**市**區(qū)國家稅務(wù)局會議管理辦法

**市**區(qū)國家稅務(wù)局會議管理辦法

為了建立科學(xué)規(guī)范的會議制度,提高會議質(zhì)量和效率,確保各項決策的貫徹落實(shí),根據(jù)《**市國家稅務(wù)局會議管理辦法》(*國稅發(fā)[****]12號)的有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。

區(qū)局實(shí)行局長辦公會議、局務(wù)會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。

一、局長辦公會議

(一)局長辦公會議由局長、副局長、紀(jì)檢組長、總經(jīng)濟(jì)師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)”)和辦公室主任組成。

(二)局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

(三)會議的主要任務(wù):

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級決定、指示和有關(guān)重要會議精神;

2、研究貫徹落實(shí)上級指示精神的辦法和措施;

3、制定區(qū)局年度工作計劃;

4、學(xué)習(xí)稅收政策,討論稅收工作中的重大事項;

5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié);

6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項;

7、分析稅收工作形勢;

8、互通重要工作情況;

9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議;

10、研究部署其他重要工作。

(四)局長辦公會議一般每半個月召開一次,如工作需要可隨時召開。

(五)局長辦公會議可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。列席人員由會議主持人確定。

(六)局長辦公會議由辦公室承辦。

二、局務(wù)會議

(一)局務(wù)會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

(二)局務(wù)會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。

(三)局務(wù)會議的主要任務(wù):

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要文件、指示,重要會議精神,研究貫徹意見;

2、研究落實(shí)局黨組會議、局長辦公會議議定有關(guān)事項的貫徹措施;

3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案;

4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié);

5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃;

6、通報經(jīng)濟(jì)和稅收形勢;

7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

8、審議內(nèi)部工作制度;

9、學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策,討論貫徹落實(shí)措施;

10、其他需要局務(wù)會議討論、決定的事項。

(四)局務(wù)會議一般每月召開一次至二次。

(五)局務(wù)會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中,由召集人或主持人確定。

(六)單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加局務(wù)會議的,應(yīng)事先向會議召集人或主持人報告,并指定人員代替出席。

(七)局務(wù)會議由辦公室承辦。

三、局長專題會議

(一)局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員組成。

(二)局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。

(三)局長專題會議的主要任務(wù)是討論、研究、部署專題性工作。

(四)局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

(五)局長專題會議由主要相關(guān)科室承辦。

四、區(qū)局國稅工作會議

(一)區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。

(二)會議由局長或局長委托的副局長主持。

(三)會議的主要任務(wù):

1、總結(jié)全年稅收工作;

2、分解全年稅收收入計劃;

3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;

4、交流工作經(jīng)驗;

5、討論局長主題報告;

6、研究新一年稅收工作要點(diǎn);

7、討論研究其他有關(guān)重要工作。

(四)區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。

(五)區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。

五、專業(yè)會議

(一)一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

(二)一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負(fù)責(zé)人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

(三)專業(yè)會議的主要任務(wù)是研究部署專業(yè)性工作。

(四)專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。

(五)專業(yè)會議由主要相關(guān)科室承辦。

六、部門專題會議

(一)部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。

(二)部門專題會議由承辦部門負(fù)責(zé)人主持。

(三)部門專題會議的主要任務(wù)是研究和布置部門重要工作。

(四)部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。

(五)部門專題會議由有關(guān)部門承辦。

七、有關(guān)要求

(一)會議要本著精簡效能的原則,能夠精簡的會議要精簡,能夠合并召開的會議要合并召開。

(二)會議實(shí)行審批制度。局長辦公會議、局務(wù)會議由局長審批;局長專題會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務(wù)會議審定,局長簽批;部門專題會議由分管局長審批。

(三)記錄紀(jì)要

1、局長辦公會議、局務(wù)會議由辦公室記錄,整理會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā);

2、局長專題會議由承辦部門記錄,整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā);

3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄,會議結(jié)束后,應(yīng)將全套會議材料送辦公室歸檔。

(四)會議辦理

1、經(jīng)批準(zhǔn)的會議,由承辦單位起草會議通知,經(jīng)辦公室審核,報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);

2、會議上局領(lǐng)導(dǎo)講話的書面稿由承辦單位起草,需要上網(wǎng)發(fā)布的,可先送辦公室核稿,再報講話領(lǐng)導(dǎo)審定。如涉及較為重大的內(nèi)容,應(yīng)由局長辦公會議、局務(wù)會議或局長審定;

3、辦公室負(fù)責(zé)會議通知的上網(wǎng)發(fā)布、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作;

4、會議承辦單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務(wù)工作;

5、機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議,機(jī)關(guān)服務(wù)中心不得列支會議經(jīng)費(fèi)。

(五)會議地點(diǎn)

