車間班長工作職責
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領(lǐng)導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。
6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準,制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。
1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產(chǎn)操作記錄,做好產(chǎn)品、半成品標識工作,。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況,及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達98%。
2.負責過程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī),按要求進行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。
2.5檢查質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質(zhì)量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況,做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量,掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
1、司爐班長在行政上屬車間領(lǐng)導,當班時間應服從值長指揮,對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),各項規(guī)章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執(zhí)行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行,完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標,經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導值班員驗收檢修后的設(shè)備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作,每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況,指導各爐的燃燒調(diào)整,減少各項熱損失,防止熄火結(jié)焦,在值長領(lǐng)導下,是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者,對事故處理負責。
6、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理,認真做好運行記錄及設(shè)備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設(shè)備運行和備用設(shè)備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料,及時組織學習,定期召開安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動分析會,搞好班組工作。
為加強企業(yè)管理,進一步明確車間大班長的工作職責及權(quán)限,切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定:
1.領(lǐng)導關(guān)系受車間主任直接領(lǐng)導。
2.崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,了解輪胎制造的全部過程,熟練掌握本車間所有工序的工藝流程,工藝要求,設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點,具有一定的行政管理能力,講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設(shè)備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權(quán)對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調(diào)整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況,根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權(quán)對其考核,并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題,當班大班長有權(quán)調(diào)動本班次所有人員,通力合作,共同解決問題,確保當班生產(chǎn)順利進行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進行均衡分解后,負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài),認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確保現(xiàn)場作業(yè)有序。
3.2.4如出現(xiàn)半成品質(zhì)量問題或設(shè)備故障等原因,影響生產(chǎn)計劃完成,應立即與綜合計劃處聯(lián)系,以協(xié)調(diào)解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設(shè)備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并匯報車間領(lǐng)導。
3.3質(zhì)量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人,對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.3.3對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質(zhì)檢員及時采取措施,消除不合理因素,減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報,中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題,在無法解決時,經(jīng)報請綜合計劃處當班調(diào)度員同意后,當班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn),并匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。
3.3.5監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量,將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄,存放到車間指定地點。
1、在車間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務第二天,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,每日召開班前班后會,總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設(shè)。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長崗位責任制
1在車間主任的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求,按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領(lǐng)導匯報。4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學習和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議。
6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。
7負責本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
8帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
篇2:儲運車間班長崗位職責
1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,積極響應公司項號召;
2、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務;
4、負責本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作,做到不錯發(fā)、不錯輸;
5、負責相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生;
6、樹立安全意識定期巡查,對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù);
7、建立登記臺帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;
8、積極協(xié)助領(lǐng)導搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作;
9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
10、堅持文明用語,禮貌帶客,對用戶周到服務。
篇3:車間化驗室班長安全職責
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間安全生產(chǎn)的指令和要求,對本班的安全生產(chǎn)負全責。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工尊紀守法,制止違章行為發(fā)生。
3、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
4、負責本班安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即報告并組織搶救,做好記錄,參加事故調(diào)查分析,落實防范措施。
5、督促檢查本班人員正確地使用維護分析儀器,嚴格按<>的要求進行各項分析。
6、負責本班的儀器設(shè)備,消防設(shè)施,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行。
7、組織并參加本班安全活動,抓好班組建設(shè),保持分析室整潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8、對化驗室分析結(jié)果審核,并對其可靠性;準確性負責。
9、對本班重大操作進行檢查、監(jiān)護,由于本班對制度、規(guī)程執(zhí)行不嚴造成事故,負主要管理責任。