干灰?guī)彀踩夹g(shù)交底
交底內(nèi)容:
拆除腳手架前必須向班組進行安全交底,班組必須交底到每位作業(yè)者。
作業(yè)人員必須嚴格遵守安全規(guī)范,正確佩戴安全帽,系好安全帶。作業(yè)時安全帶必須扣在安全牢固除。
作業(yè)人員上架前必須嚴格檢查身體狀態(tài)。
作業(yè)時統(tǒng)一指揮,聽從安排,不能自作主張。
拆除前做好安全圍欄及警示標志。
拆除前下部必須有專人值班監(jiān)護。
拆除所有材料時不得向下拋物,造成高空落物傷人。在施工過程中對不聽從指揮及監(jiān)護人員指導,擅自違背安全操作規(guī)定的人員,造成的安全事故后果一切責任由當事人負擔。
拆除時嚴格按順序拆除,由上而下,一步一清,不準上下層同時作業(yè)。拆除腳手架的大橫桿、剪力撐,應先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人員往下順桿子,不得往下亂扔。拆除鋼管放在下一層架子上,用塔機吊下地面,鋼管上扣件必須一次性拆除,分類碼放。吊下來的材料必須運回物資部。
每天拆除材料必須當天清除,不得存放在架子上。
篇2:干灰?guī)彀踩夹g(shù)交底
交底內(nèi)容:
拆除腳手架前必須向班組進行安全交底,班組必須交底到每位作業(yè)者。
作業(yè)人員必須嚴格遵守安全規(guī)范,正確佩戴安全帽,系好安全帶。作業(yè)時安全帶必須扣在安全牢固除。
作業(yè)人員上架前必須嚴格檢查身體狀態(tài)。
作業(yè)時統(tǒng)一指揮,聽從安排,不能自作主張。
拆除前做好安全圍欄及警示標志。
拆除前下部必須有專人值班監(jiān)護。
拆除所有材料時不得向下拋物,造成高空落物傷人。在施工過程中對不聽從指揮及監(jiān)護人員指導,擅自違背安全操作規(guī)定的人員,造成的安全事故后果一切責任由當事人負擔。
拆除時嚴格按順序拆除,由上而下,一步一清,不準上下層同時作業(yè)。拆除腳手架的大橫桿、剪力撐,應先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人員往下順桿子,不得往下亂扔。拆除鋼管放在下一層架子上,用塔機吊下地面,鋼管上扣件必須一次性拆除,分類碼放。吊下來的材料必須運回物資部。
每天拆除材料必須當天清除,不得存放在架子上。
篇3:公司監(jiān)管項目財務交底
公司監(jiān)管項目財務交底
本項目財務管理的基本任務和要求是：依法合理的使用工程資金，確保工程資金安全，減少損失和浪費，做好財務會計核算工作，及時納稅并完善稅務手續(xù)，遵守金融法規(guī)辦理各種銀行結(jié)算業(yè)務，提供真實、準確的會計信息。
為確保本項目順利完成以上財務管理要求和任務，同時為便于項目負責人了解公司財務部辦事流程，提高辦事效率。現(xiàn)針對財務相關(guān)事項明確以下幾條：
一、開立外出經(jīng)營許可證(以下簡稱“外管證”)的相應規(guī)定：
1、開立外管證需提供的資料
(1)與業(yè)主簽訂的施工合同復印件;
(2)開工令(原件);
(3)業(yè)主方營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證復印件;
(4)必須先向公司繳納合同價萬分之三的合同印花稅，再由公司代繳到企業(yè)主管稅務部門;
2、辦理外管證延期需提供資料
外管證的期限為6個月，若工程沒有完結(jié)，可以辦理外管證延期手續(xù)。
(1)返還上期的兩聯(lián)外管證，并且必須由當?shù)囟悇諜C關(guān)簽字蓋章;
(2)截止外管證到期日，業(yè)主已撥付工程款的稅票及發(fā)票。
3、外管證銷戶需提供資料
(1)返還上期的兩聯(lián)外管證，并且必須由當?shù)囟悇諜C關(guān)簽字蓋章;
(2)業(yè)主已撥付所有工程款的稅票及發(fā)票;
(3)結(jié)算或?qū)徲嬞Y料。
二、必須在公司所在地稅務機關(guān)繳納以下稅金：
1、企業(yè)所得稅：1%。根據(jù)每期撥付的工程款，含開工預付款、材料預借款、工程計量款等，每期先上交到公司，再由公司代繳到稅務機關(guān)。
2、印花稅：0.03%，合同簽訂后按合同金額預交，工程完結(jié)后，若審計結(jié)算價高于合同價，應補交差額部分的印花稅。審計結(jié)算價低于合同價，已經(jīng)預交的印花稅不予退還。
3、副調(diào)基金：0.07%，根據(jù)每期撥付的工程款，含開工預付款、材料預借款、工程計量款等，每期先上交到公司，再由公司代繳到稅務機關(guān)。若當?shù)囟悇諜C關(guān)已經(jīng)征收該稅，憑稅票可以不必再重復交稅。
三、項目部銀行結(jié)算賬戶管理的要求：
1、經(jīng)公司批準可以在施工當?shù)亻_立臨時賬戶，開戶前繳納5萬元賬戶押金。
2、銀行所有收支單據(jù)及銀行對賬單(必須原件)應按時在每月5日前提供到財務部。
