以下是一則銷售總經(jīng)理崗位職責(zé),各位銷售總經(jīng)理可以從中掌握其崗位職責(zé),工作職責(zé),工作任務(wù)等內(nèi)容。

1.觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。

2.計劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對其進(jìn)行績效評估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。

3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。

4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動,包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。

5.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對建立或者擴(kuò)大合作計劃的興趣。

6.確定價格時間表和貼現(xiàn)率。

7.與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號的建議。

8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。

9.指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。

10.檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會計崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)

篇2:經(jīng)營副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并接受安全教育、培訓(xùn)、考核,取得安全管理資格證書。

2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。?

3認(rèn)真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查銷售部門安全職責(zé)的履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

4組織或參加銷售部門事故的調(diào)查處理和上報。

5組織銷售部門的安全大檢查,落實銷售部門重大事故隱患的整改治理。

6負(fù)責(zé)銷售部門的安全教育和考核工作。

7定期召開銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析銷售部門安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

9組織銷售部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

10按照上述安全職責(zé),制訂年度安全工作計劃,并在當(dāng)年具體工作中逐條落實。

11副經(jīng)理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

篇3:銷售副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理搞好全公司的煤炭銷售安全工作,組織實現(xiàn)煤炭銷售合同兌現(xiàn)、貨款回收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹國家政策及集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定、指示,搞好業(yè)務(wù)保安,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。

3、參加煤炭訂貨會議,組織編制集團(tuán)公司年度、季度、月份煤炭銷售計劃,負(fù)責(zé)合同的簽訂和兌現(xiàn),保證煤炭銷售保安工作。

4、負(fù)責(zé)組織掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,增強(qiáng)煤炭運銷工作的應(yīng)變能力,提高運銷經(jīng)濟(jì)效益。

5、掌握全公司銷售安全狀況,組織有關(guān)部門搞好市場分析,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析存在的問題,制訂和加強(qiáng)管理的措施等,不斷提高銷售價格和數(shù)量。

6、負(fù)責(zé)分管港口及駐外辦事處工作,確保港口存煤不自燃、不丟失,抓好港口、駐外辦事處的安全工作。