房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位說(shuō)明

一、崗位職責(zé):

1.參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程,負(fù)責(zé)從營(yíng)銷(xiāo)策劃角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位階段對(duì)公建和商業(yè)配比、設(shè)計(jì)的把控工作,以及管控項(xiàng)目銷(xiāo)售階段的商業(yè)銷(xiāo)售策略與執(zhí)行效果;

3.組織審批項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告,包括但不限于年度營(yíng)銷(xiāo)策劃及費(fèi)用計(jì)劃,季度和月度營(yíng)銷(xiāo)策劃及費(fèi)用計(jì)劃;

4.監(jiān)控項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的執(zhí)行和落地情況;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制、支出執(zhí)行及費(fèi)用支出匯總評(píng)估的管理;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃方案的管理;

7.組織審批項(xiàng)目?jī)r(jià)格方案及價(jià)格折扣專(zhuān)題報(bào)告及調(diào)整方案,組織審批特別優(yōu)惠折扣方案;

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目案名及LOGO的管理;

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)事件及處理方案的管理;

10.實(shí)時(shí)監(jiān)控開(kāi)發(fā)項(xiàng)目競(jìng)品市場(chǎng),隨時(shí)把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定針對(duì)性策略。

二、任職資格:

1.5年以上房地產(chǎn)策劃經(jīng)驗(yàn),具有商業(yè)項(xiàng)目策劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

2.及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力;

3.能獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)研究、項(xiàng)目可行性分析、產(chǎn)品策劃、客戶(hù)分析工作。

篇2:集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理及部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理分解,安排部門(mén)員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象包裝策劃及宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方案確定、組織實(shí)施工作;

4、組織市場(chǎng)調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)

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修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度"工作目標(biāo)"和"工作計(jì)劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),報(bào)上級(jí)審核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評(píng)估,確定公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),草擬戰(zhàn)略策劃報(bào)告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,編寫(xiě)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃書(shū)。

5、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)重大問(wèn)題的決策論證與策劃。

6、收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,為提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司新項(xiàng)目的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報(bào)。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成投標(biāo)項(xiàng)目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)專(zhuān)家顧問(wèn)資料收集、整合、分類(lèi)、錄入并建立專(zhuān)家顧問(wèn)資料庫(kù)。

12、負(fù)責(zé)專(zhuān)家顧問(wèn)的聘請(qǐng)、協(xié)助行政人事部管理專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

13、收集、整理專(zhuān)家顧問(wèn)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見(jiàn),以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級(jí)審核。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書(shū)》規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目處和分公司的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)工作,定期對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營(yíng)與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫(xiě)和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對(duì)公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)的具體建議。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06