VK地產項目工程管理指導書目錄

1.項目概況

2.項目經理部管理架構

2.1管理架構

2.2主要崗位職位描述

2.3人力資源情況

3.項目總進度計劃

3.1工程范圍

3.2總體進度計劃

3.3分項工程進度計劃

3.4工程計劃的修改

3.5項目里程碑進度控制計劃

4.項目招標計劃

4.1工程招標方案

4.2招標計劃

5.材料計劃

5.1材料樣板審定計劃

5.2甲供材料采購計劃

5.3材料檢驗計劃

5.4不合格材料管理程序

6.質量保證措施

6.1項目質量目標

6.2重點分項工程施工方案及技術措施

6.3施工質量檢驗計劃

6.4不合格施工管理程序

6.5工程驗收管理程序

6.6成品保護計劃

6.7工程驗收資料清單

7.文件管理

7.1控制印章

7.2發文格式

7.3總文檔目錄

7.4文件簽署、審批、傳閱、存檔、更改

7.5公司計劃、設計文件的管理

7.6工程竣工資料管理

8.合同管理及成本控制措施

9.會議制度

10.現場環境管理

10.1公司環保政策

10.2環保管理的目的

10.3環保控制目標

10.4環保工作小組架構與責任

10.5環保不符合情況的糾正

10.6環保意識及能力培訓

10.7環保記錄

10.8項目現場CI作業指引

11.現場安全管理

11.1安全管理的目標

11.2安全工作小組架構及責任

11.3施工安全管理

12.緊急事件處理程序

13.項目經理部培訓計劃

13.1《工程管理指導書》培訓

13.2項目設計交底

13.3合同有關內容培訓

13.4質量、進度控制培訓

14.工程移交

15.其他

15.1《工程管理指導書》會審紀要

15.2質量檢驗有關表格

16.附件目錄

17.項目經理部《工程管理指導書》傳閱、修改記錄

篇2:萬科地產項目工程管理制度目錄

VK地產項目工程管理制度目錄

1.工程管理部工作職責

2.工程招投標/材料設備采購工作管理制度

3.工程管理部工地檢查(含冬施檢查)制度

4.工程施工組織設計審查制度

5.工程進度控制及管理辦法

6.工程質量控制及管理辦法

7.施工圖紙審查辦法

8.工程技術咨詢管理辦法

9.項目經理部的職責和架構

10.項目經理部工程管理程序

11.項目經理部合同管理制度

12.項目經理部成本管理辦法

13.項目經理部文檔管理制度

14.文明工地標識標準

15.項目管理控制表單

16.設計變更和工程簽證管理程序

17.工程竣工驗收和移交程序

注:所有制度存檔于工程管理部、項目經理部