第一章.總?則1.1編制說明本施工組織設計是根據本次詢價單位發給的本工程設計圖、詢價文件,按國家頒布的現行施工及驗收規范、施工規程和有關工藝標準進行編制的。如能中標,我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位協商,簽訂本工程施工承包合同,做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作,按時開工。在此基礎上,開工前我公司將根據會審后的施工圖、建設單位本投標方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化,編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施,確保本工程施工的順利進行。施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,根據實際情況重新修改相應的施工方案,并報建設單位和監理單位,取得認同后方予以實施。1.2編制依據1.國家現行建筑安裝工程施工及驗收規范、規程、建筑工程預算定額。2.本工程招標書文件及招標單位提供的設計施工圖。3.本公司《程序文件》及《質量手冊》。1.3編制原則1.堅持質量第一,用戶至上的宗旨,全面執行我公司質量方針,嚴格按照ISO9002國際標準2000版要求進行施工管理,切實貫徹執行國家施工及驗收規范、操作規程和制度,確保工程質量和安全。2.嚴格執行基建程序,發揮我公司技術優勢,利用先進的施工技術,科學管理,加快施工進度,確保甲方投資盡快產生效益。3.充分發揮我公司整體實力,大量使用先進的機械設備,減輕勞動強度,提高勞動生產率,加快施工進度。4.遵循國家及市政府有關環保文件精神,采取有效措施,減少環境污染,降低噪音。5.嚴格遵守國家及市政府有關消防要求,做好消防工作。1.4本工程采用的技術規范本工程施工我公司將貫徹現行建筑施工規范要求。對分項、分部及單位工程的質量評定嚴格按《工程質量檢驗評定標準》進行,確保工程達到優良。應用于本工程的主要技術規范:工程測量規范(GB50026-93)建筑地基基礎施工質量驗收規范(GBJ203-83)砼強度檢驗評定標準(GB107-87)砼結構工程施工質量驗收規范(GB50204-20**)屋面工程技術規范(GB50207-94)建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-20**)建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-20**)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88)建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-20**)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(JGJ130-20**)建筑施工安全檢驗標準(JGJ59-99)第二章.工程概況工程名稱:天華公司總變改造電纜溝及場平施工工程。工程質量保證:工程質量按國家頒布的《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20**)進行檢驗評定,確保合格。安全指標:杜絕重大傷亡和火災事故,年工傷輕傷頻率控制在24‰以內。按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)執行。文明施工指標:達到“標化工地”要求,讓業主滿意。第三章.施工準備及降低成本措施3.1技術準備1.熟悉及會審圖紙:根據建設單位提供的圖紙和地質資料,配備必要的標準圖集和規范、規程,組織有關人員熟悉圖紙,提出問題,參加建設單位組織的圖紙會審,并做好會審記錄。2.原始資料調查分析:通過對本地區的氣象、現場周圍情況、建材市場供應狀況等項調查,為總平面布置和施工組織設計提供依據。3.編制施工圖預算和施工預算:根據施工圖紙,計算工程量,列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表,不編制工程進度計劃提供依據,再根據勞動定額編制施工預算,進行兩算對比。4.編制施工組織設計:在本施工組織設計的指導下,按設計要求,根據工程特點,結合現場環境及本單位情況,進一步細化編制分部分項工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科學、合理地編制施工階段的施工組織設計,做到質量優、工期短、無重大事故。5.分別作好技術和安全交底工作,實行層層交底,并將書面交底存檔。6.根據階段施工進度提前向公司試驗室申請砼和砂漿配比,并及時向班組交底。7.資料準備:遵照公司及質監站的有關規定,開工前準備好各種樣表,施工中隨時整理裝訂成冊。3.2物資、勞動力組織準備1.根據工程規模,結構特點和復雜程度,遵循合理分工與密切協作的原則,組織高效率的施工組織班子。2.做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織工人分批進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。3.對特殊工種進行上崗前的培訓,無上崗證者嚴禁進入現場施工。4.根據施工進度計劃,分階段提出材料、機具需用計劃,安排好進場時間。5.選擇全格供應商,組織好貨源,把好材料關。3.3施工現場準備1.根據施工平面布置圖做好臨時設施的搭設工作及水準點及座標點的移交工作。2.現場設好各種消防設施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包計劃本工程擬不進行分包。3.5降低成本的措施1實行工程項目承包責任制,制定經濟獎罰承包責任制,承包的主要內容為包總工期、包工程質量、包安全、包材料人工消耗。2做好工程量的計算工作,認真進行成本控制。3在材料管理上抓好如下幾點:嚴格執行公司現行材料管理制度,在價格上堅持貨比三家。材料進場堅持驗質、計量、記帳。加強現場材料管理,作好材料回收工作,及時回收資金。經濟報表與經濟曲線是反應實際收支與盈虧的重要標準,也是檢驗施工策劃是否準確與合理的杠桿,必須建立相關的經濟臺帳。合理使用資金,根據合同及總進度計劃預測,制定資金使用計劃,合理使用資金。第四章.施工組織機構和施工人員配備4.1項目管理機構及質量、安全保證體系我公司實行二級管理,即公司一級管理項目經理部二級管理。公司級生產管理,由公司總經理負責全公司的各項管理工作,公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作,公司機關設立經營處、生產處、科技處和質安處等各處室,生產處負責各項目工程的施工進度計劃,各項目之間的協調工作。質安處負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。工程項目級實行項目經理負責制,以項目經理為主組織項目經理部,負責該工程的指揮與管理,執行各項國家規范、規程、標準以及本工程項目組織設計,保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目主管工程師、施工員、質檢員、安全員、核算員、材料員、設備員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。公司的施工組織機構及質量、安全保證體系見附表。4.2項目部主要施工及管理人員經慎重考慮,本工程的土建項目經理由我公司詹政德擔任,參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業務骨干,多人被評為公司的先進工作者,項目部管理人員職責分工明確,協同配合,在項目經理的領導下,項目部全面負責現場的施工、技術、質量、安全、核算等工作,并根據作業計劃和施工預算提出勞動力、材料機具需用計劃,統一指揮生產,保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經濟技術指標的實施。本工程項目經理簡歷詳附表;項目技術負責人簡歷詳附表;項目部主要施工及管理人員配備詳附表。4.3勞動力計劃安排以項目經理為首組織施工生產。在項目經理部的領導下,組成由專業技術工種組成的各施工隊組,施工隊組設隊長,全面負責隊組的生產工作,各生產班組長率領,工人直接完成施工任務,施工隊長、班組均不脫產,為直接生產工人,特殊工種由持有效證書的專業技術工人組成。第五章.進入該工程的施工機械設備砂漿采用機械攪拌。本工程采用現場集中攪拌。現場設個集中攪拌站,攪拌站內設1臺攪拌機和1臺砂漿攪拌機。水泥及砂石的計量用用鎊秤計量系統。5.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表三“進入本工程的主要機械設備計劃表”。第六章.工程材料的采購和進場計劃6.1材料采購及準備1.根據施工進度計劃安排好各種材料進場時間,并確定倉庫及堆放的面積和地點。2.定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。3.做試驗:各種材料除必須有出廠合格證外,水泥按規定取樣做力學性能復試,防水材料必須復試;石料和砂在加工現場做含泥量、針片顆粒含量測定,不符合指標堅決不允許進場使用。4.進場把關:按施工總平面圖組織材料現場堆放,除點數、檢尺、過秤外還要查看質保書,質保書不合格者嚴禁進場。5.建筑施工機具準備:根據施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需用量計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。6.2工程材料的進場計劃主要建筑材料進場按施工需要提前10-15天定貨,提前2天進場。

