風電場文明生產管理制度
為創建一個文明、衛生的現場環境,針對風電場的實際情況,特制定此制度,各風電場嚴格執行。
現場文明衛生要求標準:
1.地面清潔,無煙頭、雜物、積水、積灰、污垢。
2.所有區域墻圍、文件柜、更衣柜、辦公桌椅、沙發、茶幾、控制臺、儀表盤面、微機機柜、電話等清潔無雜物。
3.門窗玻璃完好、無積灰、明亮、門窗干凈、門窗轉動靈活。
4.控制室控制臺清潔,運行日志、表報、臺帳等按要求排放整齊、不能亂寫和隨意撕用及禁止亂放其它任何無關東西。
5.文件柜內資料、文件和工具柜的工具應擺放整齊。
6.現場工器具使用完畢,放在規定位置。
7.剩菜、剩飯倒至規定地方,禁止亂倒。
8.垃圾倒在指定地點,衛生工具使用后放回規定地點。
9.禁止亂倒水、亂扔紙屑等,禁止在現場戲耍。
10.清掃衛生所用綿紗、抹布等不得遺留在現場。
11.設備檢修完畢,清理現場雜物,清理設備衛生,恢復原有安全設施、標志。
12.各值值班員均應遵章守紀、文明禮貌、不做有損文明生產的事情,并保持文明衛生工作堅持不懈。
文明禮儀要求:
1.所有現場人員應按要求統一著裝,衣服應保持干凈整潔,佩帶胸卡。
2.現場人員應保持精神飽滿,儀表大方。
3.接聽電話應說“您好”、“請問”等禮貌用語,掛電話應說“再見”等禮貌用語。
4.有外來參觀人員進入值班室時,應主動起列,笑臉相迎,遇人提問,應積極介紹現場的情況。
5.參觀人員離開時,應笑臉相送,并歡迎再來指導工作。
現場衛生清掃規定
3.1主控室及其所放置的物品衛生應每天交班前清掃一次;
3.2保護室、保護柜及保護室內其它物品衛生每周清掃一次;
3.3配電室及其設備衛生每周清掃一次;
3.4主控樓、綜合樓門廳及樓上、樓下走道衛生每天清掃一次;
3.5變電站內地面、草坪衛生每月清掃一次;
3.6各風電場按人員情況劃分相應衛生責任區;
3.7每月安排一次衛生大檢查,并進行考核;
3.8衛生責任區每季度輪換一次,輪換時,負責人必須將衛生區清潔干凈后移交,如未達到標準,輪換人可拒絕接收。
本規定從下發時實施。
篇2:皮帶運輸區井下文明生產責任區域管理制度
為使礦井的文明生產、質量標準化水平提高,促進文明生產,創造安全、規范、整潔的工作環境,形成文明有序的工作秩序,運輸區根據宣東礦業公司重新修訂的《井下文明生產責任區域管理辦法》制定以下管理辦法:
一、井下文明生產責任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產責任區由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯絡巷、第二聯絡巷及三叉口文明生產責任區由清理消塵組人員負責。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產責任區由下運一組李樹龍班負責。
4、一采區膠帶上山、一采區煤倉上口文明生產責任區由下運二組于連和班負責。
5、一采區膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區一聯絡巷由下運三組王慶利班負責。
6、大巷變電所、本區內所管轄范圍內的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內的文明生產責任區由電修組王志軍班負責。
7、裝載站的文明生產責任區由井下三班負責。
8、本區所管轄范圍內的水管、風管、消塵管、噴霧及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產責任區由機組機武貴禮班負責。
二、責任區標準
各班組所負責的責任區內文明生產必須符合《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準》的要求。
1、各種材料、設備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規范準確
2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米)。
3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風、供水、排水管路,符合《規程》規定,保證不漏氣、不漏水。
4、機電設備安裝位置合理,掛牌管理;衛生清潔無積塵,開關、綜保、上架,所用儀表顯示數值準確。
5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設平、穩,直運行可靠。
6、皮帶巷內有風流凈化裝置;轉載點有噴霧設施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩固、平整。
7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯絡巷、大巷變電所及本責任區負責的配電點5米范圍內每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區皮帶上山、102皮帶巷、一采區第一聯絡巷、一采區煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責任區管理
1、區成立文明生產領導小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責本班組的日常工作。
2、區根據評分標準每10天評比一次,評比結果做為評優評先的依據;對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區內,不能放在自己責任區內的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產。替換下來的材料、設備及時出口。
4、責任區發現安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按宣礦字[2007]20號文關于《井下文明生產責任區域管理辦法》執行.
皮帶運輸區
2009年4月1日
篇3:安全質量標準化文明生產管理制度
為實現我礦安全生產無事故,確保工程質量和機電各環節優質運轉,各班組和個人都要實行標準化和文明生產工作,為促進我礦安全生產管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質量標準化和文明生產管理制度:
一、成立安全質量標準化、文明生產管理領導小組
組長:馬守經
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作,并是落實質量標準化和文明生產的第一責任人。
副組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作的執行情況,并落實各班組的質量標準化和文明生產管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業區內衛生區,井底的文明衛生,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
郭昌德負責:煤場衛、工業區內衛生區,的文明衛生,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35KV變電所及高低壓電纜、生活區變電配電所、供電廣場照明線路、工業區廣場,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
翟奎負責:電工班、中央變電所、采區變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛生區,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛生區,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。全隊文明生產工作,每月負責組織一次質量標準化檢查工作,(質量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質量標準化管理負全責。
二、質量標準化工作執行過程中必須責任到人,包機到人。
三、嚴格按照《質量標準化管理標準》要求,并結合本單位的實際情況,及時完善相關質量標準化內容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負責好本轄區的質量標準化和文明生產工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區質量標準化和文明生產不達標,影響全隊成績的,扣本轄區責任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質量標準化和文明衛生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。
3、發現問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。
未盡事宜且按有關制度執行