電梯故障應(yīng)急救援預(yù)案
電梯故障應(yīng)急救援預(yù)案
電梯出現(xiàn)故障或停電,需要把困在轎廂內(nèi)的人員救出,保安部監(jiān)控室立即電話通知工程部值班經(jīng)理,并且呼叫當(dāng)班維修電工同時(shí)保安人員趕到現(xiàn)場協(xié)同疏導(dǎo)被困人員,在必須由本單位經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練練的,持有電梯維修證的維修人員按下述方法實(shí)施救援。
把電梯主電源切斷,防止電梯意外的啟動,但必須保留轎廂內(nèi)和井道內(nèi)的照明。
弄清電梯轎廂在井道中的位置。
當(dāng)電梯停在距某層門平層位置約±60cm范圍內(nèi)時(shí),維修人員可以在該層層門外用專門的鑰匙打開層門,并用手拉開轎廂門,協(xié)助乘客撤離轎廂。
當(dāng)電梯停在非上述的位置時(shí),則必須用移動轎廂就近平層的方法救人。步驟如下:
(1)、首先,通知被困乘客轎廂將會移動以救出他們,要求他們靜待轎內(nèi),不要亂動(此步工作如電梯有對講電話時(shí)可充分利用之)。此時(shí)轎門應(yīng)該保持關(guān)閉,如嬌門已被拉開,則要求乘客把轎門手動關(guān)上。
(2)、在曳引電動機(jī)軸尾裝上盤車裝置。
(3)、兩人把持盤車裝置,防止轎廂在機(jī)械松開抑閘時(shí)意外過快地移動,然后另一個(gè)人采用機(jī)械方法松開抱閘。注意:僅當(dāng)使轎廂移動時(shí),才可松開抑閘,否則馬上撤消松開抱閘的動作。
(4)、按正確方向使轎廂連續(xù)、緩慢地移動到就近的層門口平層位置的±150mm范圍內(nèi)。
當(dāng)電梯未超出頂層或底層的平層位置時(shí),可向較省力的方向移動電梯。而當(dāng)電梯超出頂層(或底層)平層時(shí),則應(yīng)向頂層(或底層)方向移動電梯。
(5)、使抱閘恢復(fù)正常,然后在平層的那層層門外用鑰匙打開層門,拉開轎門,協(xié)助乘客撤出轎廂。
(6)、當(dāng)按上述方法和步驟操作時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)即停止救援,并及時(shí)通知本電梯維修保養(yǎng)單位或本公司派人作出處理。
篇2:應(yīng)急救援預(yù)案評審修訂規(guī)定
1目的
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令第17號)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號)等法律法規(guī),制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本加油站應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、和修訂等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制、修訂加油站生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。其他相關(guān)崗位人員根據(jù)本實(shí)際安全情況,參與組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
3.2應(yīng)急預(yù)案編制符合相關(guān)要求后,由主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分發(fā)至崗位,并逐級做好應(yīng)急預(yù)案備案工作。
3.3安全管理人員負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急救援預(yù)案的發(fā)放、使用、保管和回收,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。填寫《文件發(fā)放登記表》(AQBZH-JL/1-3)
3.4.事故應(yīng)急救援預(yù)案修訂后由安全管理人員組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。填寫《應(yīng)急救援培訓(xùn)記錄》(AQBZH-JL/10-9)
4工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)至少每3年組織專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行內(nèi)部評審、修訂一次,應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行評審和修訂。評審應(yīng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單,應(yīng)急預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔,應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審、修訂后由礦長重新簽署公布。
4.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:
1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
3)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí);
5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
8)其他相關(guān)事項(xiàng)。
4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案修訂的程序應(yīng)為:修訂稿草擬→演練→評價(jià)→修改→專家論證→定稿。應(yīng)急預(yù)案的修訂情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。需填寫《應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄》(AQBZH-JL/10-10);《應(yīng)急預(yù)案評審表》(AQBZH-JL/10-11);《應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄》(AQBZH-JL/10-12);《生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應(yīng)急預(yù)案備案申請表》(AQBZH-JL/10-13)
5相關(guān)文件
《文件發(fā)放登記表》AQBZH-JL/1-3
6記錄
《應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄》AQBZH-JL/10-9
《應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄》AQBZH-JL/10-10
《應(yīng)急預(yù)案評審表》AQBZH-JL/10-11
《應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄》AQBZH-JL/10-12
《生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應(yīng)急預(yù)案備案申請表》AQBZH-JL/10-13
篇3:事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度
為了著重加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),針對危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí),一旦發(fā)生事故做到領(lǐng)導(dǎo)小組能正確指揮,救援隊(duì)伍能有效地排除險(xiǎn)情,控制和消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。
有關(guān)制度及規(guī)定:
本廠制定了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)還要落實(shí)好以下幾項(xiàng)管理制度:
(1)建立安全例會制度,即每個(gè)月召開一次安全例會,會議由安全副廠長主持,廠長參加例會。
(2)每季度召開一次生產(chǎn)安全培訓(xùn),由生產(chǎn)副廠長主持。
(3)值班制度:建立晝夜值班制度。
(4)安全生產(chǎn)檢查制度:每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作的落實(shí)和器具情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃
㈠應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)
本廠危險(xiǎn)化學(xué)品事故隊(duì)伍分三個(gè)層次開展培訓(xùn)。
1、班組級
班組級是及時(shí)處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)的關(guān)鍵,一般危險(xiǎn)化學(xué)品事故在這一層次上能夠及時(shí)處理而避免,對班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次,培訓(xùn)內(nèi)容:
⑴針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車、避險(xiǎn)、報(bào)警的方法;
⑵針對系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別,現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)方法。
⑶針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化。
⑷針對可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備,學(xué)會使用方法。
⑸針對可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。
⑹掌握存在危險(xiǎn)化學(xué)品特性、健康危害、危險(xiǎn)性、急救方法。
2、車間級
以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級之間的聯(lián)系,同時(shí)也是事故得到及時(shí)可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次,培訓(xùn)內(nèi)容:
⑴包括班組級培訓(xùn)所有內(nèi)容。
⑵掌握應(yīng)急救援預(yù)案,事故時(shí)按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。
⑶針對生產(chǎn)實(shí)際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴(kuò)大化。
⑷針對可能需要啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案時(shí),應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離,警戒、隔離、向廠部報(bào)警等)。
⑸如何啟動廠級應(yīng)急救援響應(yīng)程序。
⑹事故控制有的洗消方法。
3、廠級
各單位日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容:
⑴學(xué)習(xí)班組級、車間級的所有內(nèi)容;
⑵熟悉廠級應(yīng)急救援預(yù)案,事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警,生產(chǎn)安全科如何接事故警報(bào);
⑶如何啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案程序;
⑷各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作;
⑸組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn);
⑹申請外部救援力量的報(bào)警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;
⑺事故現(xiàn)場的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。
㈡社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳
針對本廠可能發(fā)生的事故,每年進(jìn)行一次的社區(qū)和周邊人員的應(yīng)急響應(yīng)的自身宣傳活動。宣傳內(nèi)容:
1、本廠生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性、健康危害、防護(hù)知識等;
2、本廠可能發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的知識、導(dǎo)致那些危害和污染,在什么條件下,必須對社區(qū)和周邊人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移疏散;
3、人員是轉(zhuǎn)移、疏散的原則以及轉(zhuǎn)移過程中的注意安全事項(xiàng)。
4、對因事故而導(dǎo)致的污染和傷害的處理方法。