水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責(zé)
(一)班長是本班組的安全第一負責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預(yù)控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責(zé)任。
(二)負責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四)認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(五)主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六)負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù),對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預(yù)控卡,落實好預(yù)控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八)落實設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十)支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。
(十一)負責(zé)制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(wù)(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項目及技術(shù)復(fù)雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六)針對管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
篇2:水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責(zé)
(一)班長是本班組的安全第一負責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預(yù)控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責(zé)任。
(二)負責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四)認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(五)主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六)負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù),對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預(yù)控卡,落實好預(yù)控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八)落實設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十)支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。
(十一)負責(zé)制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(wù)(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項目及技術(shù)復(fù)雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六)針對管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
篇3:水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位安全職責(zé)
(一)協(xié)助班長負責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
(二)協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責(zé)。
(三)協(xié)助班長,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四)堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六)嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
(七)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八)協(xié)助班長制定并組織實施培訓(xùn)計劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十)組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預(yù)算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。