磚混建筑工程質量保證目標

1.1確立創"優良工程"的質量目標

質量目標:確保工程優良。

如前所述,我公司在創優良工程方面總結了一套完整的施工方法。以創市優良爭創"攀枝花杯"工程為目標,充分調動本公司的施工力量,確保工程施工質量。

1.2建立本工程協調領導小組

公司制訂詳細的創優措施,將總目標進行分解,落實到各工種班干部組,明確了責、權、利,并把創優措施和經濟承包合同掛鉤,加強內部的行動統一和團結,調動一切積極因素,實現質量創優目標。

1.組建質量創優領導小組

姓名職務

組長總經理

副組長工程師、副總經理、項目經理

成員

技術負責人、施工員、質檢員、材料員、取樣員

2.工程質量保證體系圖

3.項目部質量管理小組成員名單:

組長管理者代表

副組長項目技術負責人

總工程師施工員

副總經理質量員

質量管理領導小組安全員

總經理材料員

技術部門資料員

財務部門測量員

成員(各班組長)

篇2:小區環境配套工程質量目標質量保證措施

住宅小區環境配套工程質量目標與質量保證措施

(一)本合同段工程質量目標:優良.

1)分項工程一次檢查合格率:100%

2)分項工程優良品率:≥95%

3)竣工單位工程合格率:100%

4)竣工單位工程優良品率:95%

5)工程檔案真實率、完整率100%

(二)工程質量保證體系

1.成立質量專職機構

經理部成立全面質量管理領導小組,由項目經理、總工程師任正副組長,成員由項目經理部副經理、質檢工程師、試驗員、領工員、作業分隊長與分隊質檢員等組成。具體質檢組織機構見下圖:

項目經理、總工程師

項目副經理、質檢工程師

試驗員

領工員、作業分隊長、分隊質檢員

現場作業班長、質檢員

2.質量保證體系

質量保證體系是創優質工程的組織管理的全過程,必須從上到下,從

質量教育、質量管理、質量檢驗、質量監督、質量獎罰等方面進行質量保

證,從施工現場到后勤服務全面系統的開展質量活動。質量保證體系見圖:

制定質量目標

編制質量目標實施計

全員培訓

細化生產管理

物資采購供應把關提高生產操作工

強化產品驗收合格

4.質量控制程序圖:詳見質量控制程序圖。

(三)工程質量保證措施:

1.質量保證措施

1)質量管理制度保證措施

為了確保工程質量,在工程開工前,建立系統完善的質量管理制度,并在施工過程中嚴格執行,從管理上確保計劃管理目標的實現。

(1)建立開工前的分級技術交底制度

工程開工前,先由項目總工程師組織工區技術主管及所有技術人員進行技術交底,再由工區主管或技術人員向現場施工人員進行技術交底,明確該工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用、施工工藝和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量資料未經換手復核不施工;

材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查者不施工。

“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

(3)對工序實行嚴格的“三檢”

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢,上下班道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。

(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由隊、工區、項目經理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。

(5)建立原材料采購制度

原材料采購必須制定采購計劃,采購計劃按技術部門提出的施工總進度、施工圖紙和技術制定。

(6)建立嚴格的原材料、成品和半成品檢驗、驗收制度

原材料、成品與半成品進貨入庫要由質檢工程師組織進行驗收,參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及相關人員。鋼筋、水泥、砂、石料等工程主要材料,分批號進行檢驗,合格后才能入庫存放與使用。

2)質量管理工作保證措施

(1)堅持質量第一、信譽第一的質量管理方針。以工程質量為施工經營管理的核心,經常組織全體施工人員開展質量教育活動,增強質量意識,牢固樹立“質量第一”的觀念,體現企業以質量、信譽取勝的道德風尚。

