檢查、指導、考核。

4.2.3安監(jiān)部門負責建立健全文明生產(chǎn)管理制度,各部門抓好制度的落實,做到責任明確,管理、落實到位。

4.2.4文明生產(chǎn)管理內(nèi)容

4.2.4.1所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.2所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.3工作場所的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.4消除設(shè)備滲漏;

4.2.4.5職工行為文明達標

4.3文明生產(chǎn)管理標準

4.3.1文明行為標準

4.3.1職工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術(shù)紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

4.3.2在崗職工著裝應符合安全規(guī)程和廠有關(guān)規(guī)定要求,按規(guī)定佩戴胸卡,堅守崗位,秩序井然。

4.3.3管理人員應樹立強烈的事業(yè)心、責任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)造性地開展管理活動。

4.3.4運行職工應做到準點抄表,準確記錄;交接班全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。

4.3.5檢修職工應嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,按照“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

4.3.6生活后勤等部門職工應積極向社會服務性行業(yè)學習,在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。

4.4生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所文明標準

4.4.1有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。廠區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。主要(應改為:所有)通道平整暢通。綠化區(qū)整潔美觀。

4.4.2備品備件、工器具實行定置管理,設(shè)備標志齊全、清晰、正確,介質(zhì)流向清楚。

4.4.3設(shè)備見本色,安全防護設(shè)施符合安規(guī)要求,管道保溫良好、規(guī)范;溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

4.4.4廠區(qū)、廠房和設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制和保護盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。

4.4.5發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點。

4.4.6工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護的規(guī)定;全廠不發(fā)生二級以上危害的職業(yè)病。

4.4.7加強環(huán)境保護,氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達到環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定要求。

4.4.8生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整,清潔,無涂改,文字工整。

4.4.9班容班貌好,更衣室、休息室、辦公室達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。

4.4.10廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,自行車應改為:車輛停放在指定地點。

4.4.11廠房及建筑

4.4.11.1廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮。不擅自對樓板打孔(必須打孔應經(jīng)有關(guān)部門批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。

4.4.11.2走道、扶梯、平臺等清潔暢通,廠房內(nèi)所有地面無積灰、積水、積油及垃圾;備品、機具、材料等整潔,放置有序(備品、機具、材料一般不準放置在廠房內(nèi),如確因生產(chǎn)需要需放置的,須經(jīng)生產(chǎn)廠長批準)。

4.4.11.3廁所干凈,無堵漏、水池無積垢。

4.4.12煤場、卸油站、油罐區(qū)

4.4.12.1環(huán)境綠化整潔,主要道路、場地、鐵路專用線清潔、平整暢通,無垃圾、雜物、煤、煤渣等。

4.4.12.2卸油站站臺無油垢,道床不積油。

4.4.12.3污油池周圍及油池平臺不積油。

4.4.12.4輸煤系統(tǒng)地面、墻壁、窗戶和設(shè)備無積塵。

4.4.12.5油罐區(qū)場地平整清潔,無雜草。

4.4.13升壓站、主變區(qū)、開關(guān)室、電纜溝

4.4.13.1升壓站、主變區(qū)道路平整暢通,無雜物;開關(guān)倉、變壓器四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲、漏油;卵石層不積灰,無油垢。

4.4.13.2繼電器室、電源室、開關(guān)室地面,電纜倉全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動物措施嚴密。

4.4.13.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴密。

4.4.13.4開關(guān)室內(nèi)繼電器無積灰、玻璃清晰。

4.4.14檢修現(xiàn)場(包括土木施工現(xiàn)場等)工藝作風良好,做到“三無”、“三齊”、“三不亂”和“工完料盡場地清”。

4.4.15辦公室、網(wǎng)控室、集控室、運行值班室、檢修班組辦公室、檢修班組工場間及倉庫

4.4.15.1門窗及玻璃完整明亮;桌椅、箱柜、檔案及工具材料、衣帽等整潔、放置有序;箱柜頂、底無雜物垃圾;墻壁、地面清潔,無積灰、無蛛網(wǎng)。

4.4.15.2檢修班組工場間工作臺擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。

4.4.15.3倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,五五成行,四個定位,編號齊全,標簽完整清潔,料架無積灰。

