保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟,門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜,維護公司利益,特制定本制度:

1、值班時要穿保安服并整潔,嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗,上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡;并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。

4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠,莎莎課件站[]經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出,經(jīng)過問事由并記錄出入時間。

7、負責管理公司場地的車輛停放秩序,自行車進出公司大門均應下車推行,疏導大門內(nèi)外無關(guān)人員。

8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠(嚴防員工偷盜公司物品)。

9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時關(guān)好,并做好登記報告上級,若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為,應及時報告上級。

10、定期配合生產(chǎn)主管進行檢查消防設施,消除安全隱患。

11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博,嚴禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。

12、負責做好:“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

13、負責每天員工打卡的監(jiān)督工作,在每天上下班時保安應提前調(diào)好考勤打卡機,防止員工代人打卡、亂調(diào)機打卡、錯位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。

14、負責司中華[《制度職責大全機對內(nèi)部放行單的簽署工作,如果司機沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

16、每天應搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

篇2:調(diào)度業(yè)務保安制度

第一條調(diào)度員工作期間要穿戴符合公司規(guī)定的勞保服。

第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。

第三條在日常組織指揮生產(chǎn)的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調(diào)度。

第四條對化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業(yè),且安全監(jiān)控設施和消防器材要確保完好有效。

第五條每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。

第六條對車間內(nèi)存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。

第七條發(fā)現(xiàn)“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。

第八條不定期的對各車間的安全生產(chǎn)情況進行檢查。

第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規(guī)程落實是否到位,所屬車間的生產(chǎn)區(qū)域是否有外來人員進入。

第十條發(fā)生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領(lǐng)導匯報情況。

第十一條在深入各工段檢查生產(chǎn)的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的作業(yè)人員,及時制止,并對其進行現(xiàn)場安全教育。

第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產(chǎn)事跡和防范措施。

第十三條對各車間、班組所發(fā)生的各種事故,要深入現(xiàn)場調(diào)查研究。并及時向有關(guān)領(lǐng)導或部門匯報。遇緊急情況時,經(jīng)受權(quán),可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調(diào)配。

第十四條對公司或上級部門的有關(guān)文件精神和安全管理規(guī)定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。

篇3:保安公司財務公開制度

保安服務公司財務公開制度

為進一步規(guī)范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監(jiān)督,堅決維護財經(jīng)紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業(yè)的健康發(fā)展,特制定公司財務公開制度。

一、財務公開的目的:

堅決維護財經(jīng)制度的嚴肅性,認真進行規(guī)范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發(fā)職工群眾當家理財?shù)姆e極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關(guān)系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。

二、財務公開的內(nèi)容:

1、企業(yè)正常收支及專款、專項資金;

2、營業(yè)外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務接待費用;

7、重要財產(chǎn)、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設工程項目或較大修理項目經(jīng)費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經(jīng)濟事項。

三、財務公開的形式:

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業(yè)公關(guān)費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業(yè)經(jīng)費的總體運行和具體收支數(shù)據(jù)采用報告制形式,由財務公開監(jiān)督組織利用有關(guān)會議向全體職工報告公開;

4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規(guī)定,采用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

四、財務公開的時間:

主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關(guān)的其他事項的公開時間,應根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。

五、財務公開的組織實施:

1、公司成立財務公開監(jiān)督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數(shù)應占多數(shù)。

2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業(yè)的財務公開工作參照本制度執(zhí)行。

2013年5月4日