會議原則上安排在區(qū)局召開,需要在局外召開的,應(yīng)報局長審批。

(六)本辦法適用于區(qū)局機(jī)關(guān)。

[1]

篇2:政務(wù)中心會議費(fèi)管理辦法

市政務(wù)服務(wù)中心會議費(fèi)管理辦法

第一條為推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度建設(shè),改進(jìn)會風(fēng),精簡會議,節(jié)約會議經(jīng)費(fèi)開支,進(jìn)一步規(guī)范會議費(fèi)管理,根據(jù)《湖北省〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例〉實(shí)施辦法》、《湖北省省級黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》、《z市實(shí)施細(xì)則》和《z市市級黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》等有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

第二條召開會議應(yīng)當(dāng)堅持厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)、規(guī)范簡樸、務(wù)實(shí)高效的原則,嚴(yán)格控制會議數(shù)量,規(guī)范會議費(fèi)管理。

第三條嚴(yán)格會議費(fèi)預(yù)算管理,控制會議費(fèi)預(yù)算規(guī)模。會議費(fèi)預(yù)算應(yīng)當(dāng)細(xì)化到具體會議項目,執(zhí)行中不得突破。會議費(fèi)應(yīng)納入部門預(yù)算,并單獨(dú)列示。

第四條辦(局)召開的全市性工作會議,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)市委或市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批。會議會期不得超過1天。

第五條一般開到縣(市)區(qū)的會議,參會人員不得超過100人,其中,工作人員控制在代表人數(shù)的10%以內(nèi);經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)需開到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的會議,參會人員控制在200人以內(nèi),其中,工作人員控制在代表人數(shù)的10%以內(nèi)。

第六條會議應(yīng)當(dāng)在四星級以下(含四星)的定點(diǎn)飯店召開,按照政府采購協(xié)議價格結(jié)算費(fèi)用。未納入定點(diǎn)范圍,價格低于會議綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的單位內(nèi)部會議室、禮堂、賓館、招待所、培訓(xùn)中心,可優(yōu)先作為辦(局)會議場所。

參會人員在50人以內(nèi)的會議,原則上在單位內(nèi)部會議室召開。

參會人員以在城區(qū)內(nèi)單位為主的會議不得到城區(qū)外召開。

第八條會議費(fèi)開支范圍包括會議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會議室租金、交通費(fèi)、文件印刷費(fèi)等。

前款所稱交通費(fèi)是指用于會議統(tǒng)一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。

會議代表參加會議發(fā)生的城市間交通費(fèi),按照差旅費(fèi)管理辦法的規(guī)定回單位報銷。

第九條會議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制,各項費(fèi)用之間可以調(diào)劑使用。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會議費(fèi)開支的上限,應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報銷,在單位部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)中列支。會議費(fèi)綜合定額標(biāo)準(zhǔn):

單位:元/人天

住宿費(fèi)伙食費(fèi)其他費(fèi)用合計

第十條會議費(fèi)由辦(局)承擔(dān),不得向參會人員收取。不得到風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。不得組織與會議無關(guān)的參觀游覽,不得宴請與會人員,不得發(fā)放紀(jì)念品及物品。

嚴(yán)格執(zhí)行會議用房標(biāo)準(zhǔn),不得安排高檔套房;會議用餐原則上安排自助餐,嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量,嚴(yán)禁提供高檔菜肴,不上煙酒;會議會場一律不擺花草,不制作背景板,不提供水果。

各類表彰會應(yīng)以精神獎勵為主,不得發(fā)放獎金或獎品。有國家政策規(guī)定需要發(fā)放獎金或獎品的,其獎勵數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn),須報經(jīng)市委或市政府批準(zhǔn)。

嚴(yán)禁套取會議費(fèi)設(shè)立“小金庫”;嚴(yán)禁在會議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。

不得使用會議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得額外配發(fā)洗漱用品;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動。

第十一條在會議結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時辦理報銷手續(xù)。會議費(fèi)報銷時應(yīng)當(dāng)提供會議審批文件、會議通知及實(shí)際參會人員簽到表、定點(diǎn)飯店等會議服務(wù)單位提供的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。辦公室要嚴(yán)格按規(guī)定審核會議費(fèi)開支,對未列入年度會議計劃,以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的經(jīng)費(fèi)不予報銷。

第十二條會議費(fèi)支付,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國庫集中支付制度和公務(wù)卡管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡方式結(jié)算,禁止以現(xiàn)金方式結(jié)算。

第十三條將非涉密會議的名稱、主要內(nèi)容、參會人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等情況在辦(局)內(nèi)部公示,按規(guī)定要求公開的應(yīng)向社會公開。

第十四條每年2月底前,將辦(局)上年度會議計劃和執(zhí)行情況(包括會議名稱、主要內(nèi)容、時間地點(diǎn)、代表人數(shù)、工作人員數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支及列支渠道等)報市財政局,并抄送市監(jiān)察局。

