創(chuàng)建精品工程的具體措施

[1創(chuàng)建"設(shè)計(jì)精品"措施

1組織專業(yè)人員,認(rèn)真審核圖紙,對設(shè)計(jì)中存在的功能方面、各專業(yè)之間矛盾的地方及其它設(shè)計(jì)缺陷,及時(shí)提出修改意見;

2及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,了解設(shè)計(jì)意圖,充分理解設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)目的,并貫徹到施工過程中去;

3及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通,了解業(yè)主對使用功能和設(shè)計(jì)效果的要求,做到設(shè)計(jì)、施工與業(yè)主要求的有機(jī)結(jié)合,特別是要及時(shí)了解和掌握業(yè)主對設(shè)計(jì)效果和使用功能要求的變化,以便及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。

[2創(chuàng)建"管理精品"--施工管理措施

1施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心,因此,我們將把抓好施工管理工作作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,配備相應(yīng)的專業(yè)人員,按照施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)建精品工程的要求,認(rèn)真抓好施工管理;

2在施工管理中,我們將堅(jiān)持"以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托,以工期管理為主線,以創(chuàng)建精品工程為目的"的管理思路,全面貫徹"安全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先"的管理理念,通過創(chuàng)管理精品,保證精品工程的實(shí)現(xiàn);

3在施工管理中,采取目標(biāo)管理方法,制定施工管理目標(biāo),層層分解,落實(shí)到人,并采取獎(jiǎng)罰措施,確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4加強(qiáng)過程控制,每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心,用管理的過程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。

[3創(chuàng)建"管理精品"--物業(yè)管理措施

1在施工階段就主動(dòng)與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通,了解物業(yè)公司對工程質(zhì)量、使用功能等方面的要求,并采取與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通等措施,及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工,確保工程投入使用后,滿足業(yè)主及物業(yè)管理的要求;

2為使物業(yè)公司熟悉工程情況,及時(shí)掌握各系統(tǒng)的管理知識(shí),我們將在工程交工前,為物業(yè)公司培訓(xùn)相應(yīng)的系統(tǒng)維修和管理人員;

3工程交工后,派人與物業(yè)管理公司共同運(yùn)行足夠的時(shí)間,一方面幫助物業(yè)公司熟悉工程情況,一方面及時(shí)解決使用中發(fā)現(xiàn)的問題。

[4創(chuàng)建"功能精品"措施

1功能精品是通過創(chuàng)建"設(shè)計(jì)精品"、"管理精品"和"質(zhì)量精品"來實(shí)現(xiàn)的,因此,創(chuàng)建功能精品要積極依靠其它精品的創(chuàng)建活動(dòng);

2為保證使用功能符合業(yè)主和用戶的需要,我們將通過座談會(huì)、征求意見表等形式,了解業(yè)主、用戶的要求,通過協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工,滿足業(yè)主和用戶在使用功能上的要求;

3加強(qiáng)施工管理,通過創(chuàng)建"質(zhì)量精品",消除質(zhì)量通病,來滿足使用功能的要求。

[5創(chuàng)建"質(zhì)量精品"措施

創(chuàng)建質(zhì)量精品的標(biāo)志是獲得"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))",因此,我們將把上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為創(chuàng)建"質(zhì)量精品"的具體要求。

1確保"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"措施

1)將確保工程質(zhì)量"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

一旦我單位中標(biāo),我們將把確保工程質(zhì)量"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"目標(biāo)列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之中。為此,我們將對構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保工程的每一工序質(zhì)量,經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件;

2)請黃山杯、魯班獎(jiǎng)評審專家現(xiàn)場授課,現(xiàn)場指導(dǎo),并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊,對參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)定期不定期召開精品工程管理會(huì)議,灌輸精品意識(shí)。

3)鼓勵(lì)參加施工的分包單位圍繞精品工程提合理化建議,建立專項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,大張旗鼓地表彰打造精品工程有功人員。

4)建立以質(zhì)監(jiān)員、施工員、項(xiàng)目技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過程控制,重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃,以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。

5)認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定,盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場,以減少空氣污染,提高環(huán)境質(zhì)量,為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。

6)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制

根據(jù)工程的不同階段,我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評和考核(包括實(shí)體質(zhì)量、ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面),實(shí)行質(zhì)量否決制,考評結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報(bào)。

7)對工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理,通過計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解,來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn),明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé),確保過程受控。

8)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)見表[5。

表[5質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表

控制過程

控制

環(huán)節(jié)

控制要點(diǎn)

責(zé)任人

控制內(nèi)容

控制

依據(jù)

見證

施

工

準(zhǔn)

備

過

程

一

設(shè)

計(jì)

交

底

1

圖紙自審

各專業(yè)

