1.熟知(M、QC,懂得GMP的管理全過程,熟悉獸藥各工序的工藝規(guī)程以及各質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),以及常見的質(zhì)量問題處理方法,對批記錄審核熟練。

2.參與過人藥或獸藥GMP認(rèn)證的全過程。熟悉質(zhì)量部管理文件、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檔案等文件以及所有驗(yàn)證過程的編寫,供應(yīng)商檔案的建立,熟悉藥品補(bǔ)充申請材料的編寫以及申報過程。

3.熟悉樣品留樣室的管理。

4.對供應(yīng)商、批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等檔案的管理熟悉。

5.負(fù)責(zé)SMP、SOP等文件的更換、自檢實(shí)施及文件報告。

篇2:酒店質(zhì)檢主任崗位職責(zé)

酒店質(zhì)檢主任的崗位職責(zé)

[管理層級關(guān)系]

直接上級:人力資源部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),依據(jù)國家旅游局關(guān)于五星級酒店評分標(biāo)準(zhǔn)、《酒店員工手冊》、《酒店獎懲條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度以及崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范對酒店各崗位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

2、建立三級督導(dǎo)檢查系統(tǒng),即①主管級②部門經(jīng)理級③酒店級質(zhì)量檢查代表總經(jīng)理行使督導(dǎo)職權(quán)。

3、建立督導(dǎo)檢查制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查的方式。每天按酒店的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果隨時通報總經(jīng)理,人力資源部和各有關(guān)部門經(jīng)理,同時記入《檢查日報表》,作為獎懲制度的重要依據(jù)。

4、完成《每周服務(wù)質(zhì)量簡報》、每月員工《獎罰明細(xì)表》。各部門《違例情況分析表》、每季度各部門經(jīng)理綜合考核分累計(jì)工作和每月各部門《員工評估表》的集中抽查工作。根據(jù)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,加以分析,并提出改進(jìn)方案和建議。對質(zhì)量方面的重大事故草擬專題案例報告,上報酒店總經(jīng)理,并作為培訓(xùn)資料交培訓(xùn)主任。發(fā)現(xiàn)問題做到"三不放過",即:(1)對發(fā)生的問題沒有搞清楚不放過;(2)違紀(jì)者對錯誤沒有認(rèn)識不放過;(3)未對當(dāng)事人按酒店規(guī)定進(jìn)行正確處理不放過。

5、每日收集和整理《客人意見反饋表》,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見,第二天早晨報送總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查檔案。

7、負(fù)責(zé)每年衛(wèi)生許可證的辦理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:污水處理項(xiàng)目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)

深度污水處理項(xiàng)目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司QHSE體系文件,確保QHSE體系在本崗位的有效運(yùn)行。

2、參與本項(xiàng)目QHSE管理檢查、考評、總結(jié)等工作。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

4、組織編制、審核質(zhì)量計(jì)劃等質(zhì)量管理文件。

5、組織工程隱蔽工程驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

6、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。

7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。