房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位描述

職位描述:

1、負責(zé)房地產(chǎn)項目的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運用;

2、負責(zé)與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作;

3、撰寫全程策劃報告、定位報告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告;

4、負責(zé)對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控等。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,三年以上房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位經(jīng)驗;

2、熟悉房地產(chǎn)策劃,能夠完成前期策劃報告、營銷策劃報告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃和撰寫工作;

3、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè),熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī);

4、及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài),具有敏銳的市場洞察力、判斷力;

5、熱愛房地產(chǎn)策劃事業(yè),上進心強,對市場、客戶需求有一定的敏感性;

6、能獨立進行市場研究、項目可行性分析、產(chǎn)品策劃、客戶分析工作;

7、優(yōu)秀的文案寫作功底和良好的語言溝通能力,熟練運用辦公軟件。

篇2:集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團經(jīng)營目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負責(zé)集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;

4、組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負責(zé)起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,報上級審核。

3、負責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風(fēng)險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負責(zé)公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負責(zé)組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負責(zé)對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標項目總體策劃方案。

11、負責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負責(zé)專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經(jīng)理。

14、負責(zé)對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。

15、負責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報,對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負責(zé)項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),提出改進的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06