1操作標準

(1)造球盤傾斜角度范圍45o—50o

(2)生球水分8—10%

(3)生球粒度8—16mm

(4)生球落下強度≥4次/0.5m高

(5)造球盤底料厚度30—40mm

(6)按鏈篦機需要按時、按質、按量供料。

2技術操作額定及質量、消耗、效率指標

(1)球盤生產能力65—70t/h

(2)備作業率90%以上

(3)球率80%以上

(4)其他消耗以月生產經營計劃標準

3開停機的技術操作規定及方法

3.1開機前的檢查

(1)正常生產操作時,開機前全面檢查設備周圍無障礙物和人,確認開機系統無誤后方可開機。

(2)接到開機信號后,與前后有關崗位聯系好,方可開停機。

3.2開停機操作

(1)開機操作:

①到值班長允許后,分別掛上操作牌

②稀油站啟動按鈕,按干油站加油標準加油

③將造求盤、給料皮帶各選擇開關選到“非連鎖”位置

④待生球輸送系統運轉正常后,先按皮帶啟動按鈕,再依次按選盤給料皮帶機并調整給料閘板至適當位置。

(2)停機操作

①先按圓盤給料機停機按鈕

②待給料皮帶上無料后,按給料皮帶停機按鈕

③給料皮帶停3—5分鐘后,按造球圓盤停機按鈕

④依次按稀油站、力詠泵、Q—1、球—1皮帶機按鈕

⑤摘下操作牌

4技術操作方法

(1)接班后,觀察圓盤下料、混合料水分,膨潤土量及球盤內成球狀況,保證造球盤排出的毛球粒度均勻,強度達到標準要求。

(2)及時調節加壓泵閥門,保證球盤供水壓力穩定在0.3Mpa。

(3)球盤內母球不能長大時,適當減小下料量,加大水節門開度,觀察盤內生球變化3—5分鐘后,根據盤內生球狀況,調節加水,加料量直至盤內生球達到標準要求。

(4)果生球粒度大于規定要求,適當加大下料量或減少給水量,至球盤出球正常。

(5)盤內大于100mm的大球超過五個時,對大球進行拍打、砸碎等人工整粒措施。

(6)按時檢查混合料中膨潤土,配加料及水分,發現膨潤土過多或過少,或者混合料水分過大、過小時,及時向主控室反饋。

(7)料倉發生懸料時,應及時通知Q—1皮帶崗位工處理。

5防止事故的規定及注意事項

(1)接班前,檢查一次球盤邊刮刀,底刮刀磨損狀況,磨損量大于10mm,立即更換或調整,使底料厚度30—40mm。

(2)保證減速機潤滑良好,每班檢查一次油尺、油壓情況,觀察油泵進回油是否均勻,如回油低于下限時,及時進行加油。

(3)當球盤需要臨時停機時,應先停料、停水,再空轉3—5分鐘后停盤,防止壓盤。

(4)當球盤需要長時間停機時,要清理干凈盤內余料,冬季要放凈水泵及管道內積水。

篇2:安全管理員崗位分析說明書

崗位名稱

安全管理員

工作部門

安全科

起草人

概要

協助安全科長管理和促進安全生產、制訂安全計劃、執行安全生產法規政策及健康和保健計劃;進行安全生產檢查,建立安全檔案。

基本工作職能

⑴協助開展安全生產方面的各種工作,包括準備工作安排、制定安全生產管理規章制度、安排對生產的現場檢查、使新員工熟悉情況。

⑵根據安全管理要求,撰寫內部和外部來往信函,包括備忘錄、員工通知和安全報告。

⑶從事使安全管理計劃與國家和地方職業安全與健康管理規定相符合的協調工作,包括主持常規的寬安全委員會會議、對日常遵守規定情況進行現場督察、組織員工安全培訓。

⑷管理員工健康與福利。

⑸準備獎懲員工所需文字工作。

⑹對安全檔案進行管理。

⑺履行管理層分派的其他有關工作。

知識、技能和能力

⑴關于生產經營單位政策、生產工藝、產品和服務方面的知識。

⑵關于安全管理工作活動和辦事慣例方面的知識。

⑶關于安全生產和健康法規、政策方面的知識。

⑷關于安全技術及管理方面的知識。

⑸與該崗位相關的基本要求方面的知識:如計算機操作。

⑹分析思考能力和解決問題方面的技能。

⑺危險、事故分析及制定、實施整改措施方面的技能。

⑻書面與口頭交流的技能。

⑼具有團結協作、與人交往、正確處理人際關系的能力。

教育程度與工作經歷要求

安全工程專業、管理專業或相關領域大專畢業或同等學歷,具有兩年安安全管理工作實踐或同等經歷。

體格要求

視力:必須能夠看清計算機屏幕、數據報告和其他文件。

聽力:必須能夠足以與同事、員工和顧客交流、參加各種會議。

站立和行走;

攀登、俯身、蹲跪;

舉、拉、推;

必須能夠寫字、打字和使用電話。

工作條件

正常工作條件,不存在令人計厭的狀態。

篇3:車隊隊長崗位安全責任制度

1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。

2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。

3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。

5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。

8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。