一、時間:2010年1月10日上午9點;

二、地點:櫻花大酒店餐飲部(假設荷葉杯電線短路引起明火);

三、目的:提高酒店干部、員工在處置突發(fā)事件時的心理素質和應急疏散技能;

四、演習指揮部設在一樓大堂桌旁,總指揮:馬林庚、王剛;

五、參加演練部門:房務部、餐飲部全體人員,酒店各部門經理;

六、觀摩組:康樂部3人、工程部5人、廚房10人、安全部全體。(9時25分在大廳結合);

七、后勤組:3人、(盧金花負責現(xiàn)場拍攝圖片),趙森英負責記錄各部經理到場時間、考評演練人員狀態(tài)等,王玉輝負責按手動報警按鈕,8時55分在大廳結合);

八、場所布置:

1、餐飲部所有包間由房務部安排人員充當客人每個包間2人,

由房務部陳經理安排。(8時50分將此項工作具體落實到位)

2、滿江紅安排(3)人由廚房安排每人準備小毛巾一塊,

由餐飲提供并落實專人收回;

3、充當客人的人員穿平跟鞋,非工作裝也可以;

4、餐飲部安排人員(王艷)在出現(xiàn)緊急情況時,用電話向8879報警,后勤工作人員聽報警人員的聲音是否正常,語音是否清晰。(接聽人員用免提健);

5、安全部蔣紹俊負責滅火演習的相關準備;

6、總指揮、餐飲部經理、房務部經理負責人各使用一部對講機,統(tǒng)一使用三頻道;(對講機由房務提供)

九、演練程序:

1、安全部報告:餐飲部房務部聯(lián)合應急疏散演練工作準備就緒,可以開始;

2、總指揮宣布應急疏散演習開始,王玉輝經理按下手動報警按鈕;

3、警報鳴響;

4、餐飲部員工(薛海洋)現(xiàn)場觀察看后報告經理荷葉杯包廂煙霧較大引起報警;(餐飲部經理在大堂辦公桌旁聽報警)

5、餐飲部經理電告安全部、(安全部電話為,)及總機的警報信息。總機按火災應急處置預案通知各部經理負責人到場;并在大堂處設演練現(xiàn)場臨時指揮部;

6、接到電話后各部經理負責人應迅速到場,(有工作人員記錄到場時間);

7、工程部、安全部經理到場后立即到現(xiàn)場觀察后報告;

8、由工程部丁經理向總指揮報告,(餐飲部荷葉杯包廂因電器短路引起明火火勢煙霧較大,須要將現(xiàn)場客人緊急疏散)。總指揮立即下達消防中心起用消防廣播進行中、英、日語音廣播指令,(消防中心指令可以用對講機)下達工程部切斷夜總會電源指令,下達餐飲部將客人緊急疏散指令.

9、(工程部如實切斷電源);

10、餐飲部經理立即要求現(xiàn)場工作人員將客人緊急疏散(分2組、每組兩人,南區(qū)一組由東向西負責滿江紅大廳至宴山亭包廂的人員疏散)、把客人從旋梯疏散到安全地帶,并清點人數(shù)是否與實際人數(shù)相符。由餐飲部領班(張榮花)向部門經理報告南區(qū)疏散結果。北區(qū)一組由東向西(負責永遇樂至西江月包廂客人疏散)把客人從旋梯疏散到安全地帶,并清點人數(shù)是否與實際相符。由餐飲部領班(薛海洋)向部門經理報告疏散結果。兩組報告全部在大堂吧處;

10、每個包間檢查完后用粉筆做上標記,要求被疏散人員聽叢指揮,每人用小毛巾捂住口鼻,彎腰行走。人員疏散到出口時,餐飲部(南區(qū)負責人張榮花)(北區(qū)負責人薛海洋)清點人數(shù)是否與實際相符。確認無誤后,將客人有序的引導到大堂副理處,向部門經理報告(主要考慮攝像)餐飲部經理聽完兩組報告后立即向總指揮報告(總指揮;餐飲部原有客人人現(xiàn)已全部撤離)。總指揮下達安全部開展滅火自救指令,(疏散演練結束)。總指揮電告消防中心用消防廣播向客人致歉;

十、房務、餐飲部員工列隊,(總指揮予以點評)結束后新員工(未參加過消防滅火演習的)聽從指揮到大會堂東側參加滅火演練;

