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房地產(chǎn)公司試用期員工管理辦法

2024-07-11 閱讀 8139

1.0目的

為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊,特制定本辦法。

2.0適用范圍

本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照執(zhí)行。

3.0定義

試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的,應(yīng)當(dāng)包含在勞動合同期內(nèi),其不能脫離勞動合同而單獨約定。

4.0職責(zé)

4.1用人部門:負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核評價。

4.2人力資源部:負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實施公司級培訓(xùn)、組織對新員工的考核評價。

5.0內(nèi)容

5.1試用期限

5.1.1新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期(特聘、特約人員及董事會成員除外)。

5.1.2新進(jìn)員工試用期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況,在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行確定。各類崗位試用期限基準(zhǔn)如下:

崗位類別

合同期

試用期

備注

總監(jiān)級及以上

銷售、策劃職

方案1:13個月

2個月

本表中試用期限為最低期限,原則上不予提前結(jié)束試用期。

方案2:37個月

6個月

其他

36個月

3個月

5.2試用期工作安排

5.2.1當(dāng)新員工被批準(zhǔn)錄用并明確報到入職日期之后,人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業(yè)程序表》(見附錄1),做前期準(zhǔn)備工作。

5.2.2對試用期員工進(jìn)行工作安排時,須采用書面告知方式。臨時性或?qū)m椆ぷ?采用《工作指令單》;計劃性工作,采用《月工作計劃》表。書面工作安排需向新員工說明具體要求與要達(dá)到的目標(biāo),并讓新員工簽收,以此作為評價新員工試用期工作業(yè)績的依據(jù)。

5.3新員工培訓(xùn)

5.3.1為使新員工盡快、有效地融入公司,早日在崗位發(fā)揮其工作能力,對新員工實行公司、部門、崗位三級入職培訓(xùn)。

5.3.2各部門結(jié)合自身特點及要求,建立《部新員工培訓(xùn)方案》(見附件1),依此制定"新員工培訓(xùn)計劃",經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3.3新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),及培訓(xùn)考核結(jié)果作為判定試用是否合格依據(jù)之一。

5.4考核與評價

5.4.1員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評價。

5.4.2工作計劃考核

新員工到崗后,部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)崗位職責(zé)、工作安排,及新員工自身狀況,制定月度考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)所屬中心總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。入職當(dāng)月不考核,從次月1日起開始考核。

5.4.3綜合評價

自新員工到崗之日起第30天、60天,部門經(jīng)理需填報《試用期第月份綜合評價表》(見附件2),對新員工進(jìn)行綜合評價,并將考核結(jié)果反饋給員工,且提出改善意見。

5.4.4新員工月考核表及綜合評估表,由部門經(jīng)理匯總交人力資源部歸檔,日后作為員工轉(zhuǎn)正(或終止試用)的依據(jù)。

5.5試用期面談

員工在試用期滿前15日內(nèi),人力資源部組織有關(guān)人員進(jìn)行試用期考核面談,面談內(nèi)容包括:

--試用期內(nèi)的工作心得,對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議;

--對所屬部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見和評價;

--對公司企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)的意見和建議。

5.6轉(zhuǎn)正

5.6.1新員工入職滿第80天(遇節(jié)假日提前),由新員工與用人部門分別提供給人力資源部以下資料申報轉(zhuǎn)正:

--新員工:填寫《試用期滿調(diào)查問卷》(見附件3);撰寫試用期總結(jié)(格式見附件4)。

--用人部門:提交《員工試用期評估報告》(見附件5)。

5.6.2當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員,若需要調(diào)整薪資,均自次月1日起生效。

6.0其它

6.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

6.2本辦法自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。原《試用期員工管理辦法》(KY-*ZZ*-06制度-018)同時廢止。