施工員

圖紙資料是否齊全、是否滿足施工

圖紙、技術(shù)文件

自審記錄

2

設(shè)計(jì)交底

各專業(yè)

施工員

了解設(shè)計(jì)意圖提出問題

圖紙、技術(shù)文件

設(shè)計(jì)交底記錄

3

圖紙會(huì)審

各專業(yè)

施工員

對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審

圖紙、技術(shù)文件

圖紙會(huì)審記錄

二

制定

施工

工藝

文件

4

施工組織

設(shè)計(jì)

項(xiàng)目總工程師

編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批

圖紙

規(guī)范

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

5

施工方案

各專業(yè)

施工員

編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批

圖紙

規(guī)范

施工方案

三

項(xiàng)目

班子

建設(shè)

6

項(xiàng)目班子

配備

項(xiàng)目經(jīng)理

懂業(yè)務(wù)

懂技術(shù)

會(huì)管理

項(xiàng)目法管理文件

任命文件

四

現(xiàn)場

布置

7

施工平面

生產(chǎn)經(jīng)理及總包管理部

水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位

施工總平面規(guī)劃

按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場地

五

材料

機(jī)具

準(zhǔn)備

8

項(xiàng)目提

出需用

量計(jì)劃

合約部

物資部

機(jī)電部

編制、審核、

報(bào)批

圖紙文件

定額

批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì)劃

六

材

料

選

用

及

驗(yàn)

收

9

設(shè)備開

箱檢查

各專業(yè)

施工員

工程部

核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全

供貨清單、產(chǎn)品說明書

材料

驗(yàn)收單

10

材料

驗(yàn)收

各專業(yè)

施工員

物資部

審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)

材料

預(yù)算

材料驗(yàn)收登記

11

材料

保管

物資部

分類存放、進(jìn)帳、立卡

設(shè)備、材料

計(jì)劃

進(jìn)料單

12

材料

發(fā)放

物資部

核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)證書

材料

預(yù)算

領(lǐng)料單

七

開工

報(bào)告

13

確認(rèn)

施工

條件

項(xiàng)目經(jīng)理

三通一平、人員上崗、設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場

施工

文件

批準(zhǔn)的開工報(bào)告

八

技術(shù)

交底

14

各工種

技術(shù)交底

各專業(yè)

施工員

圖紙規(guī)范

操作規(guī)程

圖紙、

評定標(biāo)準(zhǔn)

交底記錄

九

隊(duì)伍選擇

15

適應(yīng)工程施工

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)水平

人員素質(zhì)

施工業(yè)績

總分包合同

十

測量

定位

16

軸線、標(biāo)高控制

測量施工員

復(fù)核±0.00以下柱軸線,對±0.00以上工程測量定位

業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙

測量定位記錄

十一

鋼筋

工程

17

鋼筋制作

土建

施工員

鋼筋原材料復(fù)試,對焊接頭檢驗(yàn)下料長度、彎鉤尺寸

設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣

質(zhì)檢

評定表

18

鋼筋綁扎

土建

施工員

接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎

圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范

質(zhì)檢評定表、隱蔽驗(yàn)收記錄

施

工

過

程

十二

模板

工程

19

模板支設(shè)

土建

施工員

模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況

圖紙、施工方案

自檢記錄

隱蔽驗(yàn)收

20

模板拆除

土建

施工員

拆除時(shí)間

模板清理修整

施工日記

試塊強(qiáng)度

施工日記

十三

混凝土工程

21

混凝土生產(chǎn)

總工、試驗(yàn)員

混凝土配合比、原材料控制

設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范

試驗(yàn)資料、自檢記錄

22

混凝土澆筑

土建

施工員

混凝土塌落度、大體積混凝土測溫、混凝土振搗、澆筑順序

圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范

施工記錄、試塊強(qiáng)度報(bào)告、質(zhì)檢表

十四

網(wǎng)架

23

網(wǎng)架制作安裝

土建施工員、鋼結(jié)構(gòu)工程師

網(wǎng)架制作安裝

設(shè)計(jì)圖紙

自檢記錄、質(zhì)檢評定

十五

砌塊

墻體

24

砌筑、輕質(zhì)墻安裝

土建

施工員

砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、強(qiáng)度、構(gòu)造柱圈梁

設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范

質(zhì)檢

評定表

十六

裝修

工程

25

裝飾工程施工質(zhì)量

裝飾

施工員

材料選用報(bào)驗(yàn)、施工方案、平整度、觀感,細(xì)部處理

施工方案施工圖紙規(guī)范

質(zhì)檢

評定表

十七

門窗工程

26

各類門窗安裝

裝飾

施工員

成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固

設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求

質(zhì)檢評定表

十八

樓地面

27

各類面層質(zhì)量

土建

施工員

樓面標(biāo)高,面層平整度

設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求

質(zhì)量評定表

十九

回填土

28

回填密實(shí)度、標(biāo)高

土建

施工員

土質(zhì)情況、土干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制

設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求

土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告

二十

設(shè)計(jì)

