1.0目的

為了準確把握新進員工的專業能力、技術水平、職業素養以及思想動態,確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經營發展需要的團隊,特制定本辦法。

2.0適用范圍

本辦法適用于集團公司試用期員工的管理,集團下屬子公司參照執行。

3.0定義

試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的,應當包含在勞動合同期內,其不能脫離勞動合同而單獨約定。

4.0職責

4.1用人部門:負責新員工的工作安排、培訓指導、考核評價。

4.2人力資源部:負責新員工入職引導、實施公司級培訓、組織對新員工的考核評價。

5.0內容

5.1試用期限

5.1.1新進員工原則上都應設定試用期(特聘、特約人員及董事會成員除外)。

5.1.2新進員工試用期限根據公司需要、崗位要求、員工本人情況,在不違反相關法律法規的前提下進行確定。各類崗位試用期限基準如下:

崗位類別

合同期

試用期

備注

總監級及以上

銷售、策劃職

方案1:13個月

2個月

本表中試用期限為最低期限,原則上不予提前結束試用期。

方案2:37個月

6個月

其他

36個月

3個月

5.2試用期工作安排

5.2.1當新員工被批準錄用并明確報到入職日期之后,人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業程序表》(見附錄1),做前期準備工作。

5.2.2對試用期員工進行工作安排時,須采用書面告知方式。臨時性或專項工作,采用《工作指令單》;計劃性工作,采用《月工作計劃》表。書面工作安排需向新員工說明具體要求與要達到的目標,并讓新員工簽收,以此作為評價新員工試用期工作業績的依據。

5.3新員工培訓

5.3.1為使新員工盡快、有效地融入公司,早日在崗位發揮其工作能力,對新員工實行公司、部門、崗位三級入職培訓。

5.3.2各部門結合自身特點及要求,建立《部新員工培訓方案》(見附件1),依此制定"新員工培訓計劃",經行政總監批準后執行。

5.3.3新員工在培訓期間的表現,及培訓考核結果作為判定試用是否合格依據之一。

5.4考核與評價

5.4.1員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評價。

5.4.2工作計劃考核

新員工到崗后,部門負責人需根據崗位職責、工作安排,及新員工自身狀況,制定月度考核標準,經所屬中心總監批準后執行。入職當月不考核,從次月1日起開始考核。

5.4.3綜合評價

自新員工到崗之日起第30天、60天,部門經理需填報《試用期第月份綜合評價表》(見附件2),對新員工進行綜合評價,并將考核結果反饋給員工,且提出改善意見。

5.4.4新員工月考核表及綜合評估表,由部門經理匯總交人力資源部歸檔,日后作為員工轉正(或終止試用)的依據。

5.5試用期面談

員工在試用期滿前15日內,人力資源部組織有關人員進行試用期考核面談,面談內容包括:

--試用期內的工作心得,對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議;

--對所屬部門同事、領導的意見和評價;

--對公司企業文化建設和團隊建設的意見和建議。

5.6轉正

5.6.1新員工入職滿第80天(遇節假日提前),由新員工與用人部門分別提供給人力資源部以下資料申報轉正:

--新員工:填寫《試用期滿調查問卷》(見附件3);撰寫試用期總結(格式見附件4)。

--用人部門:提交《員工試用期評估報告》(見附件5)。

5.6.2當月轉正人員,若需要調整薪資,均自次月1日起生效。

6.0其它

6.1本辦法由人力資源部負責解釋與修訂。

6.2本辦法自總裁簽發批準之日起生效執行。原《試用期員工管理辦法》(KY-*ZZ*-06制度-018)同時廢止。

7.0參考文件

無。

8.0附件

項次

名稱

表單編號

保存部門

保存期限

附件1

《部新員工培訓方案》

KY-HR006A/00

使用部門

永久

附件2

《試用期第月份綜合評價表》

KY-HR006B/00

人力資源部

員工離職后二年

附件3

《試用期滿調查問卷》

KY-HR006C/00

人力資源部

員工離職后二年

附件4

《試用期總結》A、B、C版

KY-HR006D/00

人力資源部

員工離職后二年

附件5

《員工試用期評價及轉正審批表》

KY-HR006E/00

人力資源部

員工離職后二年

9.0附錄

附錄一《試用期員工管理作業程序表》

篇2:公司試用期員工績效考核轉正規定

公司關于試用期員工績效考核和轉正的規定

為規范公司試用期員工考核管理,根據公司績效考核制度(修改版V1.1)相關規定,現重申對試用期員工進行考核和轉正的規定,請相關人員遵照執行:

1、一般來講,入職不足1周的試用期員工不必參加當月績效考核。除此之外的試用期員工均應由部門主管對其進行月績效考核。

2、試用期員工經考核工作能力和表現達不到崗位要求的(如連續兩個月的績效考核等級為'需要改進'或當月績效考核等級為'不令人滿意'),部門主管有權向上級建議終止與該員工的試用合同,經人力資源部做必要核實,并得到上級批準后,由部門主管負責向該員工傳達解聘通知,并安排工作交接事宜。

3、試用期內所有月考核等級均為'合格'及以上等級的,在試用期結束前10天左右,由人力資源部通知員工所在部門,部門主管對該員工試用期內綜合工作表現和業績出具書面報告和意見交人力資源部審核,并報主管副總批準。須延長試用的,由部門主管負責向員工傳達,并作好相應工作安排;可按時轉正的,按轉正程序執行。