4.5廠區(qū)文明標準

4.5.1道路、場地及建筑

4.5.1.1有明確的衛(wèi)生責任制,無衛(wèi)生死角。

4.5.1.2環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生。

4.5.1.3主要通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。

4.5.1.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。

4.5.1.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好;公共廁所定時沖洗,保持清潔。

4.5.1.6建筑物整潔完整,屋面、墻壁不漏水,落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。

4.6責任專區(qū)劃分原則

4.6.1責任專區(qū)劃分貫徹“文明生產(chǎn),人人有責”、“誰使用,誰負責”和“就近、方便”的原則。

4.6.2全廠所有區(qū)域,包括主廠房、輔助車間、辦公樓、設(shè)備、道路、綠化場地等均劃分到各部門、班組、個人。

5檢查與考核

5.1本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負責檢查與考核。

5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。

篇2:涂裝公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定

1?目的

?加強安全文明生產(chǎn)工作的管理,確保無重大火災、爆炸、人身及設(shè)備事故,負傷率≦7‰。

2?適用范圍

本文件適用于涂裝公司及所屬外來施工隊人員的安全文明生產(chǎn)管理工作。

3?職責

3.1公司經(jīng)理對本公司安全文明生產(chǎn)工作負總責。

3.2安全員負責車間的定置管理工作,負責現(xiàn)場檢查、召*議,以及車間安全教育、培訓、記錄和職工職業(yè)健康管理工作。

3.3工段長負責本工段班組的安全生產(chǎn)的組織落實。

4?內(nèi)容和要求

4.1綜合管理

4.1.1堅持“誰主管、誰負責,誰使用、誰管理”的原則,公司經(jīng)理必須親自抓安全生產(chǎn)、防火工作,以保證生產(chǎn)的正常進行。

4.1.2公司調(diào)度會和工段班前會要講安全防火工作,做到警鐘長鳴。

4.1.4各工段班組要合理安排、組織生產(chǎn),保證員工在施工中作業(yè)的安全。

4.2現(xiàn)場檢查

4.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場應整潔干凈、日產(chǎn)日清;本單位使用的物料、設(shè)備按指定地點排列整齊,保證安全通道暢通無阻。

4.2.2特涂作業(yè)必須保證通風良好,艙內(nèi)必須使用防爆照明設(shè)備,嚴禁煙火及熱工作業(yè)。作業(yè)前必須填寫“有限空間作業(yè)審批單”并上報造船廠安全防火部審批。

4.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場和起重作業(yè)現(xiàn)場,夜間工作要有足夠的照明。起重作業(yè)起重物體前必須檢查捆綁方式和吊點是否合理,要清晰準確使用指揮信號。?

4.2.4作業(yè)前要穿戴好勞保用品,高處作業(yè)系好安全帶,油漆、稀料等易燃易爆品要遠離火種。若發(fā)現(xiàn)違章操作公司要給予一定的處罰。

4.2.5安全員要勤于現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章操作及時消除。

4.3安全培訓及事故處理

4.3.1外來施工人員必須經(jīng)過三級教育方可上崗進行生產(chǎn)活動,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.2發(fā)生事故及時上報,不準拖延、隱瞞和謊報,并按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)處理事故,并制定出整改預防措施,狠抓落實。

4.4文明生產(chǎn)

4.4.1工作語言要文明,禁止在船上、建筑物、設(shè)備上亂寫亂畫;禁止將廢漆桶、包布等垃圾倒進大海,造成環(huán)境污染。

4.4.2認真履行各自崗位職責,遵守操作規(guī)程及車間各項管理制度。

4.4.3車輛不得隨意亂放,保持本車間責任區(qū)衛(wèi)生清潔。

4.4.4后勤人員要積極配合前線生產(chǎn),根據(jù)領(lǐng)料單及時供給物料、工具。

篇3:安全質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)管理制度

為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標準化和文明生產(chǎn)工作,為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度:

一、成立安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組

組長:馬守經(jīng)

副組長:楊龍

成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

組長全面負責:本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人。

副組長全面負責:本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。

李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

郭昌德負責:煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35KV變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

翟奎負責:電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負責組織一次質(zhì)量標準化檢查工作,(質(zhì)量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標準化管理負全責。

二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人,包機到人。

三、嚴格按照《質(zhì)量標準化管理標準》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標準化內(nèi)容。

四、獎懲辦法

1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)不達標,影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責任人100分/次。

2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行