7.0參考文件

無。

8.0附件

項次

名稱

表單編號

保存部門

保存期限

附件1

《部新員工培訓(xùn)方案》

KY-HR006A/00

使用部門

永久

附件2

《試用期第月份綜合評價表》

KY-HR006B/00

人力資源部

員工離職后二年

附件3

《試用期滿調(diào)查問卷》

KY-HR006C/00

人力資源部

員工離職后二年

附件4

《試用期總結(jié)》A、B、C版

KY-HR006D/00

人力資源部

員工離職后二年

附件5

《員工試用期評價及轉(zhuǎn)正審批表》

KY-HR006E/00

人力資源部

員工離職后二年

9.0附錄

附錄一《試用期員工管理作業(yè)程序表》

篇2:公司試用期員工績效考核轉(zhuǎn)正規(guī)定

公司關(guān)于試用期員工績效考核和轉(zhuǎn)正的規(guī)定

為規(guī)范公司試用期員工考核管理,根據(jù)公司績效考核制度(修改版V1.1)相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)重申對試用期員工進(jìn)行考核和轉(zhuǎn)正的規(guī)定,請相關(guān)人員遵照執(zhí)行:

1、一般來講,入職不足1周的試用期員工不必參加當(dāng)月績效考核。除此之外的試用期員工均應(yīng)由部門主管對其進(jìn)行月績效考核。

2、試用期員工經(jīng)考核工作能力和表現(xiàn)達(dá)不到崗位要求的(如連續(xù)兩個月的績效考核等級為'需要改進(jìn)'或當(dāng)月績效考核等級為'不令人滿意'),部門主管有權(quán)向上級建議終止與該員工的試用合同,經(jīng)人力資源部做必要核實,并得到上級批準(zhǔn)后,由部門主管負(fù)責(zé)向該員工傳達(dá)解聘通知,并安排工作交接事宜。

3、試用期內(nèi)所有月考核等級均為'合格'及以上等級的,在試用期結(jié)束前10天左右,由人力資源部通知員工所在部門,部門主管對該員工試用期內(nèi)綜合工作表現(xiàn)和業(yè)績出具書面報告和意見交人力資源部審核,并報主管副總批準(zhǔn)。須延長試用的,由部門主管負(fù)責(zé)向員工傳達(dá),并作好相應(yīng)工作安排;可按時轉(zhuǎn)正的,按轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

4、試用期內(nèi)有重大突出業(yè)績、或連續(xù)二次月考核等級為'較好'或一次'杰出'的,部門經(jīng)理可以向主管副總申請對該員工提前轉(zhuǎn)正。經(jīng)主管副總同意后,人力資源部組織對該員工進(jìn)行360度考核。考核通過的,可以提前一至二個月轉(zhuǎn)正;未通過的,延至下月再行考核。

5、試用期內(nèi)有一次月考核等級為'需要改進(jìn)'或以下等級的、或試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司各種規(guī)章制度的,不得提前轉(zhuǎn)正。

6、試用期內(nèi)違反公司各項管理制度的,按相關(guān)規(guī)定處理,不受考核等級的限制。

7、試用期內(nèi)員工必須有突出的業(yè)績或者一貫保持上佳的工作表現(xiàn),部門主管方可向上級申請其提前轉(zhuǎn)正。表現(xiàn)平平,有一定工作能力和業(yè)績或僅僅比其他員工表現(xiàn)略好一些是公司對員工的基本要求,不能作為提前轉(zhuǎn)正的理由。望各位主管人員對此提起注意,嚴(yán)格考核。

以上規(guī)定,望各相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行!

人力資源部

篇3:公司員工試用期管理辦法(7)

公司員工試用期管理辦法(七)

1目的

為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。

2范圍

公司所有正式在編崗位新進(jìn)員工試用期管理均參照本辦法執(zhí)行。

3工作程序

3.1錄用、晉升人員經(jīng)審查、面試合格后方可試用,員工到上崗前應(yīng)到人力資源部辦理報到手續(xù),具體包括以下內(nèi)容:

a.交驗學(xué)歷證明、戶口冊、身份證及崗位要求的其他證件(正本);

b.簽訂《試用協(xié)議書》;

c.提交指定醫(yī)院的體檢表;

d.接受人力資源部負(fù)責(zé)的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容詳見《員工培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。

3.2報到手續(xù)辦理完畢后,人力資源部為報到員工開具《員工聘用(調(diào)動)通知》,并應(yīng)親自帶領(lǐng)新進(jìn)員工到其工作部門,交由用人部門領(lǐng)導(dǎo)安排其進(jìn)行進(jìn)一步的崗前培訓(xùn)。當(dāng)新進(jìn)人員為主任級及以上人員時,人力資源部招聘專員還應(yīng)負(fù)責(zé)將其介紹給公司所有相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。