篇2:電纜溝安全文明生產管理制度

1.電纜溝安全文明生產標準:

1)電纜溝要求地面平整,有坡度,無積水,無雜物。

2)電纜必須放在電纜支架上,要求排放整齊,綁扎固定,電纜表面清潔無積灰。

3)電纜溝封堵及防火隔墻,防火涂料等防火設施必須完善。

4)電纜溝要有充足的照明設施,照明電壓采用36V安全電壓。

5)電纜溝道,電纜支架完整、牢固。

6)電纜溝蓋板嚴密,以防塵土和雜物掉落。

7)電纜溝應有良好的通風,排水口設施,如積水難以排除的部位,打滲水坑。

8)電纜溝內必須設有所在位置及走向標志。

2.電纜溝管理責任制:

班組

電纜溝分管區域

變電班

⑴變電站內所有電纜溝;⑵6kV配電室內的所有電纜溝。

動力班

⑴鍋爐房內的所有電纜溝;⑵引風機室內的所有電纜溝;⑶連接6kV配電室與鍋爐房之間的電纜溝。

低壓班

⑴汽機房內的所有電纜溝;⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝;⑶各專用屏下側電纜溝;⑷380V配電室內電纜溝。

照明班

⑴所有電纜溝內的照明;⑵電纜夾層(不含燃料主管的電纜溝)。

保護班

⑴電纜夾層;⑵主控樓與汽機房之間的主溝。

儀表班

⑴循環泵房至6kV配電室之間的主溝;⑵化學水處理室主溝。

試驗班

⑴?高變底下的主電纜溝。

3.電纜溝巡回檢查項目:

1)檢查電纜溝溝墻是否完好,人孔井及豎井墻壁有無裂縫,滲漏水現象,井蓋是否完好。

2)電纜溝支架是否牢固。

3)電纜溝防火設施是否完善。

4)電纜溝蓋板是否完好無缺。

5)溝道內是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現象。

6)構件是否有脫落,通風排水、照明是否完好。

7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整,有無腐蝕損壞現象。

8)檢查電纜外皮溫度不超過規定值。

9)對電纜中間接頭加強巡查,接頭有無變形漏油,以防接觸不良燒壞,若有漏油現象及時處理。

10)巡查人員發現電纜溝有重要缺陷立即向專業匯報,專業及時采取措施消除缺陷。

4.電纜溝檢查考核:

1)電氣專業每半月對電纜溝檢查一次,發現問題及時處理,并做好檢查記錄。

2)分管電纜溝的檢修各班組,每月15日、30日對所管轄的電纜溝進行全面詳細的檢查清掃,并做好記錄簽名。

3)照明班每月15日、30日對專業所管轄的電纜溝、照明進行全面檢查,發現異常及時處理,確保照明完好。

4)上述規定的巡檢單位、檢修班組,未按規定檢查者,每次扣50元。

5)大雨過后,或大量水進入電纜溝,各班組要及時對電纜溝進行巡查,并匯報專業及生技部安監科,積極治理,消除漏源。

6)電纜溝內滲水坑每月清理一次。

7)電纜溝必須經常保持清潔,無積灰、積泥、積水,無雜物,電纜上無明顯積灰,照明充足齊全,每處達不到標準扣50元。

篇3:電纜溝的安全生產制度

1.電纜溝安全文明生產標準:

1)電纜溝要求地面平整,有坡度,無積水,無雜物。

2)電纜必須放在電纜支架上,要求排放整齊,綁扎固定,電纜表面清潔無積灰。

3)電纜溝封堵及防火隔墻,防火涂料等防火設施必須完善。

4)電纜溝要有充足的照明設施,照明電壓采用36V安全電壓。

5)電纜溝道,電纜支架完整、牢固。

6)電纜溝蓋板嚴密,以防塵土和雜物掉落。

7)電纜溝應有良好的通風,排水口設施,如積水難以排除的部位,打滲水坑。

8)電纜溝內必須設有所在位置及走向標志。

2.電纜溝管理責任制:

班組電纜溝分管區域

變電班⑴變電站內所有電纜溝;⑵6kV配電室內的所有電纜溝。

動力班⑴鍋爐房內的所有電纜溝;⑵引風機室內的所有電纜溝;⑶連接6kV配電室與鍋爐房之間的電纜溝。

低壓班⑴汽機房內的所有電纜溝;⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝;⑶各專用屏下側電纜溝;⑷380V配電室內電纜溝。

照明班⑴所有電纜溝內的照明;⑵電纜夾層(不含燃料主管的電纜溝)。

保護班⑴電纜夾層;⑵主控樓與汽機房之間的主溝。

儀表班⑴循環泵房至6kV配電室之間的主溝;⑵化學水處理室主溝。

試驗班⑴高變底下的主電纜溝。

3.電纜溝巡回檢查項目:

1)檢查電纜溝溝墻是否完好,人孔井及豎井墻壁有無裂縫,滲漏水現象,井蓋是否完好。

2)電纜溝支架是否牢固。

3)電纜溝防火設施是否完善。

4)電纜溝蓋板是否完好無缺。

5)溝道內是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現象。

6)構件是否有脫落,通風排水、照明是否完好。

7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整,有無腐蝕損壞現象。

8)檢查電纜外皮溫度不超過規定值。

9)對電纜中間接頭加強巡查,接頭有無變形漏油,以防接觸不良燒壞,若有漏油現象及時處理。

10)巡查人員發現電纜溝有重要缺陷立即向專業匯報,專業及時采取措施消除缺陷。

4.電纜溝檢查考核:

1)電氣專業每半月對電纜溝檢查一次,發現問題及時處理,并做好檢查記錄。

2)分管電纜溝的檢修各班組,每月15日、30日對所管轄的電纜溝進行全面詳細的檢查清掃,并做好記錄簽名。

3)照明班每月15日、30日對專業所管轄的電纜溝、照明進行全面檢查,發現異常及時處理,確保照明完好。

4)上述規定的巡檢單位、檢修班組,未按規定檢查者,每次扣50元。

5)大雨過后,或大量水進入電纜溝,各班組要及時對電纜溝進行巡查,并匯報專業及生技部安監科,積極治理,消除漏源。

6)電纜溝內滲水坑每月清理一次。

7)電纜溝必須經常保持清潔,無積灰、積泥、積水,無雜物,電纜上無明顯積灰,照明充足齊全,每處達不到標準扣50元。