(2)針對各個環節,制定相應的質量保證措施,狠抓關鍵工序,確保整體,針對不同的工程項目,建立相應質量保證細則。

(3)加強施工技術管理,嚴格執行以總工程師為首的技術責任制,使施工管理標準化、規范化、程序化。認真審查施工圖紙,嚴格按照設計文件和圖紙施工。吃透設計文件、施工規范和驗標內容`,施工人員嚴格執行施工標準、質量檢查驗收標準和工藝要求,逐級進行詳細技術交底,發現問題即時解決。

(4)嚴格執行工程監理制度,班組、工區自檢、經理部復檢,合格后及時通知監理工程師檢查簽認,隱蔽工程必須經監理工程師檢查簽認后方能隱蔽。

(5)項目經理部、工區設專職質檢工程師,作業隊設兼職質檢員,保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監控下進行。質檢工程師有質量否決權發現違背施工程序,不按設計圖、規則、規范及技術交底施工,使用材料、半成品及設備不符合質量要求者,有權制止,必要時下停工令限期整改并有權進行處罰。

(6)制定實施性施工計劃的同時,編制詳細質量保證措施,沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓,達到要求后再繼續施工。

(7)加強工程試驗管理,建立臺帳和施工記錄,優選施工配合比,經監理工程師批準后執行。對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進行認真的檢驗,把好材料進貨關。禁止使用不合格材料。

(8)工程試驗所用的各種計量儀器、設備定期進行檢查和標定,確保計量儀器設備的精度和準確度。

(9)把好各工序中施工過程的質量檢驗關,對加工的半成品,按要求認真檢查驗收并報駐地監理工程師檢查。按工程需要配齊試驗、檢驗設備,以滿足工和試驗的要,求認真做好原材料的檢查、試驗和對砼、噴射砼的質量檢查工作,使節其始終處于可控狀態。

(10)完善內部承包責任制,制定質量獎勵辦法,做到制度明確,責任到人,大樹“以優為榮,以劣為恥”之風,將質量優劣與個人收入和榮譽掛鉤。

在主要的結構部位,吊牌標記操作者姓名,并記入質量檔案。對關鍵工藝、關鍵工序實行質檢工程師旁站監督,以便及時發現和處理質量事故苗頭。

3)工程質量保證措施

(1)施工前,認真核對設計文件,編制詳細的實施性施工組織設計。

(2)利用全站儀對設計單位交付的中線控制樁、水準基點樁進行復測。

施工測量建立嚴密的復核制度,確保道路中線、水平在誤差允許范圍內。

施工過程中使用的模板表層應經常清理修復,達到光滑平順,不漏漿,接縫嚴密整齊,內實外光。

(3)砼內實外美是我們一貫追求的目標,但是,在施工過程往往會出現一些常見的影響工程內在和外觀的質量問題題:如砼施工中的蜂窩、

麻面、露筋、施工縫夾層等。根據多年施工積累的豐富施工經驗,采取相應予防和整治措施,確保本工程質目標實現。在施工過程中,砼的攪拌、運輸、澆筑等應滿足相關規范要求。

4)隱蔽工程的質量保證措施

凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前,均應進行隱蔽工程驗收。

項目指揮部設質量管理工程師和專職質檢人員,跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經監理工程師的批準,不得進入下一道工序施工,確保監理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎進行檢查,監理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時,質檢工程師和施工員應配合并作好記錄。隱蔽工程驗收程序見下圖。

2.質量保證框圖

1)主要工程材料、設備控制程序

主要工程材料、設備控制程序,見下圖:

2)工序質量控制

⑴上下工序交接檢查程序

(四)檢測、試驗保證措施

1.質量保證措施見下圖。

辦理交接樁和負責控制測量;校準、檢驗商

精量儀器;監督、復核工程作業隊的放樣測量,

2.檢驗和試驗手段及措施

1)工地上建立甲級試驗室,配備足夠的符合要求的試驗儀器并定期送檢,妥善維護。

2)崗前培訓試驗和計量人員,持證上崗,確保人力資源滿足工程需要。

3)對進場的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗規程要求做好材料復試,確保未經復試或復試不合格的材料不投入使用。