變更

29

設(shè)計(jì)變更合理

各專業(yè)

施工員

確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性

設(shè)計(jì)變更單

批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單

二十一

材料

代用

30

材料代用合理

總工程師

代用文件代用,申請審批

材料代用通知單

變更后的材料預(yù)算

二十二

隱蔽工程

31

分項(xiàng)工程

各專業(yè)

施工員

隱蔽內(nèi)容

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

圖紙規(guī)范

隱蔽工程記錄

二十三

質(zhì)量

評定

32

分項(xiàng)工程

專職質(zhì)監(jiān)員

保證、基本、允許偏差項(xiàng)目

驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)評記錄

33

分部工程

專職質(zhì)監(jiān)員

各分項(xiàng)工程資料

驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)評記錄

34

單位工程

總工程師

所含分部資料、觀感

驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)評記錄

二十四

最終檢驗(yàn)

35

最終檢驗(yàn)試驗(yàn)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總工

交工前的各項(xiàng)工作

圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同

各種檢驗(yàn)資料

交

工

驗(yàn)

收

過

程

二十五

成品

保護(hù)

36

成品保護(hù)措施

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總工

竣工工程作好看守,保護(hù)措施

圖紙和

合同

成品無損壞、污染

二十六

資料

整理

37

資料整理齊全

總工程師

技術(shù)部

所有質(zhì)保、技術(shù)管理、驗(yàn)評資料齊全

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

存檔文件

各種見證資料

二十七

工程

交工

38

辦理交工

項(xiàng)目經(jīng)理總工等

組織交工、文件資料歸檔、辦理移交

圖紙合同

交工記錄、竣工證明書

二十八

工程

回訪

39

質(zhì)量情況

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工

了解用戶意見,提出組織實(shí)施

整改報(bào)告

二十九

料具

盤點(diǎn)

40

料具

盤點(diǎn)

物資部

工程部

對未用完的材料和設(shè)備清退出場

材料

對帳單

材料盤點(diǎn)報(bào)表

三十

竣工

決算

41

竣工決算

合約部

按圖紙、合同、變更等依據(jù)進(jìn)行決算

合同

竣工

決算書

2申報(bào)資料與工程資料的收集與整理

在確保"黃山杯"的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)部關(guān)于《中國建筑工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法》作好相應(yīng)措施,為申報(bào)魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))創(chuàng)造條件。

項(xiàng)目部從前期工作開始即要按"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"工程的要求去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

1)申報(bào)資料(最終以當(dāng)年"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"評選辦法為準(zhǔn))

工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的依據(jù),可以從業(yè)主處收集;

報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從業(yè)主處收集;

工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件)或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件1份,從設(shè)計(jì)院收集;

工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從業(yè)主處收集;

總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份;

反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;

工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;

工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;

評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;

工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn);施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的"絕活";施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價(jià)等等。

有解說詞的工程聲像資料一份(或多媒體光盤一張)。內(nèi)容包括:工程簡介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點(diǎn),把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來,編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。

成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施:除在施工過程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。

《魯班獎(jiǎng)申報(bào)表》一式兩份;

申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。

2)工程質(zhì)量保證資料

應(yīng)符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。

產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。

材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號、同一出廠日期編號為一個(gè)取樣單位。

設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。

3)工程主要技術(shù)資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。

項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;

本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤,技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫,簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏;

資料員按資料形成日期分類妥善保管,并做好記錄;

技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí),協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對應(yīng)。

隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫,如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等,必要時(shí)用簡圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計(jì)變更號,質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時(shí),要求詳細(xì)、明確,驗(yàn)收意見填寫"合格"或整改意見,出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況,切不可出現(xiàn)"符合驗(yàn)收規(guī)范"等字樣。

質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì),手續(xù)簽證要完整,表格必須按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。

資料形成一定要與工程同步,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況,進(jìn)行督促,保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成,決不拖拉,造成漏項(xiàng)。

4)資料裝訂

全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊;

一類資料是公用資料,其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全)交底,開工(停工、復(fù)工、交工)報(bào)告,竣工報(bào)告,材質(zhì)證明書,竣工驗(yàn)收證明書,施工日記等等。

二類資料是施工過程中形成的資料。其中包括:材料代用單,設(shè)計(jì)變更單,委托書,施工記錄,檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,中間交接、驗(yàn)收記錄,重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。

三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。

四類資料是管理資料。如:安全管理資料和質(zhì)量管理資料。

五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全,且蓋有竣工圖章,

上述資料裝訂時(shí),每冊按200頁裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂,專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開。應(yīng)有頁碼和總目錄,每冊還應(yīng)有分目錄。