4、試用期內有重大突出業績、或連續二次月考核等級為'較好'或一次'杰出'的,部門經理可以向主管副總申請對該員工提前轉正。經主管副總同意后,人力資源部組織對該員工進行360度考核。考核通過的,可以提前一至二個月轉正;未通過的,延至下月再行考核。

5、試用期內有一次月考核等級為'需要改進'或以下等級的、或試用期內嚴重違反公司各種規章制度的,不得提前轉正。

6、試用期內違反公司各項管理制度的,按相關規定處理,不受考核等級的限制。

7、試用期內員工必須有突出的業績或者一貫保持上佳的工作表現,部門主管方可向上級申請其提前轉正。表現平平,有一定工作能力和業績或僅僅比其他員工表現略好一些是公司對員工的基本要求,不能作為提前轉正的理由。望各位主管人員對此提起注意,嚴格考核。

以上規定,望各相關人員認真執行!

人力資源部

篇3:公司員工試用期管理辦法（7）

公司員工試用期管理辦法(七)

1目的

為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。

2范圍

公司所有正式在編崗位新進員工試用期管理均參照本辦法執行。

3工作程序

3.1錄用、晉升人員經審查、面試合格后方可試用,員工到上崗前應到人力資源部辦理報到手續,具體包括以下內容:

a.交驗學歷證明、戶口冊、身份證及崗位要求的其他證件(正本);

b.簽訂《試用協議書》;

c.提交指定醫院的體檢表;

d.接受人力資源部負責的崗前培訓,培訓內容詳見《員工培訓管理辦法》的有關規定。

3.2報到手續辦理完畢后,人力資源部為報到員工開具《員工聘用(調動)通知》,并應親自帶領新進員工到其工作部門,交由用人部門領導安排其進行進一步的崗前培訓。當新進人員為主任級及以上人員時,人力資源部招聘專員還應負責將其介紹給公司所有相關部門的負責人。

3.3用人部門接收新員工后應做的工作

3.3.1為新員工進行進一步的崗前培訓,培訓內容詳見《員工培訓管理辦法》中的有關規定;

3.3.2為新進員工做職前介紹,幫助其做好上崗前準備,盡快進入工作角色;

3.3.3帶領新員工到行政部辦理食宿手續;

3.3.4幫助新員工申領辦公用具、用品;

3.3.5向新進員工收集其本人相關證件的復印件(身份證、戶口冊、學歷證書、職稱證書、培訓證書等)及1寸免冠照片3張。

3.3.6其它應交待辦理的事宜。

3.4員工試用及轉正規定:

3.4.1試用期限

a.主任級人員試用期為6個月。

b.大中專畢業生試用期為6個月。

c.其他人員試用期為3個月。

3.4.2試用期定級

3.4.2.1新招聘人員試用期定級:

a.凡屬增崗或增編人員,參照《人員需求申請表》上批準的級別,由用人部門和人力資源部在核準的范圍內協商確定。如定級超出核準范圍,應重新審批,具體參照《員工招聘管理辦法》5.4.8.2條款規定執行;

b.凡屬替補人員,原則上工資定級應比原崗位人員低一級。如替補人員條件特別優秀,定級需高規定標準時,應參照《員工招聘管理辦法》5.4.8.2條款規定執行;

c.招聘的大中專應屆畢業生,從事專業對口的技術或管理工作,崗位定級參照《薪酬管理辦法》的相關規定。

3.4.2.2員工晉升到高級別崗位,試用期間的薪資維持原級別。

3.4.3員工在試用期期間由新員工所在部門領導進行管理。試用期滿前一周,用人部門新進員工的直屬領導按相關規定對員工在試用期的表現予以考核鑒定,決定該員工是否能夠轉正。

3.4.3.1新進員工在試用期中表現良好,符合本崗位的工作要求,用人部門領導負責填寫《人事異動審批表》,在相應欄中簽署轉正、定級意見,并督導待轉正員工本人撰寫試用期間的工作總結,一并提報人力資源部。

3.4.3.2員工在試用期間表現特別優秀,用人部門可酌情縮短該員工的試用期,但主任級人員和大中專畢業生不得少于3個月,其他人員不得少于1個月,轉正審批手續執行3.4.3.1條款的規定。

3.4.3.3新進員工在試用期中表現不符合公司要求,用人部門領導認為有必要停止試用時,用人部門領導填寫《員工離職審批表》,按照《員工異動管理辦法》3.2.2條款相關規定報批后,人力資源部負責向試用員工發放《終止試用通知書》,要求其立即辦理相關離職手續。

3.4.3.4員工在試用期內品行或能力欠佳不能完全達到崗位要求的,用人部門可以申請延長該員工的試用期限。人力資源部在收到用人部門的書面意見后,向該員工發放《延長試用期通知書》,延長試用期限最長為3個月。延長試用期滿用人部門同意其轉正,按照3.4.3.1規定辦理;若延長試用到期后,該員工經考核仍不適用本崗工作,參照3.4.3.3執行。

3.4.5員工轉正審批權限

3.4.5.1計件工人、臨時聘用人員的轉正審批,由所屬一級部部長負責,報人力資源部備案;

3.4.6人力資源部負責對經審批的《人事異動審批表》進行復核,確認無誤后向該員工發放《轉正通知書》,協助其辦理轉正相關的一切人事錄用手續。

3.5本辦法自頒布之日開始執行。

4附表

4.1《轉正通知書》

4.2《延長試用期通知書》

4.3《終止試用通知書》

幼兒園食品安全應急預案