十一、注意事項:

1、疏散人員:在疏散人員時要呼有人嗎如有人要講請不要驚慌,我們正在查明報警原因,為了您的安全請跟我來。有部門經理徐華(北區(qū))、陳建新(南區(qū))跟隨考評;

2、被疏散人員在途中要聽從場所人員疏導指令,要彎腰行走,要注意安全,小心滑倒,要嚴肅;

3、房務部提前告知住店客人,以免引起客人的驚慌;

4、商務中心制作條幅一根。(櫻花大酒店應急疏散預案演練);

5、商務中心制作席位卡一張(演練指揮部);

櫻花大酒店安全總務部

篇2:滅火和應急疏散預案演練制度范例

滅火和應急疏散預案演練制度范本5

一、單位成立由消防安全責任人、管理人、消防工作歸口管理職能部門負責人等組成的滅火和應急疏散預案演練(以下簡稱演練)領導小組。

二、演練領導小組由指揮組、滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成。

三、領導小組根據(jù)單位實際的制定滅火和應急疏散預案,每半年組織員工進行一次演練。

四、預案演練組織中的各小組成員按照各自的職責分工每半年進行一次培訓。

五、滅火和應急疏散預案組織中的各級、各類人員,必須按照演練的統(tǒng)一要求,在規(guī)定的時間內,到達指定位置。

六、對通過演練暴露出的問題,由消防工作歸口管理職能部門根據(jù)演練領導小組提出的意見,對預案進行修改完善。

七、以上各組成員根據(jù)工作班次安排,必須由兩組人員組成。

篇3:生產企業(yè)滅火應急疏散預案演練規(guī)定

生產企業(yè)滅火和應急疏散預案演練規(guī)定

【總則】

1.適用范圍:公司消防安全管理。

2.目的:預防火災事故,減少人員和財產損失。

【管理職能】

1安保部

1.1負責組織公司滅火和應急疏散預案的制訂、修訂、組織演練。

1.2負責監(jiān)督、檢查、考核各相關部門滅火和應急疏散預案的制訂、修訂和演練。

2各相關部門

負責組織本部門滅火和應急疏散預案的制訂、修訂、演練、考核工作。

3環(huán)保中心

負責事故現(xiàn)場環(huán)境因素的緊急處理,減少環(huán)境污染.

【內容】

1.公司滅火應急疏散預案(附后)

2.制定滅火應急疏散預案。

2.1相關車間、部室制定滅火和應急疏散預案應當包括下列內容:

2.1.1組織機構包括:滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組

2.1.2報警和接警處理程序

2.1.3應急疏散的組織程序和措施

2.1.4撲救初起火災的程序和措施

2.1.5通訊聯(lián)絡、安全防護救護的程序和措施

3.滅火和應急疏散演練

3.1相關車間應按規(guī)定對本部門員工進行報火警、撲救初起火災、自救逃生知識和技能培訓,按照滅火和應急疏散預案,至少每半年進行一次演練,并結合實際,不斷完善預案,其他部門應當結合實際,參照制定應急預案,至少每年組織二次演練。

3.2公共聚集場所應對員工進行包括組織、引導在場群眾疏散的知識和技能的消防安全培訓,并應當至少每半年進行一次演練。

3.3防爆車間應根據(jù)本部門各崗位的具體情況,按照簡捷、易于辨認、安全有效的原則制定崗位疏散線路示意圖并實施演練。

3.4車間安全員負責組織對本車間各崗位滅火和應急疏散演練,參與消防隊組織的滅火疏散演練。

3.5消防演練前,應制定詳細的演練方案,應按照報警、撲救、應急疏散、通訊聯(lián)絡、安全防護救護的程序進行演練。

3.6消防演練時,應當設置明顯標識并事先告知演練范圍的人員。

3.7專職消防隊、義務消防隊和崗位員工聯(lián)合演練,應配備相應的消防裝備、器材,并組織開展滅火戰(zhàn)術、火場救援、應急疏散和滅火技能訓練,提高相互協(xié)作和撲救火災的能力。

3.8消防演練由“火場總指揮”統(tǒng)一指揮,應采取有效防護措施,維護現(xiàn)場秩序,保證安全。

3.9參加演練的車間、部門,應當對演練時間、地點、內容、參加人員等情況記錄在案。

4.安全疏散設施管理。。。。。