1、根據公司下達的各類年度目標責任書,制定本廠工作計劃和預算,并組織實施。向公司總經理負責。(完成發電公司交給的任務。)

2、貫徹執行公司規章制度,完善本廠規章制度并監督執行。(按發電公司的思維方式、行為模式,完成任務。)

3、負責本廠員工隊伍建設,選拔基層管理人員。(帶領、培育、指導員工,按發電公司的思維方式、行為模式,完成任務。)

4、是本廠安全生產第一責任人。負責抓好生產安全的教育、培訓、指導。強化現場管理工作,加強生產的計劃、實施、監督、改進,確保安全生產。(這是一票否決。)

5、全面負責本廠質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的建立、實施、保持并持續改進。

6、負責處理本廠各類突發事件,并及時向公司匯報。

7、建立良好的內外溝通渠道,樹立良好的企業形象。(4、5、6、7是關注焦點,也是對1的具象化。)

8、按時完成上級領導交辦的其它工作任務。(必不可少的萬能條款。)

以上是要上墻的崗位職責。還有不上墻的,我內心的尺度:

一是要帶領、培育、指導員工,按發電公司的思維方式、行為模式,完成任務。

二是在這個過程中,員工是內心愉悅的。打心眼里熱愛企業,熱愛這份工作。

三是我們不但能搞好楊東河電廠的工作,還要能適應三峽水利大發展、發電公司對外運營的要求。“市場在哪里,我們崗位就在哪里!”我希望是這樣一種狀態:有一天,我們的職工會舍不得離開楊東河,但面對新的舞臺,又會很快熟悉環境,勇于接受挑戰。

篇2:某電廠職工思想動態分析管理制度

電廠職工思想動態分析管理制度

1、范圍

本制度規定了廠職工思想動態分析工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。

本制度適用于廠職工思想動態分析工作的管理。

2、引用標準

下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標準都會被修訂,使用本制度的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。

3、管理職能

3.1管理職責與分工

3.1.1黨委負責對全廠職工思想動態分析的領導和管理,政治工作部是全廠職工思想動態分析的歸口管理部門,對全廠職工思想動態負有調查、監督、分析、反應的職能,負責對全廠職工思想動態情況的匯總,并上報廠黨委。協助黨委根據職工思想動態分析情況,制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導廣大職工隊伍,穩定職工隊伍。

3.1.2各黨支部是本支部范圍內職工思想動態分析的具體管理部門,對本支部范圍內的職工思想動態負有調查、監督、分析、反應的職能,負責對本單位職工思想動態情況進行匯總、報政治工作部或向廠黨委匯報。根據本支部范圍內職工的思想動態,制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導、穩定本支部范圍的職工隊伍。

3.1.3各行政部門負有本部門職工思想動態的調查、監督、分析、反應的職能,對本單位職工思想動態情況進行匯總并向所在黨支部匯報。協助黨支部根據本部門職工的思想動態,制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導、穩定本部門的職工隊伍。

3.2管理權限

3.2.1政治工作部有權對全廠職工思想動態分析工作的管理進行監督、檢查、考核,有權對全廠職工思想動態情況進行調查分析,并組織對職工思想狀況中的不正?，F象進行教育和糾正。

3.2.2各黨支部有權對本支部范圍內職工思想動態情況進行調查、分析和上報,并對職工思想狀況中的不正?，F象進行教育和糾正。

3.2.3各行政部門有權對本部門職工思想動態進行調查、分析,并向所在黨支部進行匯總匯報,有權對職工思想狀況中的不正?，F象進行教育和糾正。

4、管理內容與要求

4.1各級領導要及時的深入基層,同廣大職工群眾打成一片,及時的了解和掌握職工的思想動態。

4.2黨委每季召開一次職工思想動態分析會議,黨委書記主持,廠長參加,政治工作部負責人、宣傳干事和各黨支部負責人參加;遇有企業重大改革及發生重大事件時應及時召開。

4.3黨支部每月召開一次職工思想動態分析會,黨支部書記主持,各行政領導、分會主席、團支部書記參加,分析情況并及時向政治工作部匯總,向廠黨委匯報。

4.4各行政部門隨時了解分析職工思想動態,及時向所在黨支部匯報情況。

4.5各級組織主要分析當前職工隊伍的主要思想傾向和存在的問題,廣大職工關注的焦點和熱點問題,黨委各項政策落實情況,以及可能影響職工積極性的因素,研究提出措施,落實責任,認真解決。

4.6各黨支部每月25日前將本支部的思想動態報告以電子版的形式報政治工作部;政治工作部每月負責匯總各支部的思想動態報告,形成書面材料報黨委。遇有異常職工思想動態應立即向黨委報告,及時采取措施進行幫教。政治工作部每季匯總月度職工思想動態情況,寫出季度職工思想動態報告,向廠黨委匯報,同時上報集團公司政治工作部。

5、檢查與考核

5.1檢查

5.1.1制度一經發布生效,有關各方都必須嚴格遵照執行,標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執行情況進行檢查。

5.1.2各黨支部、各部門都必須按本制度的規定,對分管和歸口管理的內容實行制度化管理,達到制度的要求,并接受有關部門的檢查。

5.2考核

5.2.1政治工作部負責對各黨支部執行本制度的情況進行考核,據實提出考核意見報廠經濟責任制考核委員會。

5.2.2各黨支部負責對本支部內部執行本制度的情況進行考核,據實提出考核意見報廠經濟責任制考評委員會。

5.2.3不能按時完成職工思想動態分析,每次考核責任支部50元。

5.2.4對應付工作,責任心不強,由于思想動態分析不深刻,造成全廠工作被動的支部考核100-500元,同時給予全廠通報。

篇3:電廠職工考勤管理制度

為了嚴肅紀律,強化管理,保證本單位管理工作制度化、規范化、科學化,結合本單位實際,特制定本制度。

一、全體職工必須按時上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎罰制度執行。

二、上班期間不請假擅自離崗、不堅守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎罰制度執行。

三、八小時以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請假條向本廠生產負責人或主管領導請假,批準后方可離開,若擅自離站者按曠工對待。

四、職工有事請假必須持請假條請假,請假兩天以內,由本站負責人批準。請假兩天(包括兩天)以上,經本站負責人簽字所領導批準。

五、相互替班時,回家的一方必須持請假條請假,并說明誰替班,什么時間回來。若發生無人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請假或代人請假,違者扣除兩天工資。

六、運行人員若有私事處理,必須向生產負責人請假。

七、運行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時,廠房內必須有人監護,不能同時離開。

八、全站職工的法定節假日由電站根據實際情況,按生產忙閑統一安排,具體實施工資待遇按有關規定執行。