自主、互助、合作教學(xué)中小組長的作用是非常重要的,教師在小組建設(shè)中必須將小組長往以下方向培訓(xùn):

一、學(xué)會組織協(xié)調(diào)

1、要有個人責(zé)任感。小組里的每個成員都要為小組的學(xué)習(xí)任務(wù)承擔(dān)一部分責(zé)任,不要有依賴思想,也要對

自己的學(xué)習(xí)負責(zé),從而激勵自己努力參與小組合作學(xué)習(xí)。

2、小組長在合作時要求學(xué)會傾聽,懂得尊重別人,對別人的發(fā)言要能表示出贊同或提出不同的見解。

3、小組長要清楚表達自己的觀點。語言表達是人與人交往和互動的基礎(chǔ),也是個人交際能力的重要指標(biāo)。

合作學(xué)習(xí)需要小組長清楚地表達自己的想法,互相了解對方的觀點,在此基礎(chǔ)上才能合作探究問題。

4、小組長領(lǐng)導(dǎo)小組成員管理有方,組長與基礎(chǔ)弱的同學(xué)結(jié)成對子,要有耐心幫助其進步,再次明確學(xué)習(xí)

責(zé)任,完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、小組長應(yīng)有高度的小組意識,你是領(lǐng)頭雁,你領(lǐng)先了,你的小組就領(lǐng)先了,老師不在,你就是老師,

你就是比老師更棒的小老師。小組長一定要學(xué)會當(dāng)好小老師。

6、小組長要有競爭意識、不服輸?shù)囊庾R。帶領(lǐng)小組成員不斷追求進步,爭取把自己的小組建成最優(yōu)秀的

小組。

二、學(xué)會上傳下達

1、熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程,要有不同問題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時間,確保小組成員

在適當(dāng)?shù)臅r間干恰當(dāng)?shù)氖?討論與本課程有關(guān)的話,不說無關(guān)的話題。

2、及時組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。

3、組長要正確、公正的作好本組成員的評價。小組長要公正、公平的對待小組成員。

4.及時與老師聯(lián)系,及時向老師正確的反饋小組成員對學(xué)習(xí)知識掌握情況,在組內(nèi)解決不了的事情可以

請老師幫助解決。

三、學(xué)會合理安排調(diào)度

1、小組長要自信心足,回答問題聲音洪亮,起帶頭作用。

2、當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較大,需要分工協(xié)作的時候要做好合理分工。

3、小組長要和本組成員制定本小組名字和學(xué)習(xí)口號。

4、小組長在課堂上要清楚的知道小組成員對知識的掌握程度,在學(xué)生板演、回答提問、交流發(fā)言方面,

小組長一定作好調(diào)控,要有針對性,不要只讓優(yōu)生參與。

四、學(xué)會團結(jié)組員,互幫互助

1、嚴(yán)于律己,以身示范,帶頭謙讓,又要謙讓他人。

2、帶動其他組員建立互相信任、團結(jié)互助的關(guān)系。成員之間只有建立相互信任、團結(jié)互助的關(guān)系,才能

以誠相待、榮辱與共,不計較個人的利益得失。

3、小組長帶頭幫助學(xué)困生,中等生幫助學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,在組內(nèi)形成互幫互助的氛圍。

4、組長布置任務(wù)時,不要以命令的口氣,要心平氣和,不要盛氣凌人,要平易近人。

篇2:開發(fā)部項目小組長崗位說明書（范）

開發(fā)部項目小組長崗位說明書

崗位名稱:開發(fā)部研發(fā)項目小組長所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部直接上級:開發(fā)部項目經(jīng)理

直接管轄范圍:項目小組全體職員

工作目的:分項目(項目小組)的開發(fā)、組織、實施工作

具體工作職責(zé)

根據(jù)項目經(jīng)理確定的小組項目任務(wù)劃分,分解子項目開發(fā)任務(wù)到人,并負責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)工程師,按時、保質(zhì)、保量完成該子項目開發(fā)任務(wù);

擬制子項目進度計劃、用款計劃,并按考核制度考核、上報考核情況;

每季至少一次評價所屬人員,并提出獎懲意見上報;

組織所負責(zé)項目的驗收及文檔編寫,并按時提供本項目文件歸檔;

協(xié)調(diào)本組人員參與市場開發(fā)、工程督導(dǎo)、技術(shù)交流等;

負責(zé)本組產(chǎn)品保密工作;

解決產(chǎn)品投產(chǎn)、施工中的技術(shù)問題;

每天填寫日志,重要信息及時上報,周末交日志、周總結(jié)、下周計劃;

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:對按時、按質(zhì)完成項目的開發(fā)任務(wù)負責(zé);

對產(chǎn)品的技術(shù)性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負責(zé);

對所屬員工的紀(jì)律行為負責(zé)。

資格要求:學(xué)歷要求:本科及以上

專業(yè)知識要求:通信、計算機、相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:

專業(yè)背景要求:3年以上通信領(lǐng)域、計算機領(lǐng)域工作經(jīng)驗。1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗。

年齡/性別要求:不限。

個性要求:不限。

篇3:工程項目治保小組長職責(zé)范文

工程項目治保小組長的職責(zé)樣本

一、本著"治保小組包段"的工作原則,在治保會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展治安保衛(wèi)工作,確保負責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全。

二、負責(zé)向本區(qū)域內(nèi)班組治保員傳達貫徹治保會工作,布署本小組工作,定期進行工作檢查,向治保會匯報小組工作。

三、對區(qū)域內(nèi)各班組進行遵紀(jì)守法教育,指導(dǎo)監(jiān)督他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保安全。

四、要掌握本區(qū)域內(nèi)的職工、民工的思想狀態(tài),人員底數(shù)要清楚。要掌握所管班組內(nèi)重點人員、后進人員情況,做好幫教、疏導(dǎo)教育工作。

五、及時發(fā)現(xiàn)處理各種不安全隱患及治安危險情況,積極打擊犯罪分子,保護現(xiàn)場,協(xié)助公安保衛(wèi)部門處理案件。