4)每天測定砂、石料的含水率,依據含水率的變化調整砼施工配合比。

5)每批鋼筋正式焊接前,必須按實際操作條件進行試焊,報監理檢查,試焊合格后,方可成批焊接。

6)鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗滲試件的制作數量、盡寸符合規范要求,任意選取并應具有代表性。砼試件的養護必須在標準養護池中進行。

7)砼澆注過程中定期測量其坍落度,出機溫度,入模溫度及室溫度,作為制定砼養護措施的依據。

8)根據砼試塊的強度統計值規律考核商品砼石家的質量水平,作為評價分供方的基礎。

9)定期分析試驗數據和結果,開展TQC活動,應用統計技術不斷提高檢驗和試驗水平。

(五)成品質量保證措施:

1.成立成品保護管理小組,負責制定成品保護實施細則,全員培訓,管理小組進行監督實施。

2.各施工隊伍負責施工期間的產品保護,凡因施工造成的產品破壞均由各施工隊伍負責。

(六)技術保證措施

1.測量保證

1)所有測量儀器在使用前都應進行校檢,確保其精度滿足測量要求,專人操作,妥善存放。

2)實行測量復核制度,未經復核的測量樁點一律認為是無效樁點。

3)建立足夠精度的地面及地下導線網和高程控制網,按工程技術規范要求施測。

4)布設足夠的合格控制點,精心做好標志,要求點位穩定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測量樁點應設在地層穩固,便于查打和保護的地方。

5)及時進行測量平差,分析測量中產生的誤差,開展QC活動,不斷改進測量水平,提高測量成果的正確性。

2.混凝土施工保證

1)作好基坑排水工作,嚴防地下水及地面水流入基坑造成積水而影響混凝土的正常硬化,導致混凝土的強度降低。

2)基底必須穩固,防止施工中或施工后產生沉降。

3)模板需均勻涂刷脫模劑,拆模時必須在混凝土達到強度后進行,嚴禁重撬模板。模板支撐點必須穩固,防止沉陷、跑模、脹裂。固定模板用的串心螺桿須焊接牢固,在割除外露螺栓時需凹入混凝土,并用砂漿二次抹平。

4)為防止離析,澆筑混凝土時入模自落高度不得超過1.5m。

5)必須確保鋼筋保護層厚度,嚴禁露筋。

6)施工縫應將接縫處混凝土鑿毛清洗,用同級配的砂漿攤平,灌入第一層混凝土時應輕倒,避免砂漿擠散,形成蜂窩。

7)應根據一次澆搗混凝土的數量和供應頻率提供商品混凝土。配備車輛確保混凝土的連續澆筑,避免產生冷縫。混凝土澆搗好后嚴禁重物碰擊。

8)混凝土必須澆搗密實,插入式振動棒插入間距不應超過有效半徑的1.5倍,避免欠振、漏振和過振。施工縫和埋設件附近振搗密實,避免振搗器觸及模板和埋設件等。

9)當混凝土進入終凝,即應開始澆水養護,養護時間不少于14d,冬季施工時應采取保溫措施。

10)不宜過早拆模,拆模時混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過15-20℃,以防止混凝土表面出現裂縫。

3.沉降縫的技術保證措施

1)沉降縫的構造形式和材料必須符合設計要求。

2)沉降縫所使用的材料經檢驗后方可使用。

3)應保證沉降縫豎直,經質檢人員檢查合格,辦好隱檢,報監理檢驗、簽證,才可進行砼澆注作業。

4)嵌縫密封膏與接縫兩側壁須粘結牢固、密封、無滲漏水現象。嵌縫質量應密實,表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。

篇3:安居高層住宅質量保證措施目標保證體系

安居工程高層住宅質量保證措施:目標、保證體系

為貫徹S市建筑工程公司"質量第一,信譽為主,服務社會"的質量管理方針,確保本工程施工質量全優的實現,根據該工程施工圖紙設計,現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求,特制定本質量保證措施。