3.3用人部門接收新員工后應(yīng)做的工作

3.3.1為新員工進(jìn)行進(jìn)一步的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容詳見《員工培訓(xùn)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定;

3.3.2為新進(jìn)員工做職前介紹,幫助其做好上崗前準(zhǔn)備,盡快進(jìn)入工作角色;

3.3.3帶領(lǐng)新員工到行政部辦理食宿手續(xù);

3.3.4幫助新員工申領(lǐng)辦公用具、用品;

3.3.5向新進(jìn)員工收集其本人相關(guān)證件的復(fù)印件(身份證、戶口冊、學(xué)歷證書、職稱證書、培訓(xùn)證書等)及1寸免冠照片3張。

3.3.6其它應(yīng)交待辦理的事宜。

3.4員工試用及轉(zhuǎn)正規(guī)定:

3.4.1試用期限

a.主任級人員試用期為6個月。

b.大中專畢業(yè)生試用期為6個月。

c.其他人員試用期為3個月。

3.4.2試用期定級

3.4.2.1新招聘人員試用期定級:

a.凡屬增崗或增編人員,參照《人員需求申請表》上批準(zhǔn)的級別,由用人部門和人力資源部在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)協(xié)商確定。如定級超出核準(zhǔn)范圍,應(yīng)重新審批,具體參照《員工招聘管理辦法》5.4.8.2條款規(guī)定執(zhí)行;

b.凡屬替補人員,原則上工資定級應(yīng)比原崗位人員低一級。如替補人員條件特別優(yōu)秀,定級需高規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)參照《員工招聘管理辦法》5.4.8.2條款規(guī)定執(zhí)行;

c.招聘的大中專應(yīng)屆畢業(yè)生,從事專業(yè)對口的技術(shù)或管理工作,崗位定級參照《薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

3.4.2.2員工晉升到高級別崗位,試用期間的薪資維持原級別。

3.4.3員工在試用期期間由新員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理。試用期滿前一周,用人部門新進(jìn)員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定對員工在試用期的表現(xiàn)予以考核鑒定,決定該員工是否能夠轉(zhuǎn)正。

3.4.3.1新進(jìn)員工在試用期中表現(xiàn)良好,符合本崗位的工作要求,用人部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫《人事異動審批表》,在相應(yīng)欄中簽署轉(zhuǎn)正、定級意見,并督導(dǎo)待轉(zhuǎn)正員工本人撰寫試用期間的工作總結(jié),一并提報人力資源部。

3.4.3.2員工在試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀,用人部門可酌情縮短該員工的試用期,但主任級人員和大中專畢業(yè)生不得少于3個月,其他人員不得少于1個月,轉(zhuǎn)正審批手續(xù)執(zhí)行3.4.3.1條款的規(guī)定。

3.4.3.3新進(jìn)員工在試用期中表現(xiàn)不符合公司要求,用人部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要停止試用時,用人部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工離職審批表》,按照《員工異動管理辦法》3.2.2條款相關(guān)規(guī)定報批后,人力資源部負(fù)責(zé)向試用員工發(fā)放《終止試用通知書》,要求其立即辦理相關(guān)離職手續(xù)。

3.4.3.4員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不能完全達(dá)到崗位要求的,用人部門可以申請延長該員工的試用期限。人力資源部在收到用人部門的書面意見后,向該員工發(fā)放《延長試用期通知書》,延長試用期限最長為3個月。延長試用期滿用人部門同意其轉(zhuǎn)正,按照3.4.3.1規(guī)定辦理;若延長試用到期后,該員工經(jīng)考核仍不適用本崗工作,參照3.4.3.3執(zhí)行。

3.4.5員工轉(zhuǎn)正審批權(quán)限

3.4.5.1計件工人、臨時聘用人員的轉(zhuǎn)正審批,由所屬一級部部長負(fù)責(zé),報人力資源部備案;

3.4.6人力資源部負(fù)責(zé)對經(jīng)審批的《人事異動審批表》進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后向該員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知書》,協(xié)助其辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)的一切人事錄用手續(xù)。

3.5本辦法自頒布之日開始執(zhí)行。

4附表

4.1《轉(zhuǎn)正通知書》

4.2《延長試用期通知書》

4.3《終止試用通知書》

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案