店面設計崗位職責工作內容
店面設計職位要求
1.建筑學、城市規劃等各相關專業本科或以上畢業,具備本科或以上學位
2.具備多年規劃設計管理經驗,具備2個或以上的大中型房地產項目的運作管理經驗,具備城市規劃管理經驗。
3.注冊建筑師/注冊規劃師;或高級建筑師/高級規劃師等
4.5年以上同等職位經歷。
5.具有知名成功案例,具有城市規劃設計院工作經歷者優先。
6.能夠理解、認同企業文化與發展戰略,具有優秀的項目管理和工程技術管理能力,能夠認真、主動地為公司努力工作;
店面設計崗位職責/工作內容
1.負責公司開發項目的建筑技術、建筑質量、建筑成本的全面把握和管理工作;
2.具體領導設計進行項目設計和招標、協調工作;
3.組織對住宅單體及大型公建的初步設計進行審查和復審;
4.負責工程前期的技術決策,制定和審查項目設計出圖計劃;
5.審查工程項目委托設計任務書及各階段各專業的設計成果,對設計成果的質量進行全面把關;
5.配合工程竣工驗收工作,預測面積,提供銷售所需數據和圖紙
篇2:室內設計師職責工作內容
室內設計師的工作雖然在大體上比較容易理解,但卻不是很詳細知道室內設計師工作內容,以下是常見的室內設計師工作內容的整理,可供參考。
1、從構思、繪圖到三維制模等,提供完整的設計方案,包括物理環境規劃、室內空間分隔,裝飾形象設計,室內用品及成套設施配置等;
2、通過創意與設計,體現家居設計的空間感,實用性,優越性,革命性,凸顯其人性化;
3、闡述規劃自己的創意想法,與裝修人員達成觀念上的協調一致;
4、協調解決裝飾過程中的各種技術問題;
5、協助進行室內裝飾的成本核算和資源分析;
6、了解所在行業的發展方向和新工藝,新技術并致力于創新設計。
篇3:服裝設計總監職責工作內容
服裝設計總監的工作內容主要是根據流行和其他元素確定設計主題,然后研究分配任務,修改設計方案,最后定稿,監控樣品制作和聯系其他部門。
基本要求
1,設計專業大專以上學歷,一年以上服裝設計經驗,手繪能力強,熟練使用相關繪圖軟件
2,能獨立完成產品的款式設計,或根據樣衣修改,并達到良好成品效果,準確把握品牌風格;
3,熟悉面、輔料以及服飾配件相關知識;熟悉生產工藝;熟悉北京面輔料市場;
4,具備服裝設計、工藝、材料、裁剪及生產、人體工學等專業知識,具有較好的色彩、造型感覺;具備良好藝術天賦,對市場變化敏感,了解品牌定位,有統籌規劃能力,有分析總結能力;
崗位職責
1、分析服裝設計潮流,預測流行趨勢,制作主題概念方案
2、制定所屬品牌(分類)商品開發設計的策略和計劃,收集、分析服裝原輔料信息,
3、成衣、配飾及輔料設計圖稿、工藝單、打樣單、采購下單等資料制作,根據設計選用恰當的面輔料
4、跟蹤成衣的生產結果。.
5、組建設計團隊,管理設計團隊。
設計總監是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制項目質量,培訓團隊等,但是在重要的設計項目,他的設計角度和方式往往是起決定作用的。工作職責1.制定產品設計策略和計劃:(如:風格走向;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)a.組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;(如:什么面料會成為主流;什么版型會成為主流版等)b.與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,并主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態等)c.根據企業和品牌的整體發展戰略,確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。(如:產品延伸,根據產品延伸路線,采取針對性的開發計劃)2.組織廣告設計:a.負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發并組織生產;b.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
一般來說每個做這個行業的人都會覺得總監最重要的是要具備很多設計以外的能力,比如溝通協調執行時間控管等等很多。每個人都會有一個相似的經歷,我們從專業學校出來找工作時才發現自己非常欠缺這些學校里學不到的東西。隨著時間的推移,職位的增長你就會發現設計做的好并不是最總要的。而要做到那個位置(設計總監)就一定要學會這些,甚至可以暫時放下提高自己的設計水平。
因為自己會覺得只要了解服裝行業的規則就可以從助理變成設計了因為設計的不好還可以去抄款這可是前輩們總結的寶貴經驗。
但要長久的在這條路上走下去那么提高自己的設計能力就是很重要的事情,我們可以看下前GUCCI的總監那個非常有商業天才的設計師湯姆福特,雖然GUCCI的今天與成功的商業運作和媒體的宣傳分不開但是消費者為什么要為這些買單呢這當然和湯姆創造的新風格有關系因為他們愿意買這種風格的包包鞋子衣服等系列產品。這個家伙雖然成功但也不過是個二流的設計師那么我們來說個一流的,聽說很多韓國的老女人都喜歡穿三宅一生的衣服除了品牌本身她們會覺得那些神奇的褶皺會讓鏡子中的自己看上去很瘦,這點對女人重要。連MARCJACOBS都像YSL請教怎樣提取街頭元素。(不是怎么提高執行力)
現在的市場是形象帶動銷售系列引導消費,一個好的設計師可以每季都出爆款,而一個好的總監就是要能讓這個有爆款的系列利潤最大化。
我們賣的是產品,這點很重要,老板需要的也不是CEO,也許在多年以后我們熟悉了總監這個位置才會發現其他的都是輔助條件是基礎只有自身設計水平的提高并不斷創新堅持學習才能長久的在這個位置坐下去。