1.在分管館長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神,在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作,不斷提高司機(jī)執(zhí)行“喪戶至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平。

2.精通車隊(duì)業(yè)務(wù),熟知交通法規(guī)和本地區(qū)街道、方位,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車隊(duì)職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,做好駕駛員及車隊(duì)各崗位工作考核。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《車輛維修管理規(guī)定》,及時(shí)組織車輛自修,從嚴(yán)掌握去館外或外埠修理廠修理。

5.定期組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),教育駕駛員遵守交通規(guī)則,安全文明行車。

6.抓好車輛技術(shù)檔案管理工作。

7.室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人,督促檢查汽車駕駛員搞好車、庫及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。

篇2:車隊(duì)隊(duì)長崗位安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。

3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào),消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)則,遵守安全生產(chǎn)管理制度,樹立安全第一,生產(chǎn)第一思想觀念。

5、建立健全車隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無不安全事故發(fā)生,無人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責(zé)任落實(shí)不到人不放過,沒有改進(jìn)措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計(jì)劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到安全、高效率、低耗。

8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,配合工作,認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。把各類影響安全、運(yùn)輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。

篇3:車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本公司的商砼運(yùn)輸車輛、泵車等生產(chǎn)車輛的日常管理工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

3.做好駕駛員的日常管理和考核工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,規(guī)章制度。

4.抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。

5.合理安排出車次序,做好出車前、收車后的檢查工作,認(rèn)真組織填寫各類報(bào)表及行車記錄。

6.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故,負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營手續(xù)。

7.抓好車隊(duì)人員的勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。