房地產開發公司工程技術部經理崗位責任制

一、在分管副總經理和總工程師的領導下,全面負責項目實施管理工作。

二、負責項目建設前期設計方案報批和用地規劃許可證、工程規劃許可證的辦理取證工作,負責與消防、審圖、地質等報批部門的對接工作,并協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作。

三、負責現場“七通一平”等施工準備及紅線的測繪與保護工作。

四、負責與勘察單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

五、在分管副總經理和總工程師的領導下,組織各專業技術人員做好施工圖設計文件技術審查及各專項工程技術審查委托工作。

六、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作。

七、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施。

八、提出工程部組織結構及人員設置的建議,健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。

九、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理。

十、做好與政府管理部門的溝通、協調工作,負責現場施工各相關單位之間的協調及進度、質量、安全控制監督措施。

十一、工程量計量和現場工程變更引起的工程量增減管理工作。

十二、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作。

十三、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理工作。

十四、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。

十五、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設,樹立公司的品牌形象,確保項目質量目標的實現。

十六、制定員工崗位工作說明書,并對其工作定期考核。

十七、與協作單位的聯系接洽工作。

十八、上級交辦的其他工作。

篇2:子公司安全技術部經理安全生產責任制

1、子公司安全技術部是子公司職能部門,對子公司總經理班子負責。

2、要認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規和標準,接受上級各安全監察主管部門的監督、檢查和指導。

3、認真貫徹執行集團公司、子公司的各項安全管理制度和相關制度。

4、積極配合子公司領導制訂和完善本單位安全生產管理制度,組織編制本公司安全技術措施計劃,并監督、檢查執行情況。

5、參加本公司新建、改建、擴建工程三同時的審查,使其符合安全規程技術要求。

6、經常深入生產現場進行安全生產監督檢查,對查出的安全隱患,組織制定切實可行的實施方案,對出現緊急不安全的情況,有權實行先停產,通過整改后符合要求再行生產,特殊問題必須向上級主管領導匯報研究處理。

7、認真做好本單位的安全教育、技能培訓、安全例會、安全檢查、安全整改制度的落實。

8、督促全體員工嚴格按安全技術操作規程操作,上班佩戴好勞動保護用品,牢固樹立安全第一的思想。

9、做好子公司事故應急救援預案。

10、積極推廣安全生產先進工藝和安全生產先進經驗。

11、參加傷亡事故的調查處理,進行事故的統計、分析報告,做好防止事故發生的安全技術措施,并督促項目部如期實施。

12、逐級落實各車間安全責任制,確保集團公司傷亡事故為零,重大設備事故為零的目標。

篇3:技術部經理工作職責與權限

技術部經理工作職責與權限

一、職責:

1、負責對公司產品研發、改進的各個環節實行組織、監督、協調與服務。以確保獲取技術先進、質量可靠、高性能,低成本的產品;

2、根據部門的工作職責制訂本部門的管理制度,細化工作流程,分解工作任務,明確工作標準,報公司批準后具體實施;

3、制定和及時調整公司產品的企業標準、性能指標、檢測方法和檢測標準;

4、對公司研發的新產品,符合國家技術專利條件的進行項目申報保護及公司新老產品銷售競標書、產品規格書的制作。

5、組織部門人員根據產品研發、改進任務編制相應的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術支持。

6、制定新產品研發、老產品技術改進的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質部、生產部提供的有關信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應文檔的編制。

7、組織編制生產工藝方案,解決生產中出現的技術問題與重大產品批次質量問題的技術分析。

8、組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后維護中出現的技術、質量問題,并組織對供應商技術能力評估。

9、組織部門人員對公司研發設備、監視測試裝置的維護管理和相應的文檔編制。

10、負責對部門所屬人員的業務指導、業績考核、評比工作。

二、權限:

1、公司年度新產品開發計劃制定的建議權。

2、公司技術管理標準、新產品開發技術標準、工藝標準的制定的建議權。

3、對供應商技術培訓的監督和供應能力的評價權。

4、對直屬下級人員調配、獎懲建議和任免提名權,考核評價權。

5、對所屬下級的工作的監督、檢查權。

6、對所屬下級的工作爭議有調解、處置權。