房地產(chǎn)策劃經(jīng)理職位描述

工作職責(zé)

1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人制定公司品牌推廣戰(zhàn)略;

2、公司品牌形象的維護(hù);

3、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人對(duì)公司項(xiàng)目的總體營(yíng)銷(xiāo)定位及重大策略調(diào)整的審查控制;

4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人審察公司項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃工作;

5、制定項(xiàng)目整體宣傳推廣策略、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略,并對(duì)整體策略的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

6、完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

任職資格:

1、40歲以下,大專(zhuān)以上文化水平,三年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),二年同崗位經(jīng)驗(yàn);

2、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力及建設(shè)能力;

3、熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)流程及品牌推廣策略,較強(qiáng)的文字處理能力與語(yǔ)言表達(dá)能力,強(qiáng)烈的責(zé)任感;

4、豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),熟悉湛江房地產(chǎn)市場(chǎng),了解國(guó)家和廣東省政府頒布的各項(xiàng)與房地產(chǎn)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文;豐富的品牌推廣知識(shí),熟悉品牌推廣媒體渠道,掌握品牌推廣要領(lǐng);

5、熟練掌握辦公軟件;

6、良好的媒體關(guān)系和交際能力;

篇2:集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)公司策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理及部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理分解,安排部門(mén)員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象包裝策劃及宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方案確定、組織實(shí)施工作;

4、組織市場(chǎng)調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)

頁(yè)碼共1頁(yè)

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度"工作目標(biāo)"和"工作計(jì)劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),報(bào)上級(jí)審核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評(píng)估,確定公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),草擬戰(zhàn)略策劃報(bào)告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,編寫(xiě)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃書(shū)。

5、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)重大問(wèn)題的決策論證與策劃。

6、收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,為提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司新項(xiàng)目的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報(bào)。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成投標(biāo)項(xiàng)目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)專(zhuān)家顧問(wèn)資料收集、整合、分類(lèi)、錄入并建立專(zhuān)家顧問(wèn)資料庫(kù)。

12、負(fù)責(zé)專(zhuān)家顧問(wèn)的聘請(qǐng)、協(xié)助行政人事部管理專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

13、收集、整理專(zhuān)家顧問(wèn)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見(jiàn),以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級(jí)審核。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書(shū)》規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目處和分公司的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)工作,定期對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營(yíng)與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫(xiě)和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對(duì)公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)的具體建議。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06