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SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師崗位職責(zé)范本

2024-07-11 閱讀 4002

1.負(fù)責(zé)項目的前后期供應(yīng)商質(zhì)量評估與管理工作。

2.負(fù)責(zé)對IQC以及相關(guān)人員的培訓(xùn)。

3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資質(zhì)進行全面的審核。

4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就質(zhì)量方面問題進行溝通。

5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商方面的不良品進行分析和處理。

6.負(fù)責(zé)制定出具一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為來料檢驗員的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

7.定期對公司來料供應(yīng)商進行審核、評估和技術(shù)上的幫助。

8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施的追蹤,避免問題的重復(fù)發(fā)生。

9.不斷改進和提高來料檢驗的程序和體系以及檢驗員的檢驗質(zhì)量。

篇2:總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集團公司、野川煤業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指示、規(guī)定等,對全井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)主要責(zé)任協(xié)助組長(礦長)抓好全礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)和技術(shù)管理。

2、督促檢查戰(zhàn)線各單位及全井工程技術(shù)人員貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策、及集團公司野川鑫基煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的情況,定期召開全井技術(shù)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,促進全井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)安排好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程項目,用好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金,并檢查其效益發(fā)揮。

4、建立保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度,督促檢查這些制度建立和執(zhí)行情況。

5、深入現(xiàn)場,及時掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài),對本專業(yè)業(yè)務(wù)保安工作存在的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患提出符合實際的整改措施,指導(dǎo)基層解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題。

6、制定和完善各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施計劃。

7、指導(dǎo)編制干部和工人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)工作,提高工人技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)。

篇3:工程質(zhì)量責(zé)任制:生產(chǎn)副總工程師

第一條:協(xié)助總工程師和分管副礦長抓好本單位回采、掘進和巷修工作、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

第二條:組織審批回采、掘進和巷修等施工安全技術(shù)措施,以及分管工作內(nèi)的新工藝、新技術(shù)推廣的安全技術(shù)措施,并督促檢查實施。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和技術(shù)政策,參加審查有關(guān)設(shè)計時,并認(rèn)真審查安全技術(shù)措施。

第四條:經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查了解采掘頭面的工程質(zhì)量情況,并召集有關(guān)技術(shù)人員,分析研究工程質(zhì)量管理問題,制定相應(yīng)措施,防止質(zhì)量事故發(fā)生。