第十五條辦公室負(fù)責(zé)編制辦(局)年度會議計劃和會議審批管理;負(fù)責(zé)安排會議預(yù)算并按規(guī)定管理、使用會議費(fèi),做好相應(yīng)的財務(wù)管理和會計核算工作,對內(nèi)部會議費(fèi)報銷進(jìn)行審核把關(guān),確保票據(jù)來源合法,內(nèi)容真實(shí)、完整、合規(guī);按規(guī)定報送會議年度報告,加強(qiáng)對辦(局)會議費(fèi)使用的內(nèi)控管理。

第十六條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任:

(一)計劃外召開會議的;

(二)以虛報、冒領(lǐng)手段騙取會議費(fèi)的;

(三)虛報會議人數(shù)、天數(shù)等報銷會議費(fèi)的;

(四)違規(guī)擴(kuò)大會議費(fèi)開支范圍,擅自提高會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)違規(guī)報銷與會議無關(guān)費(fèi)用的;

(六)其他違反本辦法行為的。

有前款所列行為之一的,追回資金,并經(jīng)報批后予以通報。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人,給予行政處分。如行為涉嫌違法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

篇3:公司5S推進(jìn)(改革)工作會議辦法

公司20**年5S推進(jìn)工作(改革)會議

(5S活動說明會)

改革會議內(nèi)容:

1、對5S檢查區(qū)域進(jìn)行了重新劃分。

原則:"誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)"。詳見:《5S劃分區(qū)域表》,內(nèi)部共享路徑:ZW005。

2、檢查時間更改:

每月的25~26號(遇休息時向后推遲1天)。

3、檢查方式的改變:

檢查時,分新廠、舊廠2個檢查小組,2個檢查小組人員不同,采用交叉進(jìn)行的方式(可同時進(jìn)行,可分開進(jìn)行)。

4、獎金的設(shè)定:

新廠、舊廠設(shè)2名優(yōu)勝獎,1名進(jìn)步獎,獎金各為:300元。

5、每個檢查區(qū)域每個月都要制作一個5S改善課題:(例:8月份5S工作改善計劃【計劃、分擔(dān)表、改善事項、完成日期(檢查后的7個工作日之內(nèi))、效果確認(rèn)】,標(biāo)示。用A4紙)

A、取消目前張貼在二樓樓梯走廓的5S張貼欄,改為各責(zé)任區(qū)域分別張貼。

B、各責(zé)任區(qū)域劃分一個板塊,題目為:《5S改善專欄》。(大約占6張豎A4紙的面積,用于張貼工作計劃,需改善的圖片)

C、每次5S檢查后,由5S委員長把各區(qū)域需要整改的項目張貼在《5S改善專欄》,然后各區(qū)域責(zé)任人根據(jù)項目進(jìn)行改善,改善后的項目圖片貼在右邊,以備查考。

D、每次5S檢查小組來檢查時主要是聽取各區(qū)域擔(dān)當(dāng)者陳述本月的改善課題,然后查看現(xiàn)場。如果沒有改善課題或上次改善項目沒能改善,本次檢查扣10分。(公司高層的另一個意思是看各責(zé)任區(qū)域管理人員的工作能力)

6、制作3面錦旗:

2面"先進(jìn)集體獎",1面"工作進(jìn)步獎",分別掛在表揚(yáng)的責(zé)任區(qū)域顯眼的地方。(此旗為流動錦旗)

7、每月進(jìn)行1次5S工作會議:

會議內(nèi)容:優(yōu)秀事跡展播,檢查的問題點(diǎn),整改事項確認(rèn),下一步的工作計劃等。

8、每個區(qū)域責(zé)任人是指定的5S執(zhí)行專員,協(xié)助5S委員長日常工作。

對策:

1、80分以上為合格,不足之處自行改善,60~80分的須向檢查小組作出書面改善報告(書面報告要區(qū)域責(zé)任人直接上司簽字確認(rèn)),60分以下,除寫書面報告外,還將全廠通報批評。

2、如果有必要將增加1名"尚需努力獎",獎給每月5S評審最后一名。

設(shè)想:

1、每月舉辦一次"5S宣傳專欄"。(要求每個部門每月至少提供2篇有關(guān)5S的文章)

2、5S會議最好能采用PPT展播。

缺點(diǎn):

1、采分標(biāo)準(zhǔn)不明確,打分的隨機(jī)性比較強(qiáng)。(暫不考慮)

2、評分標(biāo)準(zhǔn)太統(tǒng)一,不同的部門應(yīng)采用不同的評分標(biāo)準(zhǔn)。(暫不考慮)

3、5S檢查員沒能很好的履行自己的職責(zé)。

需要配備的資源:

1、需配備1名助手或文員。專用照相機(jī)一部。