第一節質量目標

一、單位工程:優良工程,爭創S市樣板工程。

二、分部工程:優良。

第二節質量保證體系

我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準,建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。

一、質量標準的要素及其在保證體系中的具體反映

下文是ISO9002中19個要素。各要素4.n具體表現見相應的程序文件COPn.*(COP為程序文件的代號,n為要素的編號)。

⒋1管理評審

質量體系應定期評審,以保證其符合ISO9002標準及實現企業的質量方針。質量評審采用現場評審或會議形式。詳見COP1.1《管理評審程序》。

4.2質量體系

公司必須建立并維持行之有效的文件化的質量體系,以保證工程質量穩定。連續并不斷提高。詳見COP2.1《質量計劃編制與實施控制程序》。

4.3合同評審

通過對招標文件和合同草案的評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執行期間都應對合同進行評審。詳見COP3.1《合同評審程序》及COP3.2《工程招標管理程序》。

4.5文件控制

通過對公司所有質量體系文件和工程技術文件從產生到回收的全過程進行控制,使其處于受控狀態并能及時修改或換版。詳見COP5.1《質量體系文件控制程序》。COP5.2《工程技術文件控制程序》、COP5.3《設計變更控制程序》。

4.6采購

通過對供應商和分包商的選擇及對產品的質量關的嚴格控制,保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的名單,并定期對其進行評審。采購產品時必須有完整的計劃。合同和相應的規范、標準等,并嚴格進行驗證。詳見COP6.1《供應商的評價程序》。COP6.2《工程材料采購控制程序》和COP6.3《工程分包管理程序》。

4.7業主提供的物資

通過對業主提供的物資進行有效的控制,使其能滿足施工的需要。必須在合同中規定雙方的責任,將業主提供的物資列入采購計劃,按規定對其進行驗證、檢驗,貯存和保管,出現問題加以記錄。詳見COP7.1《業主供料控制程序》。

4.8產品標識與可追溯性

通過對原材料。施工過程及竣工工程的標識,使產品具有可識別性和可追溯性。對原材料應在記錄上和實物上進行標識,對重要材料還應記錄、跟蹤其使用部位;對施工過程應在記錄上和實物上標識,特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。詳見COP8.1《工程材料及物項標識程序》。

4.9工序控制

通過對施工工序各個環節的控制,保證其質量滿足要求。詳見COP9.1《工程項目開工管理程序》、COP9.2《施工過程控制程序》、COP9.3《工程分包管理程序》、COP9.4《技術交底管理程序》、COP9.5《生產設備管理程序》和COP9.6《安全生產控制程序》、COP9.7《工程施工進度計劃管理程序》。

4.10檢驗與試驗

通過按規定對產品和過程進行檢驗和試驗,以確保質量符合要求。詳見COP10.1《工程材料檢驗和試驗程序》、COP10.2《施工過程的檢驗與程序》、COP10.3《工程竣工內部驗收程序》和COP10.4《竣工工程交付程序》。

4.11檢驗、測量和試驗設備

通過按規定對檢驗。測量和試驗設備的購置、統一管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態并且其精度能滿足使用要求。詳見COP11.1《計量器具控制程序》和COP11.2《試驗設備控制程序》。

4.12檢驗和試驗狀態

通過對檢驗和試驗狀態的標識和控制,確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。詳見COP12.1《檢驗和試驗狀態控制程序》。

4.13不合格品的控制

通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、評審并采取相應的處置措施,使其不得被使用。安裝或隱蔽。詳見COPl3.1《不合格品的控制程序》。

4.14糾正和預防措施

通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析,采取相應的糾正措施;并定期總結,分析其發生趨勢和可能性,采取相應的預防措施,把不合格減至最少。詳見COP14.1《糾正和預防措施控制程序》和COP14.2《業主投訴的處理程序》。

