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安全生產(chǎn)責(zé)任制:主洗車間電修班長

2024-07-10 閱讀 9504

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時,應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

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篇2:車隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護(hù)工作。

第二條組織本組員工開展有關(guān)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求本組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護(hù)檢修,及時調(diào)整,全面完成任務(wù)。

第四條負(fù)責(zé)所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準(zhǔn)確的向組長匯報車輛運(yùn)行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

篇3:軌道車班長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示、命令、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計劃,帶領(lǐng)班組人員保證車組人員保質(zhì)保量地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全行車檢查督促工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車,認(rèn)真做好班前預(yù)想,確保行車與人身安全。

三、加強(qiáng)對行車安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場需要,按時、按點運(yùn)送到位,服從領(lǐng)導(dǎo),合理安排運(yùn)輸計劃。

四、認(rèn)真組織開展崗位練兵活動,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,能準(zhǔn)確及時的處理機(jī)械故障。

五、協(xié)助工長做好班組管理工作,當(dāng)好工長助手,工長外出不在時,代理工長職務(wù)。