工程技術部管理制度范本
企業如何對于工程技術部的所有成員進行管理,根據需要制定出哪些技術部管理制度呢以下為一份工程技術部管理制度,僅供參考。
網絡工程技術部是一個技術性很強,標準規范,要求嚴格、相互協作強的專業部門,網絡工程技術部必須加強質量意識、專業意識、安全意識、服務意識,為此,特制定如下管理制度。
一、全體職工必須在思想上高度重視,始終堅持黨的領導,不斷學習新的專業知識,不斷提高自身的基本素質和專業技術素質,以適應新技術發展的要求。
二、認真學習相關法律法規、安全規章制度、質量法規,始終將安全第一、質量第一貫穿于本部的整個工作過程。
三、增強集體協作意識,嚴格考勤制度,團結協作,爭創本部門的工作高效優良。
四、集成網絡系統,閉路電視系統,嚴格按照國家標準設計、施工。
五、嚴格按照湖南省關于“工程”的定額預算標準,嚴格成本核算,力求質量效益最大化。
六、工程施工始終堅持安全第一、質量第一的原則,規范施工,一絲不茍的,力求施工過程最優化。
七、以高度負責的態度做好設備維修工作,依靠優質服務、信譽第一取信校內市場和校外市場。
八、做好工程、設備維護的回訪、解釋及服務工作。
九、加強自身修養,本部職工有計劃地定期參加專業技術培訓。
篇2:天然氣工程技術部安全管理制度
一、認真執行國家和政府頒發的勞動保護法規、規定,落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。
二、組織制訂、修改、完善部門安全生產、消防工作、勞動保護的規章制度和安全規程,并經常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。
三、負責在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時,制定相應的安全管理制度。
四、檢查督促施工單位做好勞動保護設施的檢查和維修保養工作。
五、負責組織工程在建項目安全生產大檢查,聯合相關部門對施工現場安全隱患進行監督檢查并落實整改;對堅持安全生產者表彰和獎勵,對造成事故的責任者進行嚴肅處理。
六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術、防火和環保的要求,在施工過程中認真檢查工程質量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護、安全技術等項目。
七、負責檢查、督促經公司領導批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。
八、加強對施工現場用電、設備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規定進行檢查考核,做好動火報告審批工作。
九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應急搶險工作。
十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓,配合相關部門,做好特殊工種的培訓考核、發證等工作。
篇3:X礦技術部門內部管理制度
第一條掘進專業
(一)技術經理或技術部長按時組織對作業規程、措施的編制內容進行復審。
(二)過斷層、過老硐等《作業規程》或技術措施,技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.
第二條圖紙、資料借閱和保管制度
(一)應設專職技術資料管理人員,借閱圖紙資料應履行借閱手續,閱后及時歸檔,不得損壞和丟失。
(二)重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必須在項目部檔案室要有備份。
(三)項目部技術資料要嚴格執行保密制度,資料確需外借、調閱,必須經技術副經理批準。