4.15搬運、貯存、防護和交付

通過對施工材料的搬運、存貯,保管和交付的嚴格控制,防止其損壞或變質。詳見COP15.1《施工材料搬運和貯存、保管程序》、COP15.2《施工過程成品半成品防護控制程序》。

4.16質量記錄的控制

通過對質量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規定進行嚴格控制,以證實產品達到規定的要求及質量體系正在有效運行。詳見COP16.1《質量記錄管理程序》。

4.17內部質量審核

通過定其進行內部質量審核,驗證質量活動和有關結果是否符合計劃的安排,并確定質量體系的有效性。詳見COP17.1《內部質量審核程序》COPl7.2《工序質量審核程序》。

4.18培訓

通過對員工進行上崗前培訓、特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等,使其素質滿足施工要求。詳見COP18.1《培訓控制程序》。

4.19服務

通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理,保證售后服務的質量,提高我公司的社會信譽。詳見COP19.1《技術服務程序》。

4.20統計技術

正確運用統計技術,為質量管理和控制工作服務。詳見COP20.1《統計技術應用程序》。

二、主要分部分項工程操作方法

各分部分項工程的具體操作方法。操作要點、注意事項、質量要求等詳見我公司的作業指導書。嚴格按作業指導書進行操作和檢查,才能保證各分部分項工程的施工質量。下面是主要分部分項工程及其對應的作業指導書:

1、鋼筋制安:SE-501《鋼筋配料表編制》、SE-802《鋼筋對焊指導書》、SE-303《鋼筋下料加工指導書》、SE-505《柱子鋼筋綁扎指導書》、SE-306《剪力墻鋼筋綁扎》、SE-507《梁板鋼筋綁扎指導書》。

2、模板制安:SE-F01《散裝模板加工指導書》、SE-F02《大模板加工指導書》、SE-F04《墻體模板安裝指導書》、SE-F05《柱模安裝指導書》、SE-F06《梁板模安裝指導書》。

3、砌筑施工:SE-B01《砂漿拌合、運輸作業指導書》、SE-B02《空心砌塊墻作業指導書》。

4、混凝土施工:SE-C03《混凝土澆筑作業指導書》。

5、樓地面施工:SE-L05《樓地面花崗巖面層作業指導書》。

6、裝飾施工:SE-A01《一般抹灰作業指導書》、SE-A04《裝修工程磁磚面層作業指導書》。

7、防水施工:SE-W01《防水基層施工》、SE-A02《卷材防水施工》、SE-A03《聚氨酯防水施工》。

8、給排水安裝:SE-P01《給排水管道安裝作業指導書》、SE-P03《排水管道安裝》。

9、電氣安裝:SE-E01《避雷及接地》、SE-E02《照明安裝作業指導書》。

10、其它:材料驗收、垂直運輸機械管理、檢驗與測量儀器檢定等見我公司相應的作業指導書。

三、質量保證體系

1、在該工程施工中,按照ISO9002標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

2、建立健全和嚴格執行各項制度

⑴、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

⑵、建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。

⑶、建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

⑷、建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

⑸、建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。

⑹、堅持"三檢"制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好"三檢制"的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。

⑺、堅持"三級"檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。質量檢查程序見圖。

⑻、實施混凝土澆筑令簽發制度。混凝土澆灌前,混凝土施工員必須向項目經理提出簽發"混凝土澆筑令"的書面申請,經項目經理審查確認已具備澆灌條件后,簽發"混凝土澆灌令",否則不得開機進行混凝土工程施工,申請簽發"混凝土澆灌令"時,必須遞交以下資料:

①、"混凝土澆灌令"申請報告

②、由工程監理和質量監督等單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。

③、由各專業技術主管共同簽證的"專業工程完工會簽表"。

④、混凝土配合比試驗報告,鋼材、水泥的骨料等質量檢測報告及合格證。