3申報(bào)與組織

申報(bào)與組織"魯班獎(jiǎng)(國優(yōu))"工程由企業(yè)總部組織實(shí)施,項(xiàng)目部配合實(shí)施。

篇2:安全文明施工創(chuàng)建安全文明工地措施

安全文明施工和創(chuàng)建"安全文明工地"措施

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每一施工段設(shè)一專職檢查員,分工負(fù)責(zé),把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應(yīng)及時(shí)發(fā)生預(yù)防整改通知書進(jìn)行整改,制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。

服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,重要安全措施,預(yù)防措施要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

沉管施工、頂管施工、沉井施工均設(shè)置專業(yè)人員,禁止無證上崗,違規(guī)作業(yè)。

基坑開挖時(shí),制訂專項(xiàng)措施,要作好排水,邊坡支護(hù),注意施工安全,防止塌方事故。

汽車運(yùn)輸注意行車安全,遵守交通規(guī)章制度,禁止酒后駕車。

接電用電作業(yè)要由專業(yè)人員進(jìn)行,不能私接亂接,供電設(shè)備要設(shè)箱上鎖并有安全標(biāo)識(shí)。電氣設(shè)備要做好接地保護(hù)。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)出口管理,謝絕閑雜人員入內(nèi)。

對施工地段的所有路口、通道等要設(shè)安全標(biāo)識(shí)和防護(hù),防止意外情況發(fā)生。

工程開工前提前請有關(guān)部門審查,批準(zhǔn)后方可施工,防止安全生產(chǎn)的管理,保證安全生產(chǎn)。

施工人員要正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品遵守安全操作規(guī)程。進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽,上崗操作作業(yè)禁止穿高跟鞋、拖鞋和赤腳,高空作業(yè)必須系安全帶。

搭設(shè)腳手架要與構(gòu)筑物相連,并設(shè)欄桿和滿鋪腳手板,拆除腳手架要設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,專人看管,并禁止向外亂拋東西。

所有施工區(qū)的防火、防水、防汛、防毒、防瘟疫工作,應(yīng)設(shè)置滿足要求的設(shè)施,并做好日記。

做好與周圍居民的協(xié)調(diào)工作。

為了創(chuàng)建安全文明工地,尤其應(yīng)從現(xiàn)場安全文明管理、施工過程中的安全文明管理、施工后方的安全文明管理以及職工的衛(wèi)生福利做起,嚴(yán)格按照安徽省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求執(zhí)行,加強(qiáng)與安徽省和***市相關(guān)部門的交流,及時(shí)響應(yīng)其最新政策,做好整個(gè)工程的安全文明施工管理,確保獲得"安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地"稱號。為了確保此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。

篇3:創(chuàng)建文明單位活動(dòng)保證措施

開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)保證措施

為了進(jìn)一步抓好文明單位系列創(chuàng)建活動(dòng),保證單位年底實(shí)現(xiàn)文明單位創(chuàng)建目標(biāo),制定以下措施:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)`小組,黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,要親自抓。把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。

2、加強(qiáng)黨的建設(shè)

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,抓好黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。

3、抓好職工的思想教育

用*同志建設(shè)有***主義理論武裝職工的頭腦,加強(qiáng)職工的愛國、愛局、愛崗敬業(yè)教育,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)廣大職工的無本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)私奉獻(xiàn)精神。加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,對職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),大力提倡尊老愛幼、愛護(hù)公物、助人為樂、見義勇為、扶困濟(jì)貧精神打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣。積極創(chuàng)造條件,改善生產(chǎn)、辦公條件和環(huán)境,提倡文明生產(chǎn)、文明辦公。

4、黨員、職工教育要有計(jì)劃、有要求、有記錄、有制度。

5、健全廉政建設(shè)責(zé)任制,按規(guī)定進(jìn)行自檢和考核。

6、認(rèn)真開展職工崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

7、積極開展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,開展法制教育,實(shí)現(xiàn)職工違紀(jì)違法率為零。

8、加強(qiáng)環(huán)境治理,特別是營業(yè)窗口,要實(shí)現(xiàn)辦公場所整潔有序,環(huán)境優(yōu)美,職工講究職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程,著裝規(guī)范,舉止文明、服務(wù)熱情。

9、開展企業(yè)文化建設(shè),活躍職工文化生活,在職工中營造一種團(tuán)結(jié)、活潑、向上的氛圍。

10、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、將本部門各項(xiàng)承包指標(biāo)層層分解,與各班組簽定承包責(zé)任書,確保年底各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)對職工的安全教育和客戶的安全檢查和監(jiān)督確保全年安全生產(chǎn)。