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崗位責任制:生產主管

2024-07-11 閱讀 7241

作為一名生產主管,其崗位責任制是怎樣的權責是怎樣的以下提供一則生產主管崗位責任制,僅供各位參考,希望大家從中有所收獲。

1.1對總經理(制度職責大全總經理)負責負責生產組織管理工作,生產計劃和生產作業計劃編制、落實;生產現場管理、生產調度(段長)、生產領班、工序質量管理,完成公司下達的各項生產工作任務。

1崗位設置目的:

2.1為了加強生產組織管理、現場管理、工序管理,提高生產效率和產品質量。

2崗位目標:

3.1實現公司下達的生產作業計劃;

3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。

3行政權限:

4.1行政權力:日常工序生產組織、調度工作的指揮權;生產任務分配權;臨時生產計劃的調整權;生產工(制度職責大全生產工)的臨時加班權、臨時用工權(計時)。

4崗位職責:

5.1貫徹各項生產管理規章制度,對違章指揮,違章生產以及由全事故負責;

5.2編制生產計劃和生產作業計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃和生產作業計劃負責;

5.3依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產作業計劃;

5.4負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;

5.5負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標準(見5S管理手冊),實施目視管理,對5S管理不達標負責;

5.6負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;

5.7負責工序生產質量管理(見質量手冊);

5.8負責生產勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;

5.9承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作,對違章作業、違章生產負責;

5.10負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作,對設備管理不好負責。

5.11負責直接下屬人員的業績考評和業務指導,對下屬人員的工作業績完成情況負責。

篇2:主管安全副站長安全生產職責

(1)、安全生產第二責任人,認真貫徹黨和國家的安全生產精神,法規、方針、政策,堅持“以人為本,安全第一”的方針和預防為主的安全管理制度,認真執行政府和上級主管部門關于安全生產的法規和規章,建立以法定代表為第一責任人的安全領導機構,堅持安全管理一票否決制的原則。

(2)、協助第一責任人建立健全安全管理機構,配齊與生產相適應的安全管理人員和專業技術監督員,完善安全生產管理規章制度,具有安全管理一票否決的權力。

(3)、實行安全目標管理,落實安全考核指標,認真落實上級和行業管理部門及車站對安全生產工作的安排布置,及時采取有效措施組織落實。

(4)、督促檢查各有關職能部門安全生產情況,認真貫徹執行“三不進站”、“五不出站”規定和站務安全管理規定。

(5)、按規定合理提取必要的安全經費,督促有關職能部門配齊落實安全設施設備。

(6)、深入現場檢查了解,隨時掌握安全生產動態,定期召開安全生產會議,及時通報研究解決安全生產中存在的問題、隱患,落實整改措施。

(7)、對站內發生的事故和應班車輛站外發生的事故,必須及時到事故現場處理或協助有關部門處理。

(8)、按照“四不放過”的原則,認真吸取教訓總結經驗,組織召開好各種安全會議。

篇3:主管安全生產負責人安全責任制

1、協助主要負責人領導本單位的安全生產工作,對主管的安全工作負直接領導責任。

2、領導組織本公司的安全生產宣傳教育工作,領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

3、組織職工學習安全生產法律、法規、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度、安全技術操作規程和安全質量標準,定期檢查執行情況。

4、協助主要負責人做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。

5、主持編制、審查本公司年度安全工作規劃、目標及安全技術措施計劃,并組織實施;確定安全生產考核指標,落實安全生產責任制。

6、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向主要負責人及有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

7、發生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

8、具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作;職工休息、休假、工時管理以及職工勞動防護用品的發放、使用管理工作。

9、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本公司安全生產保障體系的正常運轉。