內(nèi)部培訓(xùn)講師管理規(guī)定

第一條內(nèi)部培訓(xùn)講師申請(qǐng)

(一)行政管理部每半年舉辦一次內(nèi)部培訓(xùn)師選拔(1月和7月)。有意向員工可申請(qǐng)報(bào)名。申請(qǐng)人員須填寫《內(nèi)部講師申請(qǐng)表》,報(bào)行政管理部。需寫明:個(gè)人簡(jiǎn)歷、課程名稱、課程目標(biāo)、課程大綱、授課對(duì)象、課時(shí)數(shù)(不少于1個(gè)小時(shí))、參訓(xùn)經(jīng)歷、授課經(jīng)歷等。

(二)經(jīng)行政管理部初步審定后,通知申請(qǐng)人準(zhǔn)備試講,試講時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘。經(jīng)考核合格后,由行政管理部定為內(nèi)部培訓(xùn)師,并頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書,受聘時(shí)間為半年,課程納入公司培訓(xùn)課程體系。

(三)企業(yè)內(nèi)部講師除負(fù)責(zé)本職工作外兼職負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。日常工作的管理和考核仍在原部門,培訓(xùn)工作的管理和考核歸公司人力資源部負(fù)責(zé)。其職責(zé)包括:收集培訓(xùn)需求、開發(fā)培訓(xùn)課程、授課、考核試題的準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評(píng)估。

第二條內(nèi)部講師待遇

各部門應(yīng)鼓勵(lì)和支持部門員工參加內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔,公司給予內(nèi)部培訓(xùn)師以下待遇:

(一)優(yōu)先獲得各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

(二)提供開發(fā)課程所需的相關(guān)費(fèi)用,報(bào)銷額度不超過200元;

(三)公司應(yīng)支付內(nèi)部講師授課費(fèi)50元/小時(shí)(經(jīng)總經(jīng)辦審批的正式培訓(xùn));

(四)公司每年年終評(píng)選1-2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇:

(一)各類公司、部門會(huì)議、活動(dòng);

(二)管理層、部門經(jīng)理等對(duì)本公司/部門人員開展的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享、交流、指導(dǎo);

(三)試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課;

(四)由各部門為提高員工技能,組織開展的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn);

(五)工作職責(zé)要求的授課;

(六)授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程;

第四條行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師授課情況進(jìn)行評(píng)估,以授課課時(shí)、學(xué)員的滿意度、教案和教材的開發(fā)質(zhì)量、自身基本素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考核。考核結(jié)果作為發(fā)放授課費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),以及是否繼續(xù)聘任的相關(guān)依據(jù)。

篇2:某培訓(xùn)學(xué)校講師目標(biāo)考核辦法

培訓(xùn)學(xué)校講師目標(biāo)考核辦法

為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校教師整體業(yè)務(wù)技能素質(zhì),推進(jìn)參培學(xué)員上崗就業(yè)率,進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制的完善,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)將培訓(xùn)講師目標(biāo)考核制度擬定如下:

一、培訓(xùn)講師要做到“為人師表”,以優(yōu)秀良好的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)品格去影響參培學(xué)員的學(xué)習(xí)思想,使其能夠正確認(rèn)識(shí)參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的和意義。

二、公司對(duì)培訓(xùn)講師實(shí)行工資與目標(biāo)任務(wù)掛鉤。

三、講師在培訓(xùn)期間,對(duì)公司招生部招聘選送參培學(xué)員,積極與招生部工作人員反饋信息、協(xié)商及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,確保參培學(xué)員上崗率100%。

四、如參培學(xué)員在校培訓(xùn)期間,有培訓(xùn)學(xué)員擅自脫培,公司將按每少脫培1人,下降培訓(xùn)講師工資5%為基點(diǎn),依次類推累計(jì)計(jì)算降低發(fā)放當(dāng)月工資。

五、學(xué)校培訓(xùn)講師如有外出招生公差業(yè)務(wù),生活費(fèi)、車費(fèi)、業(yè)務(wù)廣告費(fèi)相關(guān)考核規(guī)定與招生專員考核規(guī)定同等待遇。

六、培訓(xùn)講師在培訓(xùn)期間,連續(xù)3月未完成當(dāng)月培訓(xùn)上崗任務(wù),公司將給予降職或解聘處理;連續(xù)3月完成當(dāng)月參培上崗率100%,公司將按工資15%的上浮培訓(xùn)講師的工資待遇,按每3個(gè)月為輪次。

七、培訓(xùn)學(xué)校講師要嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司和培訓(xùn)學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及考核制度,努力加大學(xué)校培訓(xùn)工作力度,積極完成本崗位目標(biāo)考核任務(wù)。

八、公司將結(jié)合學(xué)校培訓(xùn)情況,制定出臺(tái)學(xué)校參培學(xué)員綜合素質(zhì)考核測(cè)評(píng)表。實(shí)行參培學(xué)員單項(xiàng)技術(shù)考核分與專業(yè)講師當(dāng)月獎(jiǎng)懲掛鉤,參培學(xué)員綜合素質(zhì)考核由公司指定相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)考核及對(duì)參培學(xué)員上崗率的統(tǒng)計(jì)核實(shí),對(duì)講師的合理化批評(píng)、意見、建議由學(xué)員填寫。

九、學(xué)員單項(xiàng)專業(yè)考核分每少一分公司將給予單項(xiàng)專業(yè)講師進(jìn)行元處罰,累計(jì)計(jì)算處罰金額,直接從當(dāng)月工資中扣除。

十、本目標(biāo)考核制度由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

十一、本考核辦法自頒發(fā)之日起施行。

附:學(xué)校參培學(xué)員綜合技能考核測(cè)評(píng)表

二00八年三月

篇3:語(yǔ)種培訓(xùn)講師崗位工作職責(zé)

1、從事互聯(lián)網(wǎng)在線德語(yǔ)教學(xué)、實(shí)施授課計(jì)劃?、保證教學(xué)質(zhì)量;

2、參與教學(xué)評(píng)議和課程推廣指導(dǎo)等;

3、對(duì)學(xué)員進(jìn)行考評(píng),提供教學(xué)建議;

4、與學(xué)員保持良好的聯(lián)系,將學(xué)員提供的信息、教學(xué)中出現(xiàn)的問題或其他問題和建議及時(shí)反饋。