3、每筆支票的支付必須在公司財務部審核后，才能夠加蓋銀行印鑒。
4、資金的20%部分可以以現(xiàn)金方式支付，主要用于項目電力水費、汽車運行費(過路費、停車費、維修費、汽油費、洗車費)、辦公設(shè)備費(附上購買辦公設(shè)備清單)、差旅費、通訊網(wǎng)絡(luò)郵電費、試驗檢測費、土地占用賠償費(附上相關(guān)簽訂的協(xié)議及辦款手續(xù))、其他雜費，報銷時提供合規(guī)發(fā)票;20%主要用于民工費用，報銷時需提供經(jīng)營地勞務發(fā)票，勞務金額超過20萬元，一律轉(zhuǎn)賬。資金的60%部分必須以轉(zhuǎn)賬方式用于支付材料款、燃料、設(shè)備租賃等費用，轉(zhuǎn)賬支票的收款單位必須與發(fā)票單位一致(不允許委托付款)。該項目提供合規(guī)成本發(fā)票比例金額如下：
合同金額
材料發(fā)票(60%)
勞務費發(fā)票(20%)
機械發(fā)票(16%)
其他發(fā)票(4%)
12480000.00元
7488000.00元
2496000.00元
1996800.00元
499200.00元
5、材料轉(zhuǎn)賬和勞務費需要以項目部的名義與供應商簽訂合同，其他零星材料發(fā)票金額超過10萬元也需要與供應商簽訂合同。在與供應商簽訂合同時，需要附上供應商營業(yè)執(zhí)照正副復印件一份。簽訂的合同需要交回總公司原件。
特別說明：本項目工程資金進入公司總部帳戶，第1、2、3條不適用本項目。
四、辦理工程款支付的流程如下：
1、具體流程：工程款到賬―財務部開具《工程項目資金審批表》―項目主管部門―主管工程副總―財務總監(jiān)―常務副總簽字。(為便于各主管部門能了解工程的進度情況和工程的質(zhì)量狀況，此審批步驟一般情況下由項目部自行辦理，不能由財務部門代辦簽字手續(xù));
2、工程款到賬后，項目部必須提供：中期支付證書、工程計量支付審核表的復印件、計量發(fā)票、稅票、及項目部開具給業(yè)主的收據(jù)、業(yè)主開具的收據(jù)等一切與計量有關(guān)的資料，由財務部經(jīng)辦人員出具《工程項目資金審批表》，核定本期扣款、實際應支付款項，經(jīng)財務部負責人審核后，按上述流程簽批。
注：以上相關(guān)資料需及時提供給公司本部，以便盡快入賬。
3、根據(jù)協(xié)議約定繳納各項費用;
4、根據(jù)簽批的金額，提供相應的發(fā)票，填寫報銷單據(jù)，分項劃款。
五、票據(jù)要求
因法律主體和會計主體都是公司，故項目部財務管理辦法采取報賬制。所有原始憑證必須經(jīng)公司財務人員審核簽字后方可支付或報銷，支付或報銷后的原始憑證必須及時交給財務人員做賬及保管;
1、各項目部應及時與供應商、機械租賃商及勞務合作隊伍等簽訂合同，同時報送公司財務部存檔一份，及時取得成本發(fā)票，所有材料供應商、機械租賃商及勞務施工隊伍應按期結(jié)算;
2、各項目撥款時提供相關(guān)正規(guī)發(fā)票，手工發(fā)票必須提供發(fā)票準購證復印件，機打發(fā)票必須在網(wǎng)上查詢是否屬實，勞務費用需提供勞務發(fā)票。
3、辦款前需填列相關(guān)收料單、領(lǐng)料單、費用報銷單。財務審核后，可以開具支票予以報銷。報銷單據(jù)涉及到其他部門的后續(xù)簽字，由財務部負責完善。
4、購買固定資產(chǎn)、業(yè)務招待費的發(fā)票不能報銷;(對方是個人買的固定資產(chǎn)的話，他拿著沒用，就叫他給你，對做大資產(chǎn)很有用)
5、發(fā)票的填寫要求
(1)發(fā)票應具備以下內(nèi)容：發(fā)票的填制日期、客戶名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價和金額(沒有詳細開具名稱、數(shù)量、單價的發(fā)票必須附蓋有財務章的購貨清單或收銀條，客戶名稱必須是：――――――公司)。
(2)計算準確無誤，大小寫必須相符。
(3)從外單位取得的發(fā)票必須蓋有填制單位的財務章或發(fā)票專用章;從個人取得的發(fā)票，必須蓋有稅務局專用章和填制人員的簽名或蓋章。
(4)各種發(fā)票的填開必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細則的規(guī)定。發(fā)票不得涂改、套開、用復寫紙?zhí)铋_。并于20**年1月1日起，針對普通發(fā)票只接受新版普通發(fā)票(發(fā)票名稱為：通用機打發(fā)票或通用手工發(fā)票兩種)。
(5)行政事業(yè)性收據(jù)可以視同發(fā)票予以報銷。其他票據(jù)如非經(jīng)營性統(tǒng)一收據(jù)、普通收據(jù)、白條、收銀條都屬不合法原始憑證。
六、其他未盡事項在施工過程中另行協(xié)商決定。
――――公司財